問(wèn)題21：提供用戶升級(jí)是理想的習(xí)慣，隨著保有量越來(lái)越大，如何看待用戶定價(jià)的問(wèn)題？在硬件能力快速迭代的情況下，我們以后的開(kāi)發(fā)融通會(huì)加入可升級(jí)迭代能力的參考嗎？

沈亞楠：定價(jià)的話我們從服務(wù)客戶的角度去思考這件事，他不會(huì)是我們的利潤(rùn)主要的考慮，我們的價(jià)格也會(huì)比較公允。

李想：從可升級(jí)的角度而言，我們合作的供應(yīng)商如果是傳統(tǒng)汽車(chē)體系方式出來(lái)的，基本上不具備升級(jí)的可能性。如果后面是高通和英偉達(dá)這樣的，尤其是英偉達(dá)，你從顯示卡的角度而言，可升級(jí)的方案就成為了可能，這還是跟供應(yīng)商的體系相關(guān)的。

像英偉達(dá)這樣的他會(huì)給到我們?cè)傧乱淮慕涌冢夹g(shù)規(guī)范的要求，對(duì)于一些傳統(tǒng)的汽車(chē)廠商供應(yīng)鏈，他只能給到你這一代供應(yīng)鏈，下一代會(huì)只字不提，你沒(méi)有辦法在接口上和網(wǎng)關(guān)做出太多的預(yù)留，這是兩個(gè)體系。

問(wèn)題22：去年召回新的進(jìn)展如何？小鵬和威馬已經(jīng)有了轎車(chē)計(jì)劃，想問(wèn)一下下一步的規(guī)劃。理想有“出海”的規(guī)劃嗎？

沈亞楠：召回我們?cè)缇徒Y(jié)束了，我們?cè)?個(gè)月之內(nèi)，按照國(guó)家的要求，基本上把所有的召回完畢。

對(duì)于“出?！?，我們還在嚴(yán)密的思考，我們的策略以及最終目標(biāo)是想要成為全球化的汽車(chē)科技企業(yè)，這是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。我們現(xiàn)在在非常認(rèn)真的研究海外市場(chǎng)的產(chǎn)品和渠道的鋪設(shè)，團(tuán)隊(duì)目前也已經(jīng)建立了。

李想：另外一個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有轎車(chē)計(jì)劃。我們已經(jīng)對(duì)外公布了產(chǎn)品線了，會(huì)有一個(gè)W平臺(tái)，空間取向的，會(huì)有一個(gè)S平臺(tái)，運(yùn)動(dòng)取向的，會(huì)有多條取向來(lái)覆蓋不同用戶的需求。

問(wèn)題23：發(fā)布改款車(chē)型后如何評(píng)估新老顧客的感受？新車(chē)直觀的調(diào)整是方向盤(pán)，下一階段的交付方式是不是說(shuō)方向盤(pán)是比較重要的媒介？想總發(fā)布會(huì)之前發(fā)了一個(gè)“硬件管理升級(jí)模式”的微博，不知道想總作為級(jí)別三的產(chǎn)品經(jīng)理是如何評(píng)價(jià)2021款理想ONE的？

沈亞楠：行業(yè)本身在加速發(fā)展，我們不能停止產(chǎn)品的演進(jìn)。對(duì)用戶而言，我們還是更多的從后續(xù)用車(chē)售后服務(wù)上面，增加大家的滿意度。通過(guò)不斷的提升服務(wù)，讓大家滿意。

李想：方向盤(pán)，唯一的變化是因?yàn)镹OA導(dǎo)航輔助駕駛需要做相應(yīng)的確認(rèn)操作，這樣的確認(rèn)操作不能讓用戶觸摸屏幕。我們最主要的變化是圍繞著NOA導(dǎo)航輔助駕駛的設(shè)計(jì)，方便用戶調(diào)速度，方便做“確認(rèn)”和“取消”。這個(gè)和過(guò)去的L2的ADAS不太一樣的，目的是為了做這樣的改變。

如果你的整個(gè)車(chē)是為了L4設(shè)計(jì)的，它又變的不一樣了?？赡芪磥?lái)大家會(huì)脫離今天的方向盤(pán)的方式，可能會(huì)把更多的有效交互不再放到屏幕上，可能涉及安全的交互直接放在方向盤(pán)上，我們認(rèn)為這是方向盤(pán)發(fā)展的重要的趨勢(shì)。

第三個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得不止是我要做到這樣，我們團(tuán)隊(duì)在招募人的時(shí)候，也是這樣嚴(yán)格的要求。因?yàn)楫a(chǎn)品這件事情并不好做，大家對(duì)于這么重要的事情要嚴(yán)肅看待。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)就是研發(fā)戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略部門(mén)既重要，也要嚴(yán)肅，該有的系統(tǒng)必須是要有的。我們對(duì)于構(gòu)建產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的要求是非常高的，包含2021款理想ONE，我參與的比較少，基本上就是團(tuán)隊(duì)掌握這些能力以后做出來(lái)的這款產(chǎn)品。