同時，公用事業(yè)延遲可再生開發(fā)接入電網(wǎng)或收取電網(wǎng)升級費用，導致可再生項目不可行。這些阻力對風電的打擊最大。實際上，自福島事件后，日本微薄的風力渦輪機市場在減緩。

去年10月，地震后，工人看著起重機吊起輻射保護罩的一部分，將之放在福島反應堆上。吊起蓋子后，自2011年起第一次露出里面建筑碎屑。

這個夏天，METI組建了一個委員會管理新能源政策的實施。一項議題：公用事業(yè)和政府最近為了限制繼續(xù)安裝太陽能做出的努力。Ohbayashi說METI變卦了，因為它對可再生能源的商業(yè)潛能及其可能對公用事業(yè)產(chǎn)生的影響做了錯誤判斷。Ohbayashi說“他們不認為太陽能光電板會呈爆炸式發(fā)展?！?/p>

日本政府已經(jīng)計劃輻射式檢修全國四分五裂的批發(fā)市場和電網(wǎng)，準備在以后，生產(chǎn)商享有交付電力的權利。在該情況下，可再生能源會繁榮發(fā)展。

但是，最重要的步驟還在后面幾年：迫使垂直集成公用事業(yè)“松綁”其發(fā)電和輸電業(yè)務。松綁對為生產(chǎn)商創(chuàng)造一個平臺、優(yōu)化系統(tǒng)以實時交付最便宜且最清潔的電力很重要。

重新設計電網(wǎng)以容納大量可再生能源流，如風能和太陽能，可能對日本來說是昂貴的辦法。但是，它的成本不一定比目前政府和公用事業(yè)正在夸夸其談的核電高。事故保險和升級以預防事故的成本可能使核電的成本翻倍。

如前任首相菅直人跟我說的，福島第一核電站的災難永遠改變了核電的經(jīng)濟學。“以前，都說核電能夠以非常低的成本供電，但是，現(xiàn)在我們知道了，這不正確”，他說，“計算時假定無事故會發(fā)生?，F(xiàn)在，我們知道會發(fā)生事故。”