小米科技有限責(zé)任公司副總裁宋濤表示，從去年開始，小米試水我國香港、臺灣地區(qū)，今年年初拓展印度等東南亞國家。今年7月份，小米僅用4個(gè)多月的時(shí)間，就成為印度市場份額第五的手機(jī)廠商。MIUI操作系統(tǒng)激活數(shù)8500萬，遍布全球27個(gè)國家。  

　　可以看出，在全球市場，小米已經(jīng)呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢，尤其東南亞地區(qū)是小米拓展海外市場的主戰(zhàn)場。從產(chǎn)品來看，小米銷售最好的是紅米1S和紅米Note手機(jī)。2014年11月11日，紅米1s移動4G版降價(jià)至599元出售，憑借較高的性價(jià)比獲得大量米粉青睞。而紅米Note在印度第一次開賣，供貨數(shù)量為5萬臺，僅用6秒鐘就全部售罄，在印度市場引起極大關(guān)注。  

　　與小米產(chǎn)品和市場策略不同的是，2014年酷派把整個(gè)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至4G手機(jī)生產(chǎn)，著力4G手機(jī)市場布局，并利用海外電商模式進(jìn)軍海外市場。2014年酷派旗下的獨(dú)立電商品牌大神通過海外電商模式進(jìn)軍印度、印尼等地，并計(jì)劃明后年將大神進(jìn)軍美國和歐洲等成熟國家的手機(jī)電商市場?？崤筛笨偛貌芫硎?，酷派電商品牌在海外市場將采取產(chǎn)品規(guī)劃獨(dú)立、團(tuán)隊(duì)獨(dú)立、品牌獨(dú)立、供應(yīng)鏈獨(dú)立的模式，針對新興市場和發(fā)達(dá)的歐美市場采取差異化的策略。預(yù)計(jì)酷派大神今年在海外將銷售5~6款產(chǎn)品，全年銷售將超過300萬臺。  

　　雖然小米和酷派在海外市場取得了不錯的成績，但是近日小米和愛立信在印度發(fā)生的專利糾紛，也為國產(chǎn)手機(jī)拓展海外市場敲響了警鐘。從小米和愛立信的糾紛案本身來看，爭議的這些專利屬于標(biāo)準(zhǔn)核心專利組合，這是智能手機(jī)繞不過的門檻。小米并不像中興、華為等企業(yè)一樣擁有大量專利積累，與愛立信也沒有直接業(yè)務(wù)重合，因此要想繼續(xù)在印度市場銷售手機(jī)，一定要付出更多金錢、時(shí)間和精力。目前，小米海外市場之路仍處于起步階段，印度市場只是開始，而小米遇到的攔路虎也不只愛立信一個(gè)。而且從小米事件可以看出，中國手機(jī)廠商的專利缺失，在海外市場擴(kuò)張中表現(xiàn)得頗為突出。如果酷派不能夠很好地解決專利問題，在未來拓展海外市場時(shí)也難以避免同類事件的發(fā)生。對于中國廠商來說，在發(fā)展適合當(dāng)?shù)匦枨髽I(yè)務(wù)模式的同時(shí)，規(guī)避專利風(fēng)險(xiǎn)，才能在海外市場走得更穩(wěn)。