自2013年開始,搜狐、網(wǎng)易、騰訊等公司對微博客投入力度陸續(xù)減少,微博客整體市場進(jìn)入洗牌期。截至今年上半年,微博客市場內(nèi)部的品牌競爭格局已經(jīng)明朗,用戶逐漸向新浪微博遷移和集中。2015年上半年,微博客用戶中,使用新浪微博的用戶占69.4%,一至五級城市的使用率都在65%以上,全面超越其他微博客運(yùn)營商,新浪微博一家獨(dú)大的格局已經(jīng)確立和穩(wěn)固。
從整個(gè)社交類產(chǎn)品范疇來看,以微博客為代表的社交媒體已經(jīng)建立了與社交網(wǎng)絡(luò)完全不同的類型區(qū)隔,其社交媒體屬性逐步得到客戶市場和用戶市場的認(rèn)可,并且逐漸成長為社交媒體領(lǐng)域最具備營銷傳播效果的社會化媒體平臺。
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用發(fā)展
4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲
截至2015年6月,網(wǎng)民中網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模達(dá)到3.80億,較去年底增長了1436萬人,占整體網(wǎng)民的56.9%,其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模為2.67億,較去年底增長了1876萬人,占手機(jī)網(wǎng)民的45%。
2014.12-2015.6網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率
網(wǎng)絡(luò)游戲在2015年上半年整體依舊保持快速發(fā)展并逐漸呈現(xiàn)多樣化趨勢,而不同的游戲類型其多樣化趨勢亦不完全相同。總體來說,端游的多樣化發(fā)展主要集中于商業(yè)模式上的變化;移動(dòng)游戲的表現(xiàn)則為游戲類型的多樣與均衡;主機(jī)游戲方面,由新技術(shù)變革推動(dòng)的各種新型游戲主機(jī)將有望打開新的市場。
商業(yè)模式的多樣化發(fā)展主要來自端游。在過去的半年中,端游雖然在行業(yè)營收占比上受到了移動(dòng)游戲的沖擊,但并沒有影響到其在整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)中的支柱性地位,經(jīng)過了十余年的發(fā)展,已經(jīng)高度成熟的舊端游商業(yè)模式逐漸落后,取而代之的是由單一產(chǎn)品到多樣化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的新型商業(yè)模式。隨著以魔獸世界為代表的一些老牌角色扮演類游戲用戶活躍度降低,端游廠商逐漸開始探索如何給玩家?guī)砀糜螒蝮w驗(yàn)和更多樣化的參與感。在這一過程中,競技類游戲開始越發(fā)受到重視,并逐漸衍生出游戲直播、線下賽事、電競明星等多樣化的游戲周邊產(chǎn)業(yè),而這將成為未來端游增長的強(qiáng)勁動(dòng)力。
游戲類型的多樣化則表現(xiàn)在移動(dòng)游戲上。雖然如跑酷、棋牌等休閑游戲目前依然是移動(dòng)游戲的主流,但比較重度的格斗、角色扮演類游戲開始逐漸獲得更多市場份額。從用戶的游戲頻率和平均游戲時(shí)長上看,移動(dòng)游戲的重度化趨勢十分明顯,這帶動(dòng)移動(dòng)游戲營收在過去半年產(chǎn)生了顯著增長,也有益于游戲本身的精品化發(fā)展趨勢。從長遠(yuǎn)來看,多樣而均衡的移動(dòng)游戲類型將滿足更多用戶的不同需求,這對于移動(dòng)游戲本身的健康發(fā)展和營收增長都是不可或缺的。
新技術(shù)與設(shè)備的多樣化正推動(dòng)著主機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的革新。2015年上半年,現(xiàn)有的游戲主機(jī)由于在國內(nèi)外市場因?yàn)榉謩e受到政策限制和移動(dòng)游戲沖擊而逐漸呈現(xiàn)衰落狀態(tài),但各種新型游戲設(shè)備開始嶄露頭角并獲得人們關(guān)注。以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)(AR)為基礎(chǔ)的游戲設(shè)備逐漸登陸電子娛樂展覽會等各大游戲展會,其更加真實(shí)的互動(dòng)性和游戲體驗(yàn)使其極可能成為下一代主機(jī)游戲的發(fā)展方向,與此同時(shí),國內(nèi)很多廠商對于游戲手柄、電視游戲盒子等設(shè)備的開發(fā)也不遺余力。未來,主機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)伴隨各種游戲設(shè)備的興起必將迎來再度繁榮。
4.2 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)
截至2015年6月,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模較去年底略有減少,達(dá)到2.85億,較去年底減少了918萬人,占網(wǎng)民總體的42.6%,其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模為2.49億,較去年底增加了2282萬人,占手機(jī)網(wǎng)民的42%。
2014.12-2015.6網(wǎng)絡(luò)文學(xué)/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率
