在成為全球最大PC廠商之后，聯(lián)想的下一個(gè)目標(biāo)是在智能手機(jī)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)同樣的飛躍。他們需要收購(gòu)一家雖然衰退但有深厚底蘊(yùn)的老牌智能手機(jī)廠商，來(lái)彌補(bǔ)自己在產(chǎn)品研發(fā)以及工業(yè)設(shè)計(jì)上的不足，實(shí)現(xiàn)在全球諸多市場(chǎng)的渠道突破。這樣的目標(biāo)其實(shí)并不多，只有黑莓、諾基亞與摩托。在微軟收購(gòu)諾基亞之后，聯(lián)想收購(gòu)黑莓的交易未果，摩托就成為聯(lián)想最完美的選擇。

29億美元騎上摩托之后，聯(lián)想究竟獲得了什么？

提升聯(lián)想在國(guó)際上的品牌地位與影響力

作為老牌手機(jī)廠商，摩托羅拉依然在全球擁有廣泛的品牌聲譽(yù)，是美國(guó)第三大安卓智能手機(jī)廠商和拉丁美洲第三大智能手機(jī)廠商。而聯(lián)想作為新的智能手機(jī)廠商，想塑造與此等同的品牌價(jià)值，顯然需要多年累積投入，并且失敗風(fēng)險(xiǎn)巨大。

而品牌是聯(lián)想在國(guó)際化戰(zhàn)略上非?？粗氐沫h(huán)節(jié)，尤其在對(duì)當(dāng)?shù)乜蛻艉凸?yīng)商的拉動(dòng)上。從聯(lián)想收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷來(lái)看，品牌戰(zhàn)略對(duì)聯(lián)想打開國(guó)際化之路往往起著頭炮作用。

2000項(xiàng)專利可用于防御

谷歌擁有的摩托24000萬(wàn)項(xiàng)專利大約估值55億美元。通過(guò)出售，谷歌將繼續(xù)持有摩托羅拉移動(dòng)大部份專利組合，包括現(xiàn)有專利申請(qǐng)及發(fā)明披露。但作為聯(lián)想與谷歌長(zhǎng)期合作關(guān)系的一部分，聯(lián)想將獲得相關(guān)的專利組合和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的授權(quán)許可證，并獲得超過(guò)2000項(xiàng)專利資產(chǎn)。對(duì)于處于國(guó)際化初期的聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，已足可用于防御戰(zhàn)。

中國(guó)手機(jī)企業(yè)要想國(guó)際化，兩大挑戰(zhàn)一個(gè)是品牌，另外一個(gè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。尤其是后者，中國(guó)企業(yè)普遍持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利較少，一旦進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，會(huì)不斷有人找上門來(lái)要專利費(fèi)，會(huì)使成本居高不下，無(wú)法在海外市場(chǎng)開展運(yùn)營(yíng)?？粗癏TC、三星在專利戰(zhàn)上吃過(guò)多少虧就知道專利有多重要。尤其是HTC，如果沒(méi)有遭遇蘋果長(zhǎng)期對(duì)其的專利訴訟，也許HTC的今天會(huì)有些不一樣，HTC的資金和董事長(zhǎng)王雪紅的精力也不會(huì)受到大量牽制。

因此，雖然摩托羅拉的市場(chǎng)地位遠(yuǎn)不如當(dāng)年的ThinkPad，但是摩托羅拉順帶的2000項(xiàng)專利卻是格外珍貴。畢竟，對(duì)于徘徊在中低端的聯(lián)想來(lái)說(shuō)，提升技術(shù)水平、向高端手機(jī)進(jìn)軍是一大夙愿。

打開歐美市場(chǎng)的門票

摩托羅拉在全球和五十家最大的運(yùn)營(yíng)商都有合作合約，可以幫聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)快速進(jìn)入北美和拉美市場(chǎng)，未來(lái)挑戰(zhàn)歐洲市場(chǎng)。

據(jù)研究公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，按市場(chǎng)占有率計(jì)，第四季度聯(lián)想是全球第四大智能手機(jī)生產(chǎn)商，位列三星、蘋果和華為之后，但其有這樣的排名成績(jī)主要?dú)w功于在中國(guó)市場(chǎng)的占有率，北美市場(chǎng)的占有率幾乎為零。毫無(wú)疑問(wèn)，通過(guò)收購(gòu)，摩托羅拉在供應(yīng)鏈和分銷方面的優(yōu)勢(shì)，將助聯(lián)想一臂之力。

摩托的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì)

本次收購(gòu)，摩托將有分布在33個(gè)國(guó)家共3500名員工進(jìn)入聯(lián)想。在手機(jī)研發(fā)領(lǐng)域，摩托的技術(shù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)毋庸置疑。雖說(shuō)摩托已經(jīng)沒(méi)落，但依然可以設(shè)計(jì)出Moto X、Moto G等業(yè)內(nèi)頂級(jí)的手機(jī)產(chǎn)品，并對(duì)谷歌安卓系統(tǒng)有著更深的理解。這從南京摩托羅拉撤除后，其工作人員遭到來(lái)自國(guó)內(nèi)各大IT、手機(jī)、通訊廠商的瘋搶可以得出。

在產(chǎn)品組合上，楊元慶認(rèn)為也有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。尤其是Moto X，Moto G以及DROID Ultra系列，可以幫助聯(lián)想在手機(jī)產(chǎn)品上對(duì)每一個(gè)階段位的覆蓋。

縮減聯(lián)想手機(jī)國(guó)際化的時(shí)間成本

全球手機(jī)行業(yè)正處于關(guān)鍵的洗牌期，業(yè)內(nèi)普遍預(yù)計(jì)將于2015年完成。聯(lián)想已將智能手機(jī)業(yè)務(wù)作為未來(lái)成長(zhǎng)的重要支柱，希望2015年能在全球市場(chǎng)銷售1億手機(jī)。為此聯(lián)想需要擴(kuò)展全球更多的市場(chǎng)。楊元慶曾在媒體上表示，聯(lián)想進(jìn)軍歐美市場(chǎng)的最佳窗口期是在2014-2015年左右，這意味著留給聯(lián)想手機(jī)國(guó)際化的時(shí)間并不多，而收購(gòu)摩托移動(dòng)將大大減少這一時(shí)間成本。

買個(gè)谷歌陣營(yíng)頭等艙

更為重要的一點(diǎn)是，聯(lián)想通過(guò)收購(gòu)摩托成為谷歌陣營(yíng)的重要成員。通過(guò)交易，谷歌將擁有約5%的聯(lián)想股權(quán)。這也意味著，在未來(lái)的移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，聯(lián)想的背后將有谷歌助陣。可以想象的是，聯(lián)想在未來(lái)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)中，將能從谷歌處獲得更多的權(quán)益，而谷歌也會(huì)平衡聯(lián)想在Android陣營(yíng)中所處的位置以及專利保護(hù)上的權(quán)益。這些潛在的變量，將對(duì)聯(lián)想未來(lái)的移動(dòng)發(fā)展極為有利。

聯(lián)想能否復(fù)制當(dāng)年在PC業(yè)務(wù)的稱霸軌跡？

目前智能手機(jī)行業(yè)正在重蹈PC行業(yè)的覆轍，這個(gè)行業(yè)背景或許是聯(lián)想收購(gòu)摩托的催化劑。