第六次訪華，蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）向中國市場展現(xiàn)出其最大誠意。

不同于以往單單為蘋果產(chǎn)品站臺造勢，庫克此次來華的主要任務(wù)是推進蘋果在中國的新環(huán)保項目，包括與世界自然基金會合作提升中國森林資源管理，將其可再生能源項目延展至在中國的生產(chǎn)制造設(shè)施，以及與多家公司合作在華建設(shè)兩個20兆瓦的太陽能農(nóng)場。

“我們做環(huán)保是為了給世界留下美好環(huán)境，而不是為了商業(yè)目的，蘋果已制定了全球性計劃，在這方面蘋果有獨一無二的地位和進展。”

庫克今日在北京接受騰訊科技專訪時表示，蘋果未來在公司內(nèi)部將全部采用可再生能源，打造能效最高的產(chǎn)品，推進廢舊產(chǎn)品回收，并逐漸擴展到制造商和生產(chǎn)商領(lǐng)域。

庫克對環(huán)保的重視由來已久，2013年，庫克曾聘請了美國環(huán)保局前局長麗莎·杰克遜（Lisa Jackson）負責蘋果的環(huán)保項目，并做出在碳中和與產(chǎn)品中去除有害化學(xué)物質(zhì)的承諾，聲稱蘋果不會考慮“帶血”的投資回報率。

而中國被庫克視作蘋果未來在全球的最大市場，積極推進中國的環(huán)保項目也是順理成章。“森林管理項目中國是最大規(guī)模，達到近百萬英畝，是美國項目的30倍?！睅炜烁嬖V騰訊科技。

作為世界上體量最龐大的科技公司，蘋果需要通過公益事業(yè)來展示自身責任，同時，這也是提升品牌形象、推進全球業(yè)務(wù)進展的極佳手段。

在剛剛過去的數(shù)月時間里，蘋果的營收、利潤和市值攀至巔峰，但如何讓這個超級巨鱷繼續(xù)保持穩(wěn)定前行，并不是容易的事，如何降低營收對iPhone的過于依賴、如何推進各項軟件服務(wù)業(yè)務(wù)的擴張等等，都是庫克需要面對的難題。

“iPhone 6/6 Plus大獲成功，而上個季度蘋果Mac電腦銷售同比增長30%；iPad雖然銷量下降，但是依然是中國市場的領(lǐng)先者；App store收入翻了一倍，下載量是世界第一位；同時Apple Watch也受到中國市場歡迎?！?/p>

對此，庫克向騰訊科技表示，蘋果的業(yè)務(wù)依然呈現(xiàn)多元化進展勢頭。

“雖然平板市場本身增長壓力比較大，但蘋果未來產(chǎn)品規(guī)劃還是很強勁，尤其是和IBM合作在企業(yè)市場有很大的發(fā)展機遇，而市場用戶的更新周期也即將到來，因此我們看好平板的增長趨勢。”庫克還表達了對iPad市場前景的樂觀。

庫克中國行的三大任務(wù)

即便蘋果過去數(shù)月在中國市場獲得成功，但2015年更為復(fù)雜激烈的競爭局面，對蘋果接下來的市場走向依然提出嚴峻考驗，第六次訪華，庫克需要為蘋果今年在中國的發(fā)展策略定下基調(diào)。

目前而言，庫克急需要做三件事：為新產(chǎn)品Apple Watch的銷售制度更有效策略；加快蘋果零售店在去全國各地的建設(shè)推進；而更長遠來看，庫克則需要為蘋果“軟”服務(wù)的全面入華探路，加強和中國政府溝通，在支付、視頻內(nèi)容等服務(wù)領(lǐng)域合作逐漸解決政策障礙，乃至傳聞中的蘋果電視，未來如果入華也需要解決各種政策難題。

接手蘋果3年多時間，與喬布斯風(fēng)格截然不同的庫克正在打造一個全新的蘋果公司，推出小屏幕平板電腦還是推出大屏幕的智能手機，看起來讓這家公司正變得越來越以市場為導(dǎo)向。

“大屏幕手機并不是對市場的妥協(xié)，而是蘋果在視網(wǎng)膜屏幕等方方面面準備好之后的必然選擇?！睅炜讼蝌v訊科技表示。