隨著內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中優(yōu)質(zhì)知識產(chǎn)權(quán)(Intellectual Property,簡稱IP)的價(jià)值日益凸顯,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)過去單純依靠用戶付費(fèi)的商業(yè)模式正在逐漸向“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)IP為其他易變現(xiàn)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)輸血”過渡。作為IP生產(chǎn)的最上游,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在2015年上半年受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的高度重視,百度、騰訊、阿里先后成立了自己的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)部門,希望在未來內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢地位。
巨頭企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域的介入不僅處于自己的競爭需要,同時(shí)也為讀者和作家提供了很多便利。首先,通過并購與重組,原本分散的文學(xué)資源被整合到少數(shù)渠道中,這大大降低了讀者尋找新作品所需的時(shí)間成本,提高了用戶黏性,而文學(xué)網(wǎng)站則可以通過對用戶的長期閱讀習(xí)慣和內(nèi)容進(jìn)行跟蹤分析,更加有效的為讀者推送其可能感興趣的新作品,進(jìn)而為有潛力的作者提供更多機(jī)會。其次,互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)通過最近幾年對于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的布局,旗下往往擁有可以對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)進(jìn)行改編的多種業(yè)務(wù),這為IP的轉(zhuǎn)化利用提供了更多可能性和極大便利,有效提升了優(yōu)質(zhì)IP的利用效率。最后,由于近年來優(yōu)質(zhì)IP的價(jià)格越來越高,很多視頻網(wǎng)站都因?yàn)楦甙旱陌鏅?quán)費(fèi)用而難于盈利,很多熱門作品的影視版權(quán)已經(jīng)達(dá)到數(shù)百萬元,這一方面證明了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的巨大經(jīng)濟(jì)潛力,一方面也反映了版權(quán)采購方所面臨的極大壓力,而企業(yè)自己培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)IP為旗下其他內(nèi)容業(yè)務(wù)“供養(yǎng)”的方法則從客觀上為企業(yè)降低了成本。
隨著這種新商業(yè)模式優(yōu)勢的逐漸顯現(xiàn),之前令讀者付費(fèi)的盈利模式將逐漸退出舞臺,培養(yǎng)受眾廣泛的優(yōu)質(zhì)IP并進(jìn)行轉(zhuǎn)化的商業(yè)模式將成為未來網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向,而由于這種變化推動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)價(jià)值的重新釋放將令整個(gè)行業(yè)煥發(fā)新的活力。
4.3 網(wǎng)絡(luò)視頻
截至2015年6月,中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)4.61億,較去年年底增加2823萬人,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為69.1%,比去年年底上升了2.3個(gè)百分點(diǎn)。其中,手機(jī)視頻用戶規(guī)模為3.54億,與2014年底相比增長了4154萬人,增長率為13.3%。網(wǎng)民使用率為59.7%,相比2014年底增長3.5個(gè)百分點(diǎn)。手機(jī)端視頻用戶占總體的76.8%,比2014年年底提升了4.6個(gè)百分點(diǎn),移動(dòng)視頻用戶的增長依然是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶規(guī)模增長的主要推動(dòng)力量。
2014.12-2015.6網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率
網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在發(fā)展期間,一直被寬帶、版權(quán)成本以及相對單一的盈利模式所困,絕大多數(shù)視頻企業(yè)處于虧損狀態(tài),但隨著行業(yè)的逐步成熟,這一情況有望得到改觀,目前從整個(gè)視頻行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢來看,視頻網(wǎng)站接近盈利邊緣,“錢景”越來越光明。