2010年，李文學(xué)加入隆基，負(fù)責(zé)隆基的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。從這年開(kāi)始，隆基開(kāi)始大規(guī)模擴(kuò)張，緊接著的便是籌劃上市。

“單晶逆襲？”

當(dāng)李振國(guó)和鐘寶申正在為隆基股份制定第一階段戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，尚德成功在美國(guó)上市，施正榮也因此成為了當(dāng)年的中國(guó)首富。與此同時(shí)，尚德也成為了隆基股份最大的客戶。

從2006年開(kāi)始，鐘寶申意識(shí)到，光伏行業(yè)沒(méi)有資金投入便沒(méi)有發(fā)展前景。當(dāng)時(shí)，隆基僅有100多人，業(yè)務(wù)規(guī)模僅有幾千萬(wàn)元，公司僅有16臺(tái)從美國(guó)采購(gòu)回來(lái)的二手設(shè)備，這些設(shè)備是幾十年前使用的，隆基花了300萬(wàn)元將它們買下。在鐘寶申看來(lái)，這些設(shè)備遲早要被淘汰，而隆基要想發(fā)展，則必須花重金購(gòu)入新設(shè)備。

從這一年年底，在鐘寶申的主導(dǎo)下，隆基股份開(kāi)始尋找投資伙伴。2007年，尚德打算投資，而其他的投資者也開(kāi)始進(jìn)入股東名單中。

鐘寶申回憶稱，作為當(dāng)時(shí)行業(yè)的巨無(wú)霸，尚德希望能夠持有隆基更多的股份。他與施正榮談判了好幾輪，但券商告誡他們，尚德持股比例不能過(guò)多，不然會(huì)形成關(guān)聯(lián)交易。

“一開(kāi)始，尚德要求的股份是20%多，最后基于上市的考慮，壓到了4.98%?！辩妼毶暾f(shuō)。此后，施正榮進(jìn)入隆基股份董事會(huì)。在李振國(guó)看來(lái)，作為光伏行業(yè)的標(biāo)桿人物，施正榮進(jìn)入董事會(huì)有益于公司的戰(zhàn)略決策制定。

但頗為意外的是，2010年，隆基股份第一次上市竟然是因尚德而折戟。當(dāng)時(shí)，證監(jiān)會(huì)公布的原因是與尚德“關(guān)聯(lián)交易價(jià)格的公允性”以及是否存在“通過(guò)關(guān)聯(lián)交易操縱利潤(rùn)的情形”難以判斷。

IPO被否的那天是2010年3月24日。隆基股份原本在證監(jiān)會(huì)旁的酒店里擺下了慶功宴，但被否的消息傳出后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)極其低迷。

但李振國(guó)堅(jiān)持“慶功宴”繼續(xù)?！拔以谘鐣?huì)上鼓勵(lì)大家，叫大家不要?dú)怵H，相信一家好企業(yè)終歸會(huì)被認(rèn)可的?！?/p>

這次上市失敗之后，隆基股份馬上啟動(dòng)了新一輪融資，并開(kāi)始著手解決與尚德的關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題，為下一次IPO做準(zhǔn)備。在這次調(diào)整中，施正榮退出了董事會(huì)，而尚德采購(gòu)量占隆基的比重也大幅下降。

李振國(guó)稱，2009年時(shí)，尚德在隆基股份的銷售量中占到了67.61%。到2010年結(jié)束，這個(gè)比例降到了20%-30%。

經(jīng)過(guò)一年多的努力，隆基股份再次申請(qǐng)IPO，并在2012年成功上市，成為光伏公司里最晚上市的企業(yè)。

有意思的是，光伏行業(yè)在2012年這年似乎上演了劇情逆轉(zhuǎn)。隆基股份的勢(shì)頭開(kāi)始上升，從2009年到2011年，隆基股份收入為7.65億元、16.52億元和20.18億元，凈利潤(rùn)分別為1.02億元、4.4億元和2.87億元。

而隨著市場(chǎng)上硅料價(jià)格的持續(xù)暴跌，尚德倒閉，賽維LDK等行業(yè)巨頭陷入巨虧泥潭，它們?yōu)楫?dāng)初的激進(jìn)舉措付出了昂貴的代價(jià)。

尚德倒閉依然給了隆基股份當(dāng)頭一棒。由于尚德欠著1.2億元的貨款，導(dǎo)致隆基股份不得不在2012年財(cái)報(bào)中將這部分損失進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)提，結(jié)果該公司上市后的第一個(gè)財(cái)年，凈虧損5467萬(wàn)元，較2011年同比下滑118.61%。

“這是一個(gè)意外。”李振國(guó)說(shuō)，“除了這一年，隆基股份在經(jīng)營(yíng)方面一直保持盈利，并且發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有碰到過(guò)十分艱難的時(shí)期?！?/p>

2015年，樂(lè)葉光伏生產(chǎn)的高效單晶組件投產(chǎn)之后，隆基股份開(kāi)始攪動(dòng)著下游廠商的神經(jīng)。在鐘寶申看來(lái)，2015年對(duì)于單晶來(lái)說(shuō)最重要的一個(gè)標(biāo)志便是它不再昂貴，價(jià)格與多晶基本持平。

“多晶鑄錠即使是零成本，單晶也能贏，今年5月份，我們已經(jīng)證實(shí)了這個(gè)結(jié)論。隆基單晶拉棒的非硅成本半年下降了33%?！崩钫駠?guó)敲著桌子信誓旦旦地說(shuō)。在他看來(lái)，3-4年后，單晶將會(huì)逆襲，市場(chǎng)份額超過(guò)多晶。

一位下游光伏企業(yè)高管稱，市場(chǎng)上的確從2015年開(kāi)始，越來(lái)越多的組件、電池廠商逐漸轉(zhuǎn)向單晶，它們已經(jīng)意識(shí)到了單晶的優(yōu)勢(shì)?！霸谕茝V單晶上，隆基的確起到了很大的作用。沒(méi)有它，單晶產(chǎn)品要想翻轉(zhuǎn)，還尚需時(shí)日?！痹摳吖苷f(shuō)。

截至2015年底，隆基股份的硅片產(chǎn)能達(dá)到5GW，2016年生產(chǎn)目標(biāo)提高到7.5GW，到2017年將擴(kuò)大至12GW。組件產(chǎn)能方面，2016年目標(biāo)為5GW，2017年將增至6.5GW，不斷擴(kuò)充產(chǎn)能。

“現(xiàn)在市面上只有兩種光伏企業(yè)，一種是只做單晶；另一種是單晶和多晶兩條腿走路?！辩妼毶暾f(shuō)。