整體市場增長放緩

移動電源行業(yè)面臨著一個整體市場增長放緩的事實(shí)，這也是一個行業(yè)生命、產(chǎn)品周期開始步入成熟后必經(jīng)的一個階段。從2012年開始，移動電源經(jīng)歷了百分之百以上的增長率，2013年增長了65%，可謂一路高歌猛進(jìn)。但到了2014年下半年開始，增長率下滑到52.38%。

但是市場傳來了另一個讓人振奮的消息，也就是到了2017年商務(wù)智能手機(jī)從現(xiàn)在的11億部增長到17億部。對于智能手機(jī)必備的配套設(shè)備——移動電源來說，這是一個利好消息，未來市場依然潛力巨大。

鑒于產(chǎn)品生命周期相對長達(dá)一年左右，新品、新用戶開拓難等新特點(diǎn)，移動電源生產(chǎn)企業(yè)如果想要在未來市場占據(jù)一定的市場份額，必然要在品質(zhì)上和差異化經(jīng)營上做足文章。

傳統(tǒng)營銷銷售渠道不景氣甚至關(guān)門倒閉，導(dǎo)致銷量大幅下滑，部分一、二線品牌庫存大幅增加。

靠傳統(tǒng)渠道打天下的生產(chǎn)企業(yè)的確面臨一個兩難選擇：在批發(fā)渠道被低端產(chǎn)品所占領(lǐng)，傳統(tǒng)手機(jī)等銷售商在被電商包圍后，銷售量也在不斷下降。渠道創(chuàng)新成了企業(yè)走出銷售困境的必然。我們也看到，品勝電子做出了創(chuàng)造性的o2o平臺嘗試；電小二則占領(lǐng)高端，C2B業(yè)務(wù)如火如荼，也開始進(jìn)入蘋果專賣店中銷售。

渠道變革已經(jīng)開始，“+互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)成為新的選擇，跨界營銷和自營微店、垂直門戶推廣等今年開始興起，主流品牌在互聯(lián)網(wǎng)渠道推廣投入加大，依托電商開始減少庫存成了必然選擇。

另外，缺乏精品，產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)滯后，抄襲成風(fēng)，也導(dǎo)致品牌溢價能力弱化。

對于中國制造業(yè)來講，工業(yè)設(shè)計(jì)與世界上先進(jìn)國家在設(shè)計(jì)理念上和設(shè)計(jì)手法上，相差還很遙遠(yuǎn)。這就造成了整個行業(yè)所謂“借鑒、照抄、克隆”的產(chǎn)品滿天飛，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性上乏善可陳，也就不是什么怪事。

那么，由于現(xiàn)下移動電源市場已進(jìn)入平穩(wěn)增長期，不僅在產(chǎn)品的安全、設(shè)計(jì)上應(yīng)該有所突破，在產(chǎn)品創(chuàng)新上的呼聲也水漲船高。雖然目前國內(nèi)移動電源走品牌戰(zhàn)略的廠商也逐漸增多，然而還未能在產(chǎn)品的創(chuàng)新上尋求突破，多數(shù)廠商還是在移動電源的容量上稍作改變，其他實(shí)質(zhì)性的改變幾乎沒有。

邁出“獨(dú)立設(shè)計(jì)”這一步，這是中國移動電源能夠健康成長的第一步。