圖1:全球儲能項目累計裝機規(guī)模(2000-2015) 圖2:全球電化學(xué)儲能項目累計裝機規(guī)模(2000-2015) 截止到2015年12月底,美國、日本和中國的電化學(xué)儲能累計裝機量

圖1:全球儲能項目累計裝機規(guī)模(2000-2015)

2015年儲能市場盤點:一個蓄勢待發(fā)的產(chǎn)業(yè)

圖2:全球電化學(xué)儲能項目累計裝機規(guī)模(2000-2015)

2015年儲能市場盤點:一個蓄勢待發(fā)的產(chǎn)業(yè)

截止到2015年12月底,美國、日本和中國的電化學(xué)儲能累計裝機量位列全球前三名,占比分別為44%、35%和12%。智利是唯一進入全球儲能裝機規(guī)模前十名的南美洲國家,德國則是歐洲儲能裝機比重最大的國家。國際市場中,鋰離子電池和鈉硫電池的裝機比例接近,分別為39%和38%;鋰離子電池的增速較快。而在中國市場,鋰離子電池裝機份額最大,為66%,其次是鉛蓄電池和液流電池,比例分別為15%和13%。目前,國內(nèi)的磷酸鐵鋰電池、全釩液流電池、閥控鉛酸及鉛炭電池具有較強的國際競爭力。進一步提升電池轉(zhuǎn)化效率、能量密度和循環(huán)壽命并保持國際領(lǐng)先性是各類主流技術(shù)的努力目標(biāo)。

圖3:中國儲能項目累計裝機規(guī)模(2000-2015)

2015年儲能市場盤點:一個蓄勢待發(fā)的產(chǎn)業(yè)

圖4:中國電化學(xué)儲能項目累計裝機規(guī)模(2000-2015)

2015年儲能市場盤點:一個蓄勢待發(fā)的產(chǎn)業(yè)

從全球廠商格局來看,鈉硫電池技術(shù)廠商NGK依然占據(jù)榜首位置,鋰電技術(shù)廠商表現(xiàn)搶眼,在全球裝機前十名的廠商中占據(jù)五席,包括*A123、比亞迪、Saft、LG Chem和三星SDI。國內(nèi)廠商中,除了比亞迪依然占據(jù)裝機第一的位置,其他主流技術(shù)廠商,包括南都電源、大連融科、中航鋰電等也在快速發(fā)展。隨著國際戶用儲能市場和調(diào)頻市場的逐步啟動,國內(nèi)廠商也逐步向國際市場滲透。

2015儲能的應(yīng)用與發(fā)展模式創(chuàng)新層出不窮

光伏+儲能模式在全球多國落地2013年以來,儲能越來越多地應(yīng)用到可再生能源發(fā)電與微網(wǎng)項目中,在中國市場這一現(xiàn)象尤為突出。據(jù)CNESA不完全統(tǒng)計,分布式發(fā)電及微網(wǎng)領(lǐng)域的儲能項目在我國全部儲能項目中的占比從2013年的24%,提高到2015年的46%,究其原因,主要有四點:國家制定了非常積極的屋頂光伏發(fā)展計劃并給予電價補貼;分布式項目從成本和技術(shù)特性兩方面都更適合現(xiàn)階段的儲能技術(shù)參與;從國際經(jīng)驗看分布式能源發(fā)電的最終目標(biāo)是自發(fā)自用,儲能的應(yīng)用必不可少;光儲模式存在很多創(chuàng)新點和潛在盈利機會,是投融資機構(gòu)最關(guān)注和樂于參與的領(lǐng)域。

據(jù)GTM/ESA報告,2014年美國用戶側(cè)儲能只占全部儲能項目的10%,但其增長速度將比電網(wǎng)側(cè)和發(fā)電側(cè)儲能都快,有望在2019年占總裝機的45%。電費管理(包括電量電費和容量電費)是儲能在用戶側(cè)應(yīng)用的重要因素。以美國加州為例,截止到2014年底,在SGIP激勵下開展的儲能項目(包括規(guī)劃、審批、在建和投運)總量達到1118個,容量為75MW。Solarcity的光儲創(chuàng)新模式打開了儲能在美國用戶側(cè)市場的應(yīng)用之門,也使得其他國家的光伏和儲能公司爭相在本國打造光伏儲能新模式,以期把市場需求、政策和金融整合起來,盡快實現(xiàn)光儲項目的商業(yè)化應(yīng)用。

近期德國的用戶側(cè)儲能市場也變得十分活躍,在德國政府儲能安裝費補貼、免征營業(yè)稅和銀行低息貸款等政策支持下,戶用儲能的經(jīng)濟性變得十分明顯。據(jù)預(yù)測,光伏+儲能系統(tǒng)將從2014年的10,000套上升至2015年的13,000套,2017年有望達到60,000套。澳大利亞和日本市場用戶側(cè)儲能的發(fā)展也很快。

從應(yīng)用廣泛性和經(jīng)濟性角度看,我國光儲模式的發(fā)展還有較大的努力空間。首先,我國的光伏發(fā)電要想成長為一個可持續(xù)發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè),就必須完善政策和補貼措施、創(chuàng)新商業(yè)和融資模式。目前國內(nèi)主流分布式光伏商業(yè)模式仍然延續(xù)地面電站開發(fā)的模式,即項目業(yè)主自有資本金+銀行融資的模式,新的融資渠道拓展有限,尚未形成光伏資產(chǎn)和社會資本之間的對接,通過產(chǎn)業(yè)投資基金撬動項目開發(fā)的模式仍處于討論階段。另外,從儲能參與光伏項目角度看,由于缺乏儲能相關(guān)政策支持,且儲能成本較高,使得合理配備儲能的項目不具備盈利性,也缺乏收益點來吸引資本市場的投入。最后,用戶側(cè)儲能的一些附加價值,例如,利用較大的峰谷差實現(xiàn)低存高賣的套利、通過參與需求響應(yīng)獲得額外收益等一時在我國市場也很難實現(xiàn)。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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