然而，2014年，阿里巴巴推出了一個(gè)采購平臺(tái)，扎在市場被經(jīng)銷商占得差不多的地區(qū)，采購價(jià)格比省級代理價(jià)格還要低。京東采取渠道下沉策略，2015年將建立500個(gè)縣級服務(wù)店，登陸沿海，向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。這些城市中電子賣場的繁榮黯淡，或許也只是時(shí)間問題。

擁有1803個(gè)商鋪，50370平方米賣場面積的e世界，迷路一般地站在中關(guān)村街頭，而趙迪被困在屬于自己的柜臺(tái)里

事實(shí)上，對于e世界來講，2006年閃耀的霓虹燈開始亮起的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)注定了黯淡的命運(yùn)。

2009年7月，北京市海淀區(qū)政府頒布的《關(guān)于加快推進(jìn)中關(guān)村西區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整的通告》中明確表示，“不鼓勵(lì)電子賣場、商場(店)、購物中心、餐飲等業(yè)態(tài)在本區(qū)域內(nèi)發(fā)展。”

2009年下半年，海龍大廈10層至16層，經(jīng)營電子產(chǎn)品的商戶逐一清退；2012年，鼎好商城的高層迎來了清華科技園和李開復(fù)的創(chuàng)新工廠。

“市場是最好的杠桿，因?yàn)樯庠絹碓诫y做，必然考慮到生存和發(fā)展。”郭濤告訴中國青年報(bào)記者，“像e世界這樣一天都沒有幾個(gè)顧客，服務(wù)員比顧客還要多的商場，市場的杠桿就會(huì)加速它的轉(zhuǎn)型。”

市場杠桿的一端被重重壓下，越來越難承受的租金和越來越難做的生意逼迫商戶另覓他路。2014年，海淀區(qū)騰退中關(guān)村西區(qū)鼎好商城等電子市場商戶200多家，約1.3萬平方米。

即使是還屬于新勢力的電商，改變?nèi)匀皇遣豢杀苊獾??？瀑Q(mào)大廈的9層，值班的警衛(wèi)發(fā)現(xiàn)，舊住戶少了一半，搬去儲(chǔ)藏成本更低的郊區(qū)幾乎是這里小電商們公認(rèn)的趨勢。

新搬進(jìn)來的住戶多為在線教育的創(chuàng)新公司，墻面上貼著彩紙剪的綠葉紅花。政府已經(jīng)將這座樓設(shè)定為在線教育發(fā)展中心。大廳電子屏里滾動(dòng)著關(guān)于“未來、趨勢”的講座公告。而馬云剛在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上說過，教育行業(yè)排在未來10年的投資計(jì)劃清單首位。

郭濤很確定，中關(guān)村要轉(zhuǎn)型，需要從電子零售中心變?yōu)椤胺?wù)于整個(gè)電子商務(wù)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，包括競爭服務(wù)、物流服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、金融項(xiàng)目孵化類服務(wù)”。這將是整個(gè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。

中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街就是這個(gè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變的鮮明體現(xiàn)。2013年，這里新創(chuàng)辦企業(yè)超過6000家，擁有各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)超過120家，中關(guān)村發(fā)生的創(chuàng)業(yè)投資案例和金額均占全國的1/3。

在北京待了10來年的趙迪聽不懂這些名目繁多的名詞，來自政府推進(jìn)業(yè)態(tài)調(diào)整的通告，是早就貼在商場的地下車庫里的，可是趙迪一直沒有覺得這會(huì)對自己造成太大影響。

直到現(xiàn)在，她和老公依然住在中關(guān)村的一個(gè)出租房里，狹窄的房間里只能容下一張上下鋪。但是她躺在那里盤算著，如果自己離開北京，就把商鋪賣掉，“足夠回家蓋房了”。

然而，e世界的清退轉(zhuǎn)型，卻讓趙迪的希望徹底落空。

據(jù)郭濤介紹，在清退轉(zhuǎn)型過程中，買斷產(chǎn)權(quán)的商戶可以選擇將鋪位出租或者托管。實(shí)際上，鼎好商城的業(yè)主清退就是采取了托管并獲得補(bǔ)償?shù)姆绞健６趀世界，據(jù)商戶們介紹，2014年12月底開始，擁有e世界電子大面積零售商鋪的大業(yè)主試圖轉(zhuǎn)型，但大業(yè)主與擁有小產(chǎn)權(quán)的商戶們卻并未達(dá)成任何形式的合約，

關(guān)門的通知以大廈管理方的名義貼出，小商戶們并不知情，氣不過揭了下來。再貼，再揭。

西區(qū)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人則對記者表示：e世界的轉(zhuǎn)型是自己的商業(yè)行為，出現(xiàn)的是商業(yè)糾紛，政府很難介入。