沒有原創(chuàng)產(chǎn)生，一個國家想成就大產(chǎn)業(yè)，是沒有可能的。即使就是成功了，也像沙漠上修的樓一樣，也不會穩(wěn)固的。

原創(chuàng)發(fā)明的人往往在幾十年前就開始提出想法，人類社會并不理解他們真知灼見，可能還會認(rèn)為莫名其妙，把他們看成異類。

科學(xué)家在創(chuàng)造的時候是只有少數(shù)人掌握了真理，逐漸逐漸再擴(kuò)散，慢慢人類社會上有更多的人理解，然后在工藝等很多方面的進(jìn)步，使夢想成為可能，通過幾十年時間打好基礎(chǔ)，才能為人類社會服務(wù)的。

科技創(chuàng)新，要重視教育，重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。特別是農(nóng)村中、小學(xué)教育，給教師體面的工資和社會尊重，孩子是祖國的未來。

華為不就是耐了二、三十年的寂寞嗎？我們不在非戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)上，消耗戰(zhàn)略競爭力量。幾十年聚焦在主航道，突破就有可能。

楊林：我曾看過一篇關(guān)于華為的文章，也不知道真假。它提到華為過去沒有一項(xiàng)自主性的原創(chuàng)技術(shù)，都是從集成、工程、工藝等方面創(chuàng)新的。這個說法準(zhǔn)確嗎？

任正非：這是十幾年前我講的，因?yàn)槟菚r我們還是行業(yè)的追隨者，主要是以工程師為中心的創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們終于走到行列前列，有能力進(jìn)行前瞻性研究。華為涌現(xiàn)非常多的科學(xué)家，世界各國的很多科學(xué)家也來加入華為創(chuàng)新。

華為在全世界有幾十個能力中心，這些能力中心就是科學(xué)家在探索，包括未來十年、二十年的技術(shù)思想、數(shù)學(xué)模型、算法……，所以我們現(xiàn)在也正在為人類社會提供一些基礎(chǔ)理論。

楊林：那現(xiàn)在是不是可以說華為在推動自主創(chuàng)新？

任正非：我們不強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新，我們強(qiáng)調(diào)一定要開放，我們一定要站在前人的肩膀上，去摸時代的腳。我們還是要繼承和發(fā)展人類的成果。

楊林：華為在全球的研發(fā)中心，主要靠什么樣的人才來支撐全球的研發(fā)力量？如何招聘到最好的人才？

任正非：我們支持這些研發(fā)中心，沒有偏狹地認(rèn)為要找到一種什么模式的人才。我有一篇講話叫《一杯咖啡吸收宇宙能量》，我們有一個長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這目標(biāo)其實(shí)就是面對未來大數(shù)據(jù)流量，一定要疏導(dǎo)。

瞄準(zhǔn)這個目標(biāo)，我們是開放的?？茖W(xué)家們只要在這方面有理解的，都進(jìn)來。這些科學(xué)家研究的內(nèi)容，我們也看不懂，我們沒有能力去挑選他們？

而是他們自成體系。很多偉大的突破是帶有偶然性的，并非按預(yù)定計劃發(fā)生。所以我們開放包容，不是狹隘地去找什么樣的人才，而是比較廣泛的領(lǐng)域里面都能吸納很多人，不同領(lǐng)域帶來了思想的碰撞及互相啟發(fā)。這樣我們在各個領(lǐng)域里面就是強(qiáng)大的。

楊林：華為在保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)方面有些什么舉措？

任正非：我們要依靠一個社會大環(huán)境來保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。依靠法律保護(hù)創(chuàng)新才會是低成本。其實(shí)我們原來是保護(hù)不了的，那時，我們把軟件截成一段一段的藏到我們的芯片里面，拿到美國去加工，間接地利用美國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)來保護(hù)了我們的知識產(chǎn)權(quán)。

我們稱這個戰(zhàn)略，叫軟件硬化。為了做這些彎彎繞的事情來保護(hù)自己，為此我們多了好幾千人，每年多花幾億美金，比別人成本高。其實(shí)有時候也保護(hù)不了。隨著我們越來越前沿，公司對外開放、對內(nèi)開源的政策，已經(jīng)進(jìn)入了一個新的環(huán)境體系。

過去二、三十年，人類社會走向了網(wǎng)絡(luò)化；未來二、三十年是信息化，這個時間段會誕生很多偉大的公司，誕生偉大公司的基礎(chǔ)就是保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。否則就沒有機(jī)會，機(jī)會就是別人的了。

楊林：在國內(nèi)，大家都講的是“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮，比如有的公司也在做類似的產(chǎn)品，硬件非常低成本，然后增加很多軟件功能，您如何應(yīng)對？

任正非：互聯(lián)網(wǎng)是個實(shí)現(xiàn)工具，我們的目的是發(fā)展實(shí)業(yè)，解決人們的生存、幸福問題。實(shí)業(yè)是就業(yè)和社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

第二，低價格、低質(zhì)量、低成本，會摧毀我們未來的戰(zhàn)略競爭力。企業(yè)必須有合理的盈利，才會去持續(xù)投資研發(fā)。沒有適當(dāng)?shù)睦麧櫡e累，把利潤打這么低的時候，實(shí)際上是在戰(zhàn)略上破壞這個產(chǎn)品。