3年來，蘋果公司與三星電子之間爆發(fā)了一場商業(yè)歷史上規(guī)模空前的沖突，他們的訴訟大戰(zhàn)耗資數(shù)億美元，橫跨四個大洲，打得難解難分。但《名利場》雜志記者庫特·愛琴沃爾德(Kurt Eichenwald)對三星的專利侵權(quán)記錄和各種商業(yè)手段進行了深入解讀后，得出一個結(jié)論：雖然蘋果或許可以贏得一場場的戰(zhàn)斗，但最終還是會輸?shù)粽麍鰬?zhàn)爭。

2010年8月4日，首爾街頭的喧囂一如既往，但一場風暴即將爆發(fā)：一群來自蘋果公司的高管穿過旋轉(zhuǎn)門，進入了一棟44層的玻璃幕墻大樓。很快，他們就將在有史以來最血腥的商戰(zhàn)中打響第一槍。

這次攤牌從那年春天便開始醞釀，彼時，三星剛剛發(fā)布了Galaxy S智能手機，在智能手機市場掀起了新的戰(zhàn)役。蘋果早早地從海外買到一部，然后把它交給了加州庫比蒂諾總部的iPhone團隊。蘋果的設(shè)計師進行了一番研究后感到無比驚訝。他們認為，Galaxy S是一款徹頭徹尾的剽竊品。無論是屏幕還是圖標，甚至連包裝盒，Galaxy S都與iPhone十分相似。三星甚至公然抄襲了蘋果的“橡皮筋”(這是一種視覺特效，當用戶的滾屏操作超出屏幕的底部時，便會看到類似于橡皮筋的反彈效果)和“捏拉縮放”(通過拇指和食指的收縮來調(diào)整屏幕上的圖片尺寸)專利。類似的抄襲行為，在Galaxy S中隨處可見。

脾氣暴躁的蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)狂怒不已。他的團隊耗費了多年心血才開發(fā)出了這些精美絕倫的功能，可蘋果的這家韓國供應(yīng)商現(xiàn)在居然竊取了他們辛辛苦苦設(shè)計和開發(fā)出的外形和功能。喬布斯和他的COO蒂姆·庫克(Tim Cook)與三星總裁李在镕進行了溝通，表達了他們對這兩款手機之間的相似性的擔憂，但卻未能獲得滿意的答復。

在數(shù)周的溝通中，既有客氣的請求，又有焦急的勸說，但始終無濟于事。因此，喬布斯決定不留情面，放手一搏。于是，便有了首爾的那次會面。蘋果高管來到三星電子大廈的一間會議室里，有6位韓國工程師和律師在里面恭候他們的到來。法庭文件顯示，三星副總裁安承浩(Seungho Ahn)是三星方面的負責人。經(jīng)過一番寒暄后，蘋果知識產(chǎn)權(quán)副總法律顧問奇普·盧頓(Chip Lutton)開始發(fā)言，他打開了一份題為《三星在智能手機中使用蘋果專利》的PowerPoint演示文稿。接著，他便指出了這兩款手機之間令他感覺特別憤怒的相似之處。但三星高管無動于衷。于是，盧頓決定直截了當。

“Galaxy抄襲了iPhone?！彼f。

“你什么意思？抄襲？”安承浩回答道。

“沒錯，”盧頓堅定地說，“你們抄襲了iPhone。這種相似程度絕非巧合。”

安承浩絲毫沒有讓步?！澳阍趺锤疫@么說？”他厲聲說道，“你怎么敢這么指控我們？”他停頓了一下，接著說：“我們一直在開發(fā)手機。我們有自己的專利，蘋果可能侵犯了其中的一些?！?

很顯然，如果蘋果高管起訴三星抄襲iPhone，三星也會反訴蘋果侵犯三星的專利。戰(zhàn)線就此拉開。隨后的幾年間，蘋果和三星將以商業(yè)歷史上前所未有的規(guī)模在世界各地的法庭上展開廝殺，總花費超過10億美元，而涉及的法律文件更是多達數(shù)百萬頁。與之相伴的還有數(shù)量繁多的裁決、判決和聽證會。

蘋果或?qū)⒆罱K落敗

但這或許恰恰是三星所渴望的。根據(jù)多份法律文件和知情人士的說法，無視競爭對手的專利視對這家韓國公司來說已是家常便飯。一旦被對手抓住把柄，他們就會采用與對付蘋果相同的策略：反訴、拖延、敗訴、拖延、上訴，然后在即將失敗時達成和解?！八麄儚牟徽J為有什么專利是不能用的，無論這些專利的所有者是誰?！痹?jīng)為三星處理官司的專利律師山姆·巴克斯特(Sam Baxter)說，“我曾經(jīng)代理過愛立信的官司，他們對事關(guān)生計的問題從不說假話。我也曾代理過三星的官司，他們對事關(guān)生計的問題從不說真話?！?

三星高管表示，某些外界人士在批評這種“訴訟-反訴”模式時，歪曲了該公司對待專利問題的真正態(tài)度：由于三星是全球最大的專利持有者之一，因此通常會發(fā)現(xiàn)其他科技企業(yè)侵犯它的知識產(chǎn)權(quán)，但他們不會通過訴訟來應(yīng)對這些情況。然而，一旦三星自己遭遇訴訟，他們便會將反訴作為一種防御戰(zhàn)略。