大可樂的退出也是由于資金鏈斷裂導致的，盲目的模仿互聯(lián)網(wǎng)營銷模式、產(chǎn)品設(shè)計模仿蘋果的樣式是失敗的關(guān)鍵因素。因為只想依靠互聯(lián)網(wǎng)營銷但沒有核心技術(shù)的話是沒辦法長久生存的。除此之外，包括天宇、百分百手機、THL等廠商也已經(jīng)銷聲匿跡。未來將會是少數(shù)派的手機市場，或許還會有不少品牌相繼出局。

近日國產(chǎn)品牌一加也開始關(guān)閉除了北京和上海之外的其余自營店，短期內(nèi)不再拓展線下經(jīng)銷商渠道，而且據(jù)傳一加將放棄獨立運營選擇并入OPPO，其中的原因也是因為資源或資金受限。據(jù)劉作虎在采訪中透露，2015年1至10月一加手機僅賣出100萬的銷量。

無獨有偶，國產(chǎn)品牌青蔥手機近日發(fā)布新品青蔥Metal，可迫于壓力也選擇投奔了深圳鼎智集團成為其全資子公司。

可見手機廠商都在找尋著自己的出路，未來的競爭依舊會處在優(yōu)勝劣汰的自然法則之中。

當然事物都是雙向的，正所謂有失就有得，我們也欣喜的看到了一些新鮮血液加入到手機行業(yè)的競爭中來，比如視頻起家的樂視、傳統(tǒng)家電品牌格力、卷土而來的360奇酷、聯(lián)想ZUK等等。經(jīng)歷了前車之鑒，他們也都有了更多生存的本領(lǐng)。

總結(jié)：五味雜陳的一年

即將走過的2015年手機行業(yè)雖然沒有14年那樣的轟轟烈烈，但確是“暗藏殺機”的一年。在龐大的出貨量背后，我們卻看到了市場規(guī)模的相對飽和，隨之引發(fā)了是手機廠商之間更激烈的“血戰(zhàn)”。

從市占率排行榜中看到，以往國際品牌稱霸的形式正在被打破，華為、聯(lián)想（摩托羅拉）、小米強勢回追擠進了前五名的位置，進一步壓榨著國際品牌的生存空間，整體操作系統(tǒng)占比則依舊是Android與iOS兩強稱霸。

國產(chǎn)廠商在經(jīng)歷了短暫的高端試水之后心態(tài)逐漸回歸理性，除了推出新千元機也開始發(fā)力海外等新興市場。他們清醒的認識到雖然國產(chǎn)手機依靠著高性價比搶奪到了國際品牌的份額，然而短期內(nèi)與在全球市場成功的蘋果、三星相比仍然存在著供應鏈整合、專利技術(shù)甚至是渠道資源等方面的巨大差距。

另一方面，行業(yè)競爭以及利潤空間降低也在所難免的要淘汰掉因資金鏈斷裂的供應商和手機品牌，而這僅僅只是開始。不難預計未來幾年行業(yè)內(nèi)仍然會加劇洗牌，今后只有那些具備技術(shù)創(chuàng)新、供應鏈整合能力、專利技術(shù)以及豐富渠道資源的手機廠商才能存活下去。