首先，龐大的用戶基礎(chǔ)以及使用黏性為視頻網(wǎng)站盈利奠定了基礎(chǔ)。自2007年以來，隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬、終端設(shè)備的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶也快速增長，目前已經(jīng)是僅次于網(wǎng)絡(luò)音樂的第二大休閑娛樂類應(yīng)用。同時，從娛樂特性分析，網(wǎng)絡(luò)視頻作為一種低成本、高需求的娛樂活動，具有高頻、長時的用戶使用特點。

　　其次，多元化的商業(yè)模式擴(kuò)展了視頻網(wǎng)站的收入來源。傳統(tǒng)的貼片廣告在視頻網(wǎng)站收入來源中所占比重不斷下降，新的盈利模式不斷被嘗試：如針對PGC內(nèi)容的品牌植入、與電商合作邊看邊買的“屏購”模式、大型線下互動體驗活動、針對會員的差異化編排從而吸引付費(fèi)用戶等，視頻網(wǎng)站的盈利模式呈現(xiàn)多元化趨勢。

　　再次，整體市場環(huán)境讓視頻網(wǎng)站盈利的趨勢向好。一方面針對用戶前向收費(fèi)的條件成熟，主流視頻網(wǎng)站聯(lián)合各方力量，打擊盜版盜鏈，營造了行業(yè)健康的影視版權(quán)環(huán)境，再加上移動支付安全、便捷的用戶體驗，付費(fèi)用戶呈快速增長；另一方面行業(yè)內(nèi)容成本大幅降低，主流視頻網(wǎng)站采用聯(lián)合購劇模式得以分?jǐn)偝杀?，同時加大對PGC內(nèi)容的制作力度，以降低對專業(yè)版權(quán)內(nèi)容的依賴，做到成本可控。