平井一夫掌舵索尼之后，頻頻會(huì)去距離東京60公里的神奈川縣厚木市，那里是索尼研發(fā)半導(dǎo)體和廣播電視技術(shù)的所在地。但更多的時(shí)候，他過(guò)著《在云端》中喬治·克魯尼(George Timothy Clooney)式高強(qiáng)度的飛行生活。在擔(dān)任索尼集團(tuán)CEO兼總裁短短的一年半內(nèi)，他就訪問(wèn)過(guò)17個(gè)國(guó)家，拜訪超過(guò)50個(gè)索尼的當(dāng)?shù)毓竞凸S。其飛行總里程頗為驚人，高達(dá)47萬(wàn)公里—這相當(dāng)于繞地球飛行整整十二圈。

和喬治·克魯尼的處境頗為相似的是，平井飛來(lái)飛去的目的同樣是為各地公司解決麻煩。正如《在云端》中那句膾炙人口的臺(tái)詞—“每個(gè)建立了帝國(guó)或者改變過(guò)世界的人都經(jīng)歷過(guò)你現(xiàn)在的處境，也就是這種困境鑄就了他們的成功”所說(shuō)的那樣，在三萬(wàn)英尺之上，平井能感受到的處境即是刺骨的寒冷。

2012年，平井從霍華德·斯金格(Howard Stringer)手中接過(guò)權(quán)杖，這是滴水成冰的一年。索尼剛剛經(jīng)歷虧損最嚴(yán)重的一年，凈虧損高達(dá)55.7億美元—這一數(shù)字相當(dāng)于整個(gè)蒙古國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。

在一些悲觀主義者看來(lái)，以索尼、夏普、松下為代表的日本電子制造業(yè)正在失去生命力—這一趨勢(shì)幾乎是無(wú)力逆轉(zhuǎn)的。

以往類似的窘境幾乎是不可想象的。索尼誕生于二戰(zhàn)后的東京廢墟之上，由井深大、盛田昭夫集結(jié)一批技術(shù)狂熱愛(ài)好者創(chuàng)立。自誕生以來(lái)，索尼用全球最新技術(shù)改變了人們生活，從半導(dǎo)體錄音機(jī)、特麗瓏彩電到Walkman。長(zhǎng)久以來(lái)，它都是全球消費(fèi)電子市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的王者—甚至影響了蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯的穿著方式，喬布斯一成不變的黑色高領(lǐng)毛衣加藍(lán)色牛仔褲裝扮的靈感即來(lái)自索尼員工制服。

平井一夫亦能感受到索尼強(qiáng)大的輻射力，他的父親和祖父都是索尼產(chǎn)品的超級(jí)粉絲，平井的成長(zhǎng)亦伴隨著索尼的產(chǎn)品。他曾經(jīng)給索尼員工分享過(guò)一張自己六歲時(shí)的照片，父親將他胳肢逗笑，并用一臺(tái)索尼錄音機(jī)錄下了他的笑聲。“索尼的產(chǎn)品一直是我成長(zhǎng)經(jīng)歷中的一部分。”平井一夫?qū)Α董h(huán)球企業(yè)家》感慨說(shuō)。

索尼曾在2007年迎來(lái)史無(wú)前例的登頂時(shí)刻：887 億美元銷售額、近37 億美元凈利潤(rùn)。上述兩項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)下歷史最高記錄，但這一局面很快于2008 年就急轉(zhuǎn)直下—當(dāng)年索尼戲劇性凈虧損達(dá)989億日元（10億美元），銷售收入下滑12.9%。

索尼衰退的跡象在更早時(shí)已出現(xiàn)，平井一夫即是親歷者?！拔也磺宄悄囊荒?，肯定是我在美國(guó)做PS業(yè)務(wù)的時(shí)候，所以肯定是在2006年之前?！逼骄环虮藭r(shí)就意識(shí)到索尼出問(wèn)題了。當(dāng)時(shí)，他敏銳地發(fā)現(xiàn)索尼曾風(fēng)靡全球的Walkman被蘋(píng)果Ipod取代，抓住CRT電視沒(méi)落機(jī)會(huì)的三星、LG正快速崛起，而索尼卻屢屢深陷“時(shí)間軸的計(jì)算失誤”之中。一些本來(lái)以為肯定會(huì)發(fā)生的事情遲遲不發(fā)生，而預(yù)測(cè)暫時(shí)還不會(huì)發(fā)生的事情卻迅雷不及掩耳之勢(shì)到來(lái)。例如索尼于1999年就研發(fā)成功并開(kāi)始銷售的記憶棒隨身聽(tīng)，這比iPod早了足足兩年，但因顧忌到對(duì)索尼音樂(lè)的沖擊而并未大造聲勢(shì)，如此導(dǎo)致iPod后來(lái)居上。網(wǎng)絡(luò)頻道“CoCoon”亦先于DVD刻錄機(jī)被推向市場(chǎng)，這一出牌順序顯然前后顛倒。類似的失誤不勝枚舉。2005年，出井伸之在一片指責(zé)聲中被迫卸任，毀譽(yù)參半的他感嘆道：“我們成為20世紀(jì)的冠軍，卻沒(méi)有成為二十一世紀(jì)的冠軍?！?

出井伸之離任后，斯金格接任并開(kāi)始復(fù)興索尼。當(dāng)時(shí)的平井一夫正在美國(guó)負(fù)責(zé)游戲業(yè)務(wù)，對(duì)那段日子，平井一夫滿是美好的回憶，他并未意識(shí)到日后他將被委以重任?！斑B管理索尼電腦娛樂(lè)（SCE）全球都沒(méi)想到，就更不用說(shuō)整個(gè)索尼了。”平井一夫回憶說(shuō)。

但他很快展露頭角，在負(fù)責(zé)索尼全球游戲業(yè)務(wù)期間，他成功令這一虧損五年之久的業(yè)務(wù)再度盈利。顯然，這令斯金格印象深刻，之后平井又升任索尼執(zhí)行副總裁。

上圖：索尼音樂(lè)娛樂(lè)大中華區(qū)C E O 徐毅曾沒(méi)有辦法回答兒子指著一家索尼消費(fèi)電子門(mén)店問(wèn)“這個(gè)是你公司的嗎”，不過(guò)，在參加包括索尼中國(guó)消費(fèi)電子、影視、音樂(lè)等業(yè)務(wù)高層在內(nèi)的“O n e S o n y”會(huì)議后，他終于可以給出肯定的回答