近幾年來(lái)，隨著新能源汽車、智能汽車從概念到實(shí)踐的迅速發(fā)展，汽車產(chǎn)品更新?lián)Q代背后孕育著的巨大市場(chǎng)空間和成長(zhǎng)性，成為吸引企業(yè)資源流向的熱點(diǎn)領(lǐng)域。谷歌要造車了、百度要造車了、蘋(píng)果也要造車了…… 

 最近，格力收購(gòu)了一家新能源汽車企業(yè)，也意欲進(jìn)軍汽車圈，一時(shí)間家電企業(yè)的造車夢(mèng)成為熱門(mén)。    

汽車行業(yè)目前正在逐漸成為一個(gè)開(kāi)放性的行業(yè)領(lǐng)域，在企業(yè)市場(chǎng)化程度不斷提高的今天，越來(lái)越多希望拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略的“外行”開(kāi)始將目光瞄準(zhǔn)汽車市場(chǎng)，紛紛試水汽車制造，希望從汽車圈中分一杯羹。 

尤其是近幾年來(lái)，隨著新能源汽車、智能汽車從概念到實(shí)踐的迅速發(fā)展，汽車產(chǎn)品更新?lián)Q代背后孕育著的巨大市場(chǎng)空間和成長(zhǎng)性，成為吸引企業(yè)資源流向的熱點(diǎn)領(lǐng)域。谷歌要造車了、百度要造車了、蘋(píng)果也要造車了……越來(lái)越多的企業(yè)做起了汽車夢(mèng)。最近，格力收購(gòu)了一家新能源汽車企業(yè)，也意欲進(jìn)軍汽車圈，一時(shí)間家電企業(yè)的造車夢(mèng)重又成為熱議的話題。 

造車夢(mèng)想由來(lái)已久     

其實(shí)，家電業(yè)才是跨界造車的“鼻祖”，他們的造車夢(mèng)由來(lái)已久，只是路途并不平順。 

早在1997年，春蘭集團(tuán)就斥資7.3億元收購(gòu)當(dāng)時(shí)虧損的南京東風(fēng)汽車集團(tuán)公司所屬的專業(yè)汽車制造總廠，改名為“南京春蘭汽車制造有限公司”，開(kāi)啟了家電行業(yè)涉足汽車領(lǐng)域的先河。2003年，奧克斯同樣是通過(guò)收購(gòu)股權(quán)的方式，收購(gòu)沈陽(yáng)雙馬汽車，獲得SUV和皮卡生產(chǎn)許可，開(kāi)拓了汽車制造的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其十多年前的大手筆和雄心壯志至今還能在網(wǎng)上查到痕跡。 

在此之后，一大批家電企業(yè)似乎受到啟發(fā)，紛紛開(kāi)始向汽車領(lǐng)域發(fā)起沖鋒，如波導(dǎo)、夏新、新飛、山東小鴨等一大批知名家電企業(yè)前赴后繼地進(jìn)入汽車領(lǐng)域。但遺憾的是，他們的造車夢(mèng)并不如預(yù)想的那樣一帆風(fēng)順。即便曾經(jīng)殺入國(guó)內(nèi)銷量前五名的春蘭重卡，也沒(méi)能一直保持輝煌，最終在2008年將持有的汽車60%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給徐工集團(tuán)，春蘭汽車最終退出了重卡舞臺(tái)。隨后，家電企業(yè)們新拓展出來(lái)的汽車業(yè)務(wù)有的終止、有的轉(zhuǎn)讓、有的撤資，即使個(gè)別仍在品牌旗下保有汽車業(yè)務(wù)，也和當(dāng)年規(guī)劃的戰(zhàn)略意圖相差甚遠(yuǎn)。 

十幾年過(guò)去，時(shí)代已然不同，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，新能源汽車成為當(dāng)下大熱，家電企業(yè)的造車夢(mèng)再次被點(diǎn)燃。最近，格力集團(tuán)高調(diào)宣布收購(gòu)珠海銀隆，這是一家基礎(chǔ)和實(shí)力非常不錯(cuò)的新能源汽車企業(yè)，意味著格力將要涉足新能源汽車了。而此前，創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生已經(jīng)通過(guò)重組收購(gòu)了南京金龍客車制造有限公司，選擇新能源客車開(kāi)啟了“二次創(chuàng)業(yè)”；曾經(jīng)在首輪造車運(yùn)動(dòng)中就有涉足的美的，近來(lái)也通過(guò)智能家居與車聯(lián)網(wǎng)的融合，再次“曲線”打入汽車業(yè)。家電企業(yè)造車的第二輪熱潮正在到來(lái)。 

汽車業(yè)吸引力有增無(wú)減    

作為跨界造車的先行者，雖然家電行業(yè)的首輪造車計(jì)劃均慘淡收?qǐng)?，但“一朝被蛇咬十年怕井繩”的規(guī)律在家電行業(yè)造車這件事上并不適用，新一輪的造車?yán)顺币呀?jīng)到來(lái)。對(duì)于家電行業(yè)來(lái)說(shuō)，汽車行業(yè)的吸引力一直沒(méi)有消失。

從家電業(yè)自身來(lái)說(shuō)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。根據(jù)工業(yè)和信息化部公布的數(shù)據(jù)，2015年1～12月，家電行業(yè)產(chǎn)銷率95.0%，較2014年同期下降1.2個(gè)百分點(diǎn)；2015年1～12月家用電器行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14083.9億元，累計(jì)同比下降0.4%。根據(jù)平安證券對(duì)家電行業(yè)的分析，2015年家電行業(yè)總收入預(yù)計(jì)下滑3.36%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)7.54%，是最近6年來(lái)最艱難的時(shí)期。 

家電業(yè)整體困難，行業(yè)巨頭格力也不能獨(dú)善其身。2015年中報(bào)顯示，格力電器營(yíng)業(yè)收入同比下降13%，凈利潤(rùn)幾乎與去年同期持平；作為公司營(yíng)收近95%來(lái)源的空調(diào)業(yè)務(wù)，上半年空調(diào)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收419.9億元，同比2014年507.2億元下滑約17%。行業(yè)增速放緩帶來(lái)的業(yè)績(jī)下降，讓家電企業(yè)不得不尋求其他多元化的發(fā)展領(lǐng)域。