1.堅定以“互聯(lián)網(wǎng)思維”為中心,堅信互聯(lián)網(wǎng)能改變世界,不斷探索,不斷學(xué)習(xí),不斷成長。即使遇到一時的困難,也百折不撓,堅持到底。比如我們看到康敬偉從第一次創(chuàng)業(yè)失敗教訓(xùn)中感知到必須把“賣產(chǎn)品”模式變成“賣服務(wù)”模式,另外在微信崛起的時候,極其敏感的跟微信結(jié)合,把微信變成了一個企業(yè)級的CRM工具。而雷軍則抓住了社交媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢,真正詮釋了粉絲經(jīng)濟和按需制造。而王興對著SNS的堅信,幾次失敗后,終究把美團變成了業(yè)界第一的團購網(wǎng)站。
2. 以上的三個企業(yè)家成功,都有著豐富的商業(yè)實踐,能夠抓的住市場變化的大勢。王興的美團成功時的王興已經(jīng)不是那個2003年剛回國的愣頭青,而是有著豐富的經(jīng)驗,甚至他在線下O2O的經(jīng)驗也比一般的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者豐富,這是因為在做校內(nèi)的時候王興就跟線下的商家合作過。雷軍就不用說了,多年金山的高管經(jīng)歷,做卓越網(wǎng)成功賣給亞馬遜,多年的天使投資人資歷更使得他對行業(yè)的洞察力超出一般人,這些都是他能做成功小米的基礎(chǔ)??稻磦ド硖幧钲冢衷谟布圃鞓I(yè)行業(yè)浸淫多年,遠比一般人更了解這個行業(yè)的生死時速,最后能借助移動互聯(lián)網(wǎng)大勢讓科通芯城一舉成名。
項目可以失敗,但人生不能輕易言敗。善于在低谷積累資源,積蓄能量,然后順勢而為,待機而發(fā),終究能成功。美國硅谷的無數(shù)成功創(chuàng)業(yè)者如此,中國亦然。這三位創(chuàng)業(yè)者的故事你讀懂了沒有?
(本文將被即將出版的“互聯(lián)網(wǎng)大敗局”所收錄,更多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)文章請關(guān)注我微信公共號:丁辰靈)