在這些公司的名單中，英利、尚德、賽維LDK等公司成為美國(guó)資本市場(chǎng)的“寵兒”。施正榮和彭小峰甚至先后榮膺過(guò)“首富”稱號(hào)，而英利則憑借著贊助世界杯的聲名鵲起，成為中國(guó)知名度最高的光伏公司。

直至今日，英利當(dāng)年贊助世界杯之舉，依然是經(jīng)典的品牌營(yíng)銷案例，苗連生的跨界玩法，也被后來(lái)者不斷模仿。

一位行業(yè)專家甚至稱，英利之所以能夠挺到現(xiàn)在，與它當(dāng)年贊助世界杯是分不開的。“因?yàn)橥ㄟ^(guò)贊助世界杯，英利已經(jīng)是一個(gè)家喻戶曉的民族品牌，不能把它當(dāng)成是一家普通的光伏公司看待?！鄙鲜鰧＜艺f(shuō)。

2004年~2010年，是我國(guó)光伏行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，英利也于2007年6月8日在美國(guó)紐交所上市。當(dāng)年，向來(lái)喜歡穿著英利“工服”的苗連生破天荒穿上了西裝，但卻因“不習(xí)慣”拒絕打領(lǐng)帶。

在英利的發(fā)展歷程中，從來(lái)不乏質(zhì)疑聲，英利曾被同行嗤為規(guī)則“破壞者”，苗連生本人也曾被冠以“價(jià)格殺手”的稱號(hào)。

2009年3月，英利在投標(biāo)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的敦煌10兆瓦太陽(yáng)能并網(wǎng)發(fā)電特許權(quán)示范項(xiàng)目中，報(bào)出了0.69元/千萬(wàn)時(shí)的價(jià)格。這個(gè)價(jià)格遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)2元/千瓦時(shí)的成本價(jià)。

此價(jià)格一出，立刻遭到了全行業(yè)的反對(duì)，同行們認(rèn)為苗連生破壞了光伏行業(yè)的規(guī)則，攪亂了行業(yè)秩序?！爱?dāng)年這個(gè)價(jià)格確實(shí)很低，但回過(guò)頭來(lái)看，九年過(guò)去，現(xiàn)在的價(jià)格早就低于這個(gè)價(jià)格了。”前述光伏公司高管說(shuō)。

事后，苗連生曾告訴我，當(dāng)時(shí)即便是這個(gè)價(jià)錢，英利仍然有利可圖。最終，英利在口誅筆伐中敗下陣來(lái)，0.69元的價(jià)格最終沒有被采納，但“六毛九”從此成為英利的代名詞，這個(gè)價(jià)格也讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)戰(zhàn)栗不止。

“價(jià)格戰(zhàn)”讓英利背負(fù)了罵名，卻也間接推動(dòng)了全行業(yè)成本的下降。更為重要的是，通過(guò)此舉，英利“全球出貨量第一”的目標(biāo)很快實(shí)現(xiàn)。

2012年，英利的出貨量達(dá)到了2.3GW，成為全球出貨量第一的光伏企業(yè)。此時(shí)的英利軍團(tuán)士氣如虹，但苗連生卻已經(jīng)嗅出了危機(jī)。

潮起潮落

在新翻修的展覽館內(nèi)，對(duì)英利的第一處介紹是這么描述的：“裕華路深夜的燈光，1987年1月15日‘英利化妝品經(jīng)銷部’成立”。下面，放著一張苗連生當(dāng)年站柜臺(tái)的照片。裕華路位于保定古城區(qū)，曾是保定繁華的文化中心和商業(yè)中心。

那是一個(gè)風(fēng)云變幻的大時(shí)代。在改革開放浪潮的推動(dòng)下，王石、柳傳志、魯冠球等人已開始在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上鐫刻上自己的名字，“84派”也成為中國(guó)最早的一批企業(yè)家。

和絕大多數(shù)企業(yè)家一樣，苗連生也經(jīng)歷了自己人生的“潮起潮落”。

2012年，當(dāng)英利不惜代價(jià)地奪得“出貨量全球第一”時(shí)，施正榮的尚德帝國(guó)轟然坍塌。之后，彭小峰的賽維LDK也陷入困境，直至名存實(shí)亡，英利也陷入了債務(wù)泥潭。

不論是施正榮、彭小峰，還是苗連生，他們無(wú)一例外的都折戟在多晶硅料上。當(dāng)年快速擴(kuò)張下的“競(jìng)跑”帶來(lái)的隱患，隨著硅料市場(chǎng)的急轉(zhuǎn)直下被成倍放大，還沒反應(yīng)過(guò)來(lái)，就已無(wú)力回天。

2008年，多晶硅的價(jià)格是每公斤300美元；到2011年上半年，跌至每公斤60?80美元；到2012年，更是跌至每公斤12美元，持續(xù)至今且有微跌。

在市場(chǎng)需求銳減，以及歐美“雙反”調(diào)查等多重沖擊下，中國(guó)的光伏企業(yè)無(wú)一例外的都陷入了虧損。

2011年以來(lái)，英利連年虧損。持續(xù)虧損下，債務(wù)違約也隨之而來(lái)，沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)將這家曾經(jīng)的明星公司砸得抬不起頭來(lái)。

當(dāng)一手創(chuàng)辦的公司陷入危機(jī)后，施正榮選擇抽身離場(chǎng)，尚德最終走上了破產(chǎn)重組的末路，這位光伏行業(yè)的“功勛”則背上了釜底抽薪的罵名；彭小峰在離開賽維LDK時(shí)另起爐灶，試圖東山再起，但最終卻落得被通緝的悲劇下場(chǎng)。

尚德帝國(guó)的轟然倒塌就像是一個(gè)重磅炸彈，光伏行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，外界紛紛猜測(cè)下一個(gè)倒下的會(huì)是誰(shuí)？種種猜測(cè)下，英利亦位列名單之中。

事實(shí)上，苗連生早已嗅到了危機(jī)。2013~2014年期間，他的辦公桌上擺放著《論中國(guó)》、《變革中國(guó)》及《鄧小平時(shí)代》三本書，他認(rèn)為2013年是一個(gè)變革英利的好時(shí)機(jī)。

“現(xiàn)在不想別的，就是一門心思的把從2004年到2011年欠下的債給還了?！泵邕B生當(dāng)年說(shuō)。他口中的“債”，指的是公司在快速發(fā)展過(guò)程中所累下的管理、研發(fā)、成本控制以及員工技能上的不足。

不過(guò)，英利財(cái)務(wù)惡化遠(yuǎn)超預(yù)期。