截止到《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者發(fā)稿時(shí)止，微軟的裁員風(fēng)波還在繼續(xù)。微軟與前諾基亞員工的談判，通過(guò)工會(huì)還在溝通與協(xié)調(diào)之中。

最新的變化是，微軟方面將員工的平均工資從25000元提高到31000元，補(bǔ)償方案還是N+2不變，員工最早離職時(shí)間是9月30日。而部分前諾基亞員工依舊不滿，向工會(huì)提出新的要求，主要集中在兩點(diǎn)：一是離職時(shí)間延后到2015年4月底，二是堅(jiān)持補(bǔ)償方案是N+6。

爭(zhēng)執(zhí)不下，以及矛盾的公開(kāi)化，使得微軟公司和將被裁的員工，雙方都在成為受害者。

方案有變

8月4日早上上班，前諾基亞投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱NCIC）的員工收到了一封新的郵件，郵件中提到裁員補(bǔ)償有所變化。一位內(nèi)部人士向記者解釋，變化主要是兩點(diǎn)：一是將平均工資的基數(shù)25000元上調(diào)至31000元。第二點(diǎn)是公司拿出1800萬(wàn)元人民幣的培訓(xùn)資金，分給此次被裁的員工。

作為此次受到影響的一員，他向記者還原了裁員風(fēng)波的過(guò)程。微軟是7月17日由總部宣布裁員計(jì)劃。于是在前諾基亞員工的一些QQ群里開(kāi)始討論裁員被補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題。微軟之前承諾收購(gòu)一年之內(nèi)不裁員，如果裁員將按照諾基亞的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。由于諾基亞早年出現(xiàn)過(guò)N+6的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，所以在QQ群中，大家自然而然形成一種預(yù)期：補(bǔ)償應(yīng)該是N+6。

7月31日，公司給員工發(fā)了一封信，將裁員的初步想法向員工傳達(dá)。同時(shí)，開(kāi)放了一個(gè)網(wǎng)站對(duì)裁員問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明和溝通。從這個(gè)初步的方案中，員工得到的信息是N+2的補(bǔ)償。巨大的落差使得員工們開(kāi)始情緒激動(dòng)。

8月1日，微軟的HR來(lái)到NCIC辦公大樓，向NCIC員工介紹微軟會(huì)面向這次有可能被裁的員工開(kāi)放一些崗位。但由于員工們對(duì)補(bǔ)償方案不滿，雙方很快出現(xiàn)對(duì)立的場(chǎng)面，情緒也越來(lái)越激。有員工希望事情鬧大，向微軟方面施壓，將消息第一時(shí)間告訴了媒體，隨后有媒體來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，但并不能進(jìn)入園區(qū)。于是一些員工就跑到園區(qū)門(mén)口示威，抗議“微軟暴力裁員”，很多畫(huà)面被記者捕捉到。

據(jù)記者了解，7月31日員工的不滿已經(jīng)通過(guò)工會(huì)向公司傳達(dá)，雙方于8月1日進(jìn)行了第二輪溝通，以至于8月4日員工收到的郵件中補(bǔ)償方案有所提高。

上述內(nèi)部人士告訴記者，之所以上調(diào)基本平均工資，是因?yàn)榻衲晡④浲瓿蓪?duì)諾基亞的收購(gòu)之后，對(duì)原諾基亞員工上調(diào)了一次工資，普遍加薪。將基數(shù)上調(diào)正是按照這次調(diào)工資之后的最新方案，對(duì)大多數(shù)員工來(lái)講等于提高了補(bǔ)償。也就是說(shuō)個(gè)人平均工資如果低于這個(gè)基數(shù)，可以按照這個(gè)基數(shù)拿到N+2的補(bǔ)償，如果高于這個(gè)基數(shù)，則按照個(gè)人實(shí)際平均工資計(jì)算補(bǔ)償。

截止到記者發(fā)稿時(shí)，NCIC的員工對(duì)上調(diào)的方案依舊表示不滿，希望通過(guò)工會(huì)與公司再次談判，堅(jiān)持兩個(gè)條件：一是要補(bǔ)償N+6，二是離職時(shí)間延后到2015年4月底。

N+6與N+2的分歧是怎么來(lái)的？據(jù)記者了解，諾基亞在2011年使用過(guò)的或更早在2007年使用的一些特定補(bǔ)償措施，采用N+6的方案。而諾基亞在2013年裁員中采用的是N+2的方案。微軟方案承諾的是嚴(yán)格按照NCIC在2013年的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

此外，還有一個(gè)更為敏感的問(wèn)題。與NCIC在同一個(gè)園區(qū)的是諾基亞生產(chǎn)線。這里員工工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于NCIC的工資，之前微軟給出一個(gè)自動(dòng)離職補(bǔ)償方案，按照5892元人民幣的平均工資為基數(shù)。生產(chǎn)線的很多工人的工資都是二三千元，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)高于預(yù)期。同時(shí)公司為鼓勵(lì)員工積極離職，在規(guī)定期限內(nèi)主動(dòng)離職的員工還將得到一部手機(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)?！耙粚右粚咏?jīng)理跟我們談，利誘加恐嚇，而且工廠沒(méi)有太多文化，也不太會(huì)鬧，很多人就簽了。但現(xiàn)在大家都后悔了。”同在一個(gè)院子里，工廠的員工看到NCIC的補(bǔ)償有所增加，也變得想法更多了。

不可調(diào)和？

“其實(shí)不用談感情，說(shuō)對(duì)公司有多少年的感情。大家只看跟自己利益相關(guān)的部分?！眱?nèi)部員工這樣告訴記者。公司的郵件中，員工只關(guān)心涉及自己個(gè)人利益的部分，包括補(bǔ)償方案，年假、年終獎(jiǎng)的補(bǔ)償，按照方案細(xì)細(xì)算來(lái)，看哪一條能夠找到依據(jù)再去要求更多的補(bǔ)償，“不能改變被裁的事實(shí)，員工想的就是如何拿到最多。”