與聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶握手時(shí)，你能明顯感受到他的力量。

2014年10月30日，對(duì)楊元慶而言，這是值得銘記的一天——聯(lián)想集團(tuán)花費(fèi)29.1億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的交易正式交割完畢。當(dāng)晚，聯(lián)想集團(tuán)位于北京西二旗的辦公樓內(nèi)燈火通明。入口處的背景板標(biāo)注著摩托羅拉的昔日榮耀。這些傳奇的歷史時(shí)刻包括1946年貝爾公司用摩托羅拉設(shè)備打出第一個(gè)無(wú)線電話(huà)；1969年阿波羅11號(hào)飛船安裝摩托羅拉無(wú)線應(yīng)答器，用于地球與月球間的語(yǔ)音通訊和電視信號(hào)；1973年全球第一款無(wú)線移動(dòng)電話(huà)摩托羅拉DynaTAC誕生等等。

大批見(jiàn)證者在享用完一塊用臘腸拼成摩托羅拉logo圖案的pizza之后，魚(yú)貫而入進(jìn)入會(huì)議室。在那里，楊元慶和他的得力助手聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁、摩托羅拉移動(dòng)管理委員會(huì)主席劉軍、以及摩托羅拉移動(dòng)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官里克·奧斯特洛(Rick Osterloh)正翹首以盼，急切地向全球宣布這一消息。除了摩托羅拉品牌、專(zhuān)利及產(chǎn)品組合，楊元慶還收獲了3500名在移動(dòng)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，以及全球運(yùn)營(yíng)商、渠道商的緊密關(guān)系?！疤貏e值得一提的是，從今以后聯(lián)想將擁有豐富的專(zhuān)利組合和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可，使得我們可以在全世界所有市場(chǎng)，尤其是成熟市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)?！睏钤獞c對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。

楊元慶已成功駕馭聯(lián)想登頂，成為全球最大的PC廠商。2013/14財(cái)年，聯(lián)想全年?duì)I業(yè)額達(dá)387億美元，盈利上升29%至8.17億美元。全年市場(chǎng)份額增加2.1個(gè)百分點(diǎn)達(dá)17.7%，再創(chuàng)新高。全年個(gè)人電腦銷(xiāo)量年比年上升5%，同期整體行業(yè)下跌8%。

它到了頂點(diǎn)了嗎？未必?！拔也徽J(rèn)為商界有頂點(diǎn)，你覺(jué)得蘋(píng)果現(xiàn)在就走到頭了嗎？你覺(jué)得三星它就走到頭了嗎？它依然還希望有增長(zhǎng)。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，就是要永不滿(mǎn)足，不斷地去追求更高的目標(biāo)?！睏钤獞c說(shuō)。

但挑戰(zhàn)猶存。蘋(píng)果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（SteveJobs）令手機(jī)和平板電腦成為這一領(lǐng)域的主宰者。而在一個(gè)新舊交替的時(shí)代，任何一個(gè)微小的失誤都可能葬送一家偉大的公司——看看諾基亞的遭遇就知道了。最初聯(lián)想的移動(dòng)轉(zhuǎn)型亦不順暢。2010年，時(shí)任聯(lián)想董事局主席柳傳志曾親自為聯(lián)想移動(dòng)起步級(jí)產(chǎn)品樂(lè)Phone站臺(tái)，并對(duì)其寄予厚望，柳稱(chēng)當(dāng)時(shí)的聯(lián)想到了一個(gè)“生死攸關(guān)”的時(shí)刻。不過(guò)，結(jié)果并不盡如人意。

轉(zhuǎn)型之初的困難并未阻止楊元慶對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)的渴望。事實(shí)證明，對(duì)于聯(lián)想這樣一家執(zhí)行力極強(qiáng)的公司而言，一旦資源聚焦投入某項(xiàng)業(yè)務(wù)，改變就會(huì)比預(yù)想快得多。在2013至2014財(cái)年，聯(lián)想共售出5500萬(wàn)臺(tái)電腦、5000萬(wàn)部智能手機(jī)以及920萬(wàn)臺(tái)平板電腦。而摩托羅拉的融入將大大加快轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

戰(zhàn)略

依照楊元慶的設(shè)想，摩托羅拉在中國(guó)等新興市場(chǎng)將定位于中高端，主打3000元以上市場(chǎng)。此外，它還能與聯(lián)想在地域上形成品牌互補(bǔ)——摩托羅拉主攻西半球的美洲以及歐洲市場(chǎng)，聯(lián)想則主推亞洲、東歐等新興市場(chǎng)。

盡管聯(lián)想移動(dòng)的業(yè)務(wù)版圖已超過(guò)40個(gè)國(guó)家，智能手機(jī)出貨量躍升全球第三，平板電腦也為全球第三，但楊元慶認(rèn)為這還不夠。在兩年內(nèi)全面進(jìn)入成熟市場(chǎng)才是他的期望——在楊元慶看來(lái)，那里的競(jìng)爭(zhēng)與中國(guó)市場(chǎng)相比要小得多，中國(guó)手機(jī)廠商反而有更多的機(jī)會(huì)。IDC數(shù)據(jù)顯示全球智能手機(jī)出貨量中，三分之二售價(jià)不足200美元，而中國(guó)將消化2015年智能手機(jī)出貨量的近三分之一。而高端手機(jī)出貨量占比將由2014年的約16%下滑至2018年的約14%。