合作伙伴是越多越好,但如果我們?nèi)ゼ?,我們就樹立了一大堆敵人,就要去顛覆這個世界。誰要顛覆這個世界,那最后他自己滅亡了。所有我認為還是要

合作伙伴是越多越好,但如果我們?nèi)ゼ?,我們就樹立了一大堆敵人,就要去顛覆這個世界。誰要顛覆這個世界,那最后他自己滅亡了。所有我認為還是要利用盟軍的力量,我只要搭著你的船,能掙點錢就夠了,我為什么要獨霸這個世界呢。我們走向被集成,那我們就要建立多種伙伴群,用伙伴群把產(chǎn)品賣給客戶群。比如說SAP最早就是我給你們談的,我說我們要成為戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系,我們永遠不進入它的領(lǐng)域,我們就開始合作了,我們就有了機會。

六、保持合理的毛利水平,不破壞行業(yè)價值。

在行業(yè)市場里面,我們要保持合理的利潤水平,不能破壞行業(yè)價值。很多行業(yè)客戶的領(lǐng)導(dǎo)都是職務(wù)非常高的人,你和這么高的人交流,學(xué)了很多東西,就要交學(xué)費。我們搞了二十幾年才剛剛明白電信運營商需求大概的樣子。那我們奮斗了25年還沒有理解一個客戶,你們企業(yè)網(wǎng)搞了這么多客戶怎么理解他?我們理解不了,就要把理解客戶需求的成本加到這個客戶身上去。所以你要把價格賣貴一點,為什么賣那么便宜呢?你把東西賣這么便宜是在搗亂這個世界,是在破壞市場規(guī)則。西方公司也要活下來啊,你以為摧毀了西方公司你就安全了?我們把這個價格提高了,那么世界說,華為做了很多買賣,對我們價格沒有威脅,就允許他活下來吧。

七、在薪酬包范圍內(nèi)可以靈活的設(shè)計激勵制度,鼓勵好兒女上戰(zhàn)場。

我認為只要是在你們薪酬包的范圍內(nèi),在激勵設(shè)計方面你們是有自由度的,不要等公司。可以找?guī)讉€代表處,先來做試點。你看巴西我就做試點。巴西是很困難的,多年扭轉(zhuǎn)不了虧損。但是我在巴西就提出來,選了五、六個人出來,項目做的很好,破格提拔,然后就激活了整個巴西的組織,士氣大增。財務(wù)說上半年他們這樣做了以后,成績很好。今年當(dāng)年扭虧,年底還要破格漲二、三十個優(yōu)秀分子。你看巴西改變了,它這幾年慢慢進入正軌,可能過幾年就把歷史虧損扭轉(zhuǎn)了。所以說大家要想一想你們要創(chuàng)造一種方式,鼓勵大家上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場完蛋就完蛋,死了就是英雄,爹媽享福了;不死就是將軍,爹媽也享福了;就是膽小鬼也可以回家,能和老婆天天在一起,也很幸福。你看,哪一條路都是好路啊,沒有“自古華山一條路”的事情,你們?nèi)肆Y源可以多條路走,只要能激活組織,只要能產(chǎn)生價值。

你們要激勵好兒女上戰(zhàn)場,二十幾歲為什么不能當(dāng)將軍?我要是跟你們一樣年輕,我二十幾歲保證能當(dāng)將軍。大學(xué)畢業(yè)就到最艱苦的地方去工作,我就去蘇丹。我在電腦里面下載滿了所有的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn),而且把陳海燕搞的工程表格也全都下載下來,那我去建一個基站,我剛大學(xué)剛畢業(yè)嘛,我只建一個基站,周末就請師傅吃飯,“師傅,今天中午我請你吃碗豆腐,這個基站是啥意思”,師傅說的我全部記下來,晚上我就寫心得,寫總結(jié)。半年后,就能管一站群,我再學(xué)再總結(jié),大站群我就用歸納法來處理,找出規(guī)律來,難道我還不能當(dāng)將軍嗎?當(dāng)軍長和連長沒有本質(zhì)區(qū)別,只要當(dāng)過連長的人,一定能當(dāng)軍長,但是沒有當(dāng)過連長,直接從參謀下去當(dāng)個團長的人一輩子當(dāng)不了軍長。戰(zhàn)場槍一響,不死就是將軍,死了就是英雄。怕死鬼就回家去好好過日子。

八、吸引優(yōu)秀人才,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,這是我們走向未來成功的保證。


美國為什么強,美國為什么成功???美國有啥人啊,美國的原裝人就是印第安人,美國就是利用它的機制把全世界的人才拉到那里去,到那里去以后,都在美國生蛋。然后我們反復(fù)去說服,你們不要歧視我們中國,我們中國要買你們的高科技啊。好不容易就買了兩個蛋回來,一打開才發(fā)現(xiàn)是中國蛋。為什么不把中國雞留在中國生蛋?為什么中國的雞跑到國外去?資本為什么要外流?人才為什么要外流?要反思我們有什么不對。我們怎么來留住人才,怎么能吸引人才?,F(xiàn)在華為公司改變結(jié)構(gòu)以來,越來越多人加盟,才有現(xiàn)在的逐漸強大。那我們未來還會更強大呀,明年的經(jīng)營狀況還會更好,后年會更好,越來越好,越來越多的優(yōu)秀人才加盟,我們不就是一個“小美國”機制嗎?我們要超越美國就要像美國學(xué)習(xí)。

你看Google賺了很多錢,但在中國只招50個人,它的年薪是很高的,我們和他們是有區(qū)別的。華為公司以前實際上是三流人才的公司,一流人才、二流人才跑光了,但是我們?yōu)槭裁茨軇倮?,就是因為我們團結(jié),團結(jié)起來就是巨大力量,全世界沒有一個公司15萬人,還像我們這么團結(jié)。所以說我們無敵于天下,除了勝利,我們還有什么出路可以走的?企業(yè)業(yè)務(wù)也會慢慢走強的,我今天看了你們的東西,就比前幾年強大多了。

最后祝賀你們,終于走出困境了,明天的曙光也能看見了。


[責(zé)任編輯:趙卓然]

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