2014年2月，來自華為客工部一個網(wǎng)名叫佳云的前員工，表示愿意為華創(chuàng)俱樂部做形象代言。佳云在2012年由新浪微博與華為心聲社區(qū)組織的“最美華姐”競選中榮獲冠軍，被稱為“華姐”、“華為女神”。

而如今，這位女神也離職休息，加入到“前華為人”的社區(qū)里。

類似佳云這樣的華為離職員工自2013年明顯多起來，以致于由這些離職員工群體組成的兩個“前華為人”社區(qū)人氣較旺，分別是華創(chuàng)俱樂部和華友會。這種社區(qū)的形成，當然也依賴于華為在國內(nèi)聲名顯赫的企業(yè)文化，成功造就了一批與之相關的社交圈。

華創(chuàng)俱樂部成立于2012年5月，此后一年多時間里，迅速壯大為一個分布全國數(shù)個城市、擁有數(shù)千參與者的創(chuàng)業(yè)者俱樂部；另一方面，華友會也在近一年時間頻繁地舉辦各種職業(yè)交流與分享活動。

前華為人社區(qū)在近兩年迅速擴大影響的一個重要背景是，隨著2012年初的銀行個人創(chuàng)業(yè)扶助貸款被叫停后，華為的虛擬受限股制度已成為員工心目中的雞肋。由于自2010年以來的全球通信市場的下滑，華為虛擬受限股分紅利益增幅遠落后于房價上漲，許多員工寧可將手中的虛擬股離職套現(xiàn)。

華為員工離職創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象已成風氣，為了留住人才，更重要的是凝聚人心。2013年秋季任正非破天荒地在媒體面前公開接受記者采訪。與此同時，華為也精心醞釀將影響全公司甚至動搖其制度根基的TUP計劃。

TUP計劃亮相

每年2月，華為公司各公告宣傳欄都會照例公布內(nèi)部股的股價，自2011年公布每股5.42元的價格以來，已數(shù)年沒有變化。

然而，原本每年2月份公司員工不免照例討論一下當年分紅數(shù)額，如今的討論焦點卻不再是這個話題，而是TUP計劃。

1月15日，華為CFO孟晚舟在接受媒體公開采訪時透露，對于外界一直關心的股權激勵機制，華為在2013年推出了名為“時間單位計劃(Time Unit Plan)”的外籍員工持股計劃，并將在2014年繼續(xù)推廣。華為此前宣稱，計劃在未來三到五年內(nèi)使其在歐洲地區(qū)的員工數(shù)量由現(xiàn)在的7000人增至1.4萬人。目前，華為外籍員工人數(shù)接近3萬人。

“過去，員工持股計劃是覆蓋中方員工，但從2013年開始，華為公司推出了一項計劃，使外籍員工也可以分享利潤。”孟晚舟說，“我們的虛擬股制度，希望能夠囊括更多愿意和華為一起成長的員工，將公司的長期利益分享給他們，無論他們是中方員工還是外籍員工?！?

根據(jù)外媒報道，華為外籍員工工作兩年后將擁有持股資格，這項計劃屬于虛擬股范疇，受激勵員工并不能真正擁有該公司股權，但可以藉此獲得分紅權和股價升值收益。一直以來，華為推行的員工持股計劃被視為其發(fā)展的一大驅(qū)動力。通過這項計劃，有超過7萬名中國籍員工成為該公司股東。

事實上，在稱呼TUP計劃與虛擬受限股制度方面，孟晚舟與媒體的溝通尚存在概念混淆，導致公開論述中出現(xiàn)將在國外實行的TUP計劃等同于虛擬受限股的現(xiàn)象。