到2011年初,WhatsApp一度闖入美國應(yīng)用商店的全類型排名前20強。在一場點心餐會上,公司里有人問庫姆,為什么不請媒體來宣傳宣傳這件事?!盃I銷和上新聞會激起塵埃,”庫姆回答說,“而那會瞇了你的眼,這樣的話你就沒法專注于產(chǎn)品了?!?
風險投資者們不需要媒體告訴他們WhatsApp有多么火。庫姆和阿克頓曾趕跑了所有前來洽談的風投。在阿克頓看來,只有公司撐不下去了才會引入風險投資。但紅杉資本的吉姆·戈茨(Jim Goetz)靠著鍥而不舍的精神,用了八個月時間不斷溝通,終于讓兩位創(chuàng)始人點頭答應(yīng)。戈茨曾經(jīng)接觸過十幾家聊天軟件公司,例如Pinger、Tango 和Baluga,但WhatsApp顯而易見是其中佼佼者。而讓戈茨沒想到的是,這家公司竟然已經(jīng)在掙錢納稅了?!霸谖业娘L險投資生涯中,這是絕無僅有的.”他說道。最終,他在紅巖咖啡館找到庫姆和阿克頓,并接受他倆機關(guān)槍式的拷問,還承諾不會強迫他們接受廣告模式,而是扮演戰(zhàn)略顧問的角色。最后他們同意接受紅杉資本的800萬美元,而在那之前他們只得到過那筆25萬美元的種子資金。
兩年后的2013年2月,WhatsApp的用戶基礎(chǔ)擴張到大約2億活躍用戶,員工達到50人。這時候阿克頓和庫姆才覺得該籌點錢了?!斑@是為了以備不時之需?!卑⒖祟D說起他母親以前經(jīng)營貨到付款快遞生意時,就經(jīng)常因為沒有現(xiàn)款付工人工資而失眠。“不會有人想處在付不出工資的境地。”于是他們決定進行第二輪融資,而且是秘密進行。紅杉資本愿意再拿出5,000萬美元,相當于對WhatsApp估值15億美元。當時,阿克頓將WhatsApp的銀行賬戶頁面做了個截屏,然后把圖片發(fā)給戈茨。上面顯示公司賬上有825.7萬美元,超過了這些年來獲得的所有投資。
現(xiàn)在WhatsApp的錢袋子已經(jīng)比那時候更加充實,于是阿克頓找到一位本地辦公物業(yè)的業(yè)主,有意租下街角處一棟新的三層建筑。這位業(yè)主不知道WhatsApp,但只要有錢就什么都好說話。這棟新樓目前還在建設(shè)中,今年夏季竣工后WhatsApp將搬進去,擴大成一家上百號人的公司。
2014年2月初的一天,庫姆開著他那輛保時捷從新樓旁駛過,趕著去上他的拳擊課。他經(jīng)常“逃課”,而且這次也遲到了。他會不會終于愿意在新樓上裝個“WhatsApp”的招牌?“我找不出要弄塊招牌的理由。那是自我膨脹的表現(xiàn),”他帶著嘲笑的口吻說道,“我們都知道我們是在哪辦公?!边^了一會,他在圣何塞一棟普通的街邊建筑旁停下,拿起運動包,走進一間燈光昏暗的健身房。一位小身材、嚼著口香糖的私人教練正站在一個轟鳴著說唱樂的大音箱旁等著他?!八矚g卡內(nèi)(Kanye,注:美國說唱歌手)的歌?!边@位教練笑著說道。他高舉著一對訓練手靶,等著庫姆揮拳——雖然出拳不快,但卻力量十足。庫姆每隔幾分鐘會坐下來歇一歇,取下手套,查閱阿克頓發(fā)來的工作信息。說到庫姆打拳的風格,教練說他很專心。他不想像其他學生那樣去學跆拳道,就喜歡用拳頭??梢哉f,某個想要盡可能“直來直去”的信息服務(wù)也是如此。
沒錯,庫姆說道。穿好鞋襪的他一臉通紅?!拔蚁胍獙P淖鲆患虑?,并且把它做好?!?