境外經(jīng)營(yíng)可能面臨多種風(fēng)險(xiǎn),從而可能對(duì)公司境外子公司的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況等帶來不利影響,包括但不限于:1、當(dāng)?shù)卣植环€(wěn)、騷亂、罷工等導(dǎo)致生產(chǎn)

境外經(jīng)營(yíng)可能面臨多種風(fēng)險(xiǎn),從而可能對(duì)公司境外子公司的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況等帶來不利影響,包括但不限于:1、當(dāng)?shù)卣植环€(wěn)、騷亂、罷工等導(dǎo)致生產(chǎn)或供應(yīng)中斷;2、國(guó)家強(qiáng)制征收、政府違約、當(dāng)?shù)睾献髌髽I(yè)違約等導(dǎo)致公司資產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受損;3、當(dāng)?shù)睾暧^經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大幅波動(dòng)影響公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng);4、當(dāng)?shù)氐膭诠ぁ⒍愂?、進(jìn)出口、投資、外匯、環(huán)境等相關(guān)法規(guī)政策發(fā)生不利變化, 當(dāng)?shù)卣饨徽叱霈F(xiàn)不利變化;5、交通、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施狀況可能落后于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度,不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要;6、剛果(金)物資相對(duì)匱乏,公司在剛果(金)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),需要從中國(guó)或其他國(guó)家供應(yīng)商購(gòu)買大量生產(chǎn)生活物資,物資長(zhǎng)途運(yùn)輸存在各類風(fēng)險(xiǎn);7、剛果(金)的語(yǔ)言習(xí)俗、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、法律體系等與國(guó)內(nèi)相比,存在較大差異。在經(jīng)營(yíng)過程中,公司中方管理人員及員工對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)、政策或商業(yè)規(guī)則的理解可能存在偏差,執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策或商業(yè)規(guī)則可能不到位,造成公司管理難度增大。另外,隨著公司在剛果(金)業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司如不能及時(shí)建立相適應(yīng)的管理架構(gòu)、配備關(guān)鍵管理人員,則將導(dǎo)致管理風(fēng)險(xiǎn)增加。有關(guān)公司境外經(jīng)營(yíng)的具體風(fēng)險(xiǎn),另請(qǐng)?jiān)斠姳菊泄烧f明書“第六節(jié)業(yè)務(wù)與技術(shù)”之“十、公司的境外經(jīng)營(yíng)情況”之“(七) 公司在剛果(金)進(jìn)行生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施”部分。

公司自2006 年起即在非洲設(shè)立子公司,經(jīng)過多年努力,已經(jīng)較好地適應(yīng)了剛果(金)、南非等國(guó)家的經(jīng)營(yíng)、法律環(huán)境,并探索出適合公司理念和管理水平的境外公司管理體系。公司還通過與當(dāng)?shù)卣3至己玫年P(guān)系、參與剛果(金) 政府發(fā)起的農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目、為當(dāng)?shù)卮髮W(xué)提供獎(jiǎng)學(xué)金等方式,不斷融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì), 盡可能創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。此外,公司已向中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司浙江分公司投保海外投資保險(xiǎn),通過保險(xiǎn)方式降低公司在剛果(金)的投資風(fēng)險(xiǎn)。雖然公司采取了多種應(yīng)對(duì)措施,但剛果(金)以及公司剛果(金)子公司所在地區(qū)未來如果發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)或社會(huì)局勢(shì)動(dòng)蕩、國(guó)家征收、匯兌限制等情況,公司在剛果(金)境內(nèi)的投資仍面臨一定的風(fēng)險(xiǎn),在極端情況下,可能導(dǎo)致公司資產(chǎn)遭受較大損失,業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng)。

三、 上游鈷銅礦產(chǎn)資源開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

鈷行業(yè)企業(yè)中,鈷原料占鈷產(chǎn)品成本的70%以上,而全球45%以上的鈷礦資源位于非洲剛果(金)。為獲取穩(wěn)定且低成本的原料,公司自2006 年即開始在剛果(金)布局原料采購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),并擇機(jī)向上游礦山領(lǐng)域拓展;2008 年,公司通過收購(gòu)方式控制了MIKAS 公司和COMMUS 公司兩家剛果(金)礦山企業(yè),控制鈷資源儲(chǔ)量約3.19 萬(wàn)金屬噸、銅資源儲(chǔ)量約215 萬(wàn)金屬噸。目前,MIKAS 公司所屬KAMBOVE 尾礦選廠已建成投產(chǎn),COMMUS 公司所屬礦山的開發(fā)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。公司在剛果(金)控制的礦山資源將為公司未來的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的原料保障。

公司目前主要從事鈷、銅有色金屬采、選、冶及鈷新材料產(chǎn)品的深加工與銷售,雖然公司近幾年非洲資源開發(fā)取得了階段性成果,KAMBOVE 尾礦選廠已于2013 年建成投產(chǎn),但公司進(jìn)入礦山采選領(lǐng)域時(shí)間尚短,仍將面臨經(jīng)驗(yàn)不足及礦山開發(fā)領(lǐng)域固有的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

(一) 鈷銅礦勘探及開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

目前,公司已在剛果(金)擁有2 項(xiàng)尾礦開采權(quán)、3 項(xiàng)采礦權(quán)以及1 項(xiàng)探礦權(quán)等6項(xiàng)礦業(yè)權(quán)資產(chǎn)。雖然公司自2003年就開始考察剛果(金)市場(chǎng),并于2008 年收購(gòu)了多項(xiàng)鈷銅礦業(yè)權(quán),已熟悉了當(dāng)?shù)氐牡V業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,積累了相關(guān)礦業(yè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),儲(chǔ)備了礦山勘探開發(fā)人才,但由于公司目前主要從事鈷、銅有色金屬采、選、冶及鈷新材料產(chǎn)品的深加工與銷售,礦山勘探及開采經(jīng)驗(yàn)尚不豐富,而礦山勘探及開采過程本身具有較大的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),容易受到水文地質(zhì)、環(huán)境、氣候等多種因素的影響,可能出現(xiàn)公司礦山不能如期開發(fā)或開發(fā)成本大幅增加的情形。

(二)礦業(yè)權(quán)有效期風(fēng)險(xiǎn)

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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