施正榮、苗連生、李河君，三個(gè)不同出身、不同做派、不同追求的人，卻因同一個(gè)行業(yè)——光伏——快速登上財(cái)富巔峰，又自由落體式地跌入事業(yè)谷底。我們看著他們起高樓，又看著他們的樓塌了。他們到底做了什么，錯(cuò)在哪里，又留給我們哪些啟示？

苗連生： 英利軍團(tuán)的光伏殘夢(mèng)

繼李河君之后，又一位“首富”級(jí)光伏大佬——苗連生遭遇了事業(yè)滑鐵盧，他治下的英利集團(tuán)正在面臨“資產(chǎn)債務(wù)重組”的命運(yùn)。

1月21日，英利集團(tuán)新聞發(fā)言人王志新證實(shí)，該公司正在銀監(jiān)會(huì)主持下，邀請(qǐng)國(guó)家能源局新能源司、河北能源局、保定政府、國(guó)開行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行等14家機(jī)構(gòu)，共商資產(chǎn)債務(wù)重組事宜。

目前，英利集團(tuán)的債務(wù)總額高達(dá)184億元（人民幣，如無特別說明，下同），資產(chǎn)總值則僅為110.89億元，貨幣資金僅剩16.05億元，其在美國(guó)上市股票持續(xù)低迷，難以融資自救。當(dāng)下，除了接受由銀監(jiān)會(huì)主導(dǎo)的外部拯救外，英利集團(tuán)已經(jīng)無路可走。

▲英利總部

英利集團(tuán)是河北保定的一家民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為光伏發(fā)電，創(chuàng)始人是苗連生。

苗連生出身軍旅，13歲參軍，28歲退伍，兩次赴越南參戰(zhàn)，復(fù)員后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，做過多種生意，包括化妝品、弱堿性電解水、環(huán)保分類垃圾桶、脫水蔬菜、KTV等。

做化妝品生意期間，他從對(duì)面書店了解到了太陽能光伏技術(shù)，并漸漸著迷上了。1998年，他成立了保定英利新能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱“英利新能源”），開始進(jìn)軍光伏行業(yè)。

那時(shí)候，就連一線城市都沒幾個(gè)人知道“光伏”是什么，光伏教父施正榮也還沒回國(guó)創(chuàng)業(yè)，苗連生就是在這種情況下開啟光伏事業(yè)的。

三大光伏首富：從發(fā)家到“敗家”的戲劇性簡(jiǎn)史

當(dāng)時(shí)英利在化妝品生意上賺了不少錢，而且規(guī)模不算小，年?duì)I業(yè)額超過2億元。這為公司前期運(yùn)轉(zhuǎn)提供了資金。1999年，英利新能源承接了國(guó)家第一個(gè)年產(chǎn)3兆瓦多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)示范項(xiàng)目，填補(bǔ)了我國(guó)不能商業(yè)化生產(chǎn)多晶硅太陽能電池的空白。

有了這次突破，苗連生自信起來，開始想把新能源業(yè)務(wù)快速做大。

光伏行業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，苗連生做化妝品賺到的錢是不夠“燒”的，要想做大就必須去“傍大款”。

被苗連生看上的“大款”，是保定市最大國(guó)有上市公司之一的保定天威保變電氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天威保變”）。2002年，天威保變向英利新能源注資3650萬元人民幣，獲得了49%的股份。

2004年，包括英利新能源在內(nèi)的中國(guó)光伏企業(yè)迎來了一個(gè)春天。這一年8月份，德國(guó)政府更新了《可再生能源法》，對(duì)光伏發(fā)電大力補(bǔ)貼，使其在能源供應(yīng)中的比重大幅上調(diào)并定下了時(shí)間表。2005年，該運(yùn)動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)散到丹麥、意大利、英國(guó)、西班牙等國(guó)，歐盟對(duì)光伏電池產(chǎn)生井噴式需求。英利新能源作為光伏電池及組件供應(yīng)商便順勢(shì)崛起，很快躋身國(guó)際光伏巨頭行列。

2007年6月8日，英利新能源在美國(guó)紐交所上市，春風(fēng)得意的苗連生出席敲鐘儀式時(shí)拒絕打領(lǐng)帶，理由是“不習(xí)慣”。這一年，51歲的他，以137.6億元人民幣資產(chǎn)，登上了《福布斯中國(guó)富豪榜》，位列“河北首富”。

光伏業(yè)務(wù)井噴后，天威保變動(dòng)了絕對(duì)控股英利新能源的心思。

在德國(guó)更新《可再生能源法》兩個(gè)月后，苗連生決定投資4億元啟動(dòng)二期工程，以建成包含鑄錠、硅片、電池、組件在內(nèi)的100兆瓦新產(chǎn)能。但英利當(dāng)時(shí)沒有這個(gè)財(cái)力，只能通過天威保變擔(dān)保貸款。天威保變便趁機(jī)以156萬元的低價(jià)，增持了英利新能源2%的股份，擁有了51%的絕對(duì)控股權(quán)。

伴隨光伏業(yè)務(wù)高速成長(zhǎng)，英利新能源的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)、快速改善，對(duì)天威保變的控制越來越難以忍受。2006年8月，英利在付出2500萬元的代價(jià)后，奪回了一年半前失去的2%股份，此后還持續(xù)增持股份至74.01%。與此同時(shí)，苗連生還努力推動(dòng)英利新能源赴美國(guó)上市，以獲得廉價(jià)且自主的融資渠道。

英利新能源上市后，苗連生開始策劃介入上游原料市場(chǎng)，2008年3月投建了六九硅業(yè)有限公司，注冊(cè)資本1.9億美元，項(xiàng)目總投資126億元人民幣。

英利新能源是光伏制造企業(yè)，以多晶硅為電池原料，本來不涉足原料環(huán)節(jié)。但多晶硅的價(jià)格在光伏行業(yè)井噴式增長(zhǎng)后，像坐了火箭一樣飛升起來：從每公斤22美元漲到33美元，再漲到50美元、100美元、300美元，到2008年前后黑市價(jià)格一度漲到500美元。

形勢(shì)逼迫著苗連生必須采取行動(dòng)控制原料價(jià)格的上漲，而他之前的合作伙伴、交惡后的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——天威保變，在多晶硅大省四川頻頻出手，連續(xù)收購(gòu)、入股、投建了多家多晶硅企業(yè)，從而刺激了苗連生展開行動(dòng)的步伐。

令苗連生萬萬沒想到的是，在六九硅業(yè)成立僅幾個(gè)月后，美國(guó)次貸危機(jī)就爆發(fā)了，進(jìn)而演變?yōu)橐粓?chǎng)席卷全球的金融危機(jī)。大危機(jī)之下，多晶硅的價(jià)格斷崖式暴跌，下跌幅度堪稱恐怖。2008年，多晶硅的價(jià)格是每公斤300美元；到2011年上半年，跌至每公斤60～80美元；到2012年，更是跌至每公斤12美元，持續(xù)至今且有微跌。

屋漏偏逢連夜雨。為了治理大氣污染，保定市政府在2012年10月18日強(qiáng)制關(guān)停了六九硅業(yè)的多晶硅生產(chǎn)線。