大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的風來了,但是風來的時候,豬也真的飛了,有些是飛了,但是有人連褲衩都被風吹掉了,變成裸體了。

賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱

7月12日,在上海舉行的第三屆外灘國際金融峰會,賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱發(fā)表了自己眼里的大眾創(chuàng)業(yè)風潮。他說,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的風來了,但是風來的時候,豬也真的飛了,有些是飛了,但是有人連褲衩都被風吹掉了,變成裸體了。

以下是演講實錄——

我想講三個問題:第一,我們現(xiàn)在所處的這個年代;第二,創(chuàng)業(yè)成功是個小概率的事件;第三,成功的創(chuàng)業(yè)有哪些共性。

我們現(xiàn)在所處的這個年代

我們現(xiàn)在所處的是一個神奇的時代,借用狄更斯在雙城記里講的一句話,這是最好的年代,也是最壞的年代,為什么是最好的年代?很少有一個國家的總理能夠?qū)λ心贻p人談創(chuàng)業(yè),在多種場合下去鼓勵創(chuàng)業(yè)。

現(xiàn)在是錢多人傻。其實中國真正的VC發(fā)展是在2007年,創(chuàng)業(yè)板推出以后,中國的VC投資如雨后春筍大量涌現(xiàn),再加上政府四萬億的推出,現(xiàn)在各級政府,包括我的家鄉(xiāng)安徽的四級城市都有政府主導(dǎo)的VC投資的基金。

但也是一個最壞的年代,因為在這種環(huán)境下,投資人、創(chuàng)業(yè)者變成了一種集體行動。在這種情況下,創(chuàng)業(yè)最需要的踏實、堅持和忍讓變得越來越淡漠。因此這也是一個最容易失敗的年代。

這是一個英雄輩出的年代,這也是一個偶像崩塌的年代。雷軍是現(xiàn)在年輕人很崇拜的一個英雄,但是就在上個星期的一個會議上,有年輕人提出來說小米手機不行了,因為在過去兩個月里面,華為手機連續(xù)超越小米手機在中國的銷量。更為可怕的是在6月18日,小米大量在網(wǎng)上推銷,銷量依然下降。因此,在這個年代,偶像的崩潰只需要一天時間。

這是一個自拍和自拍桿年代,這是一個最冷漠的年代。這不是我說的話,這是哈佛校長說的,這個時代我們都在無休止地關(guān)注自己,不停地發(fā)自己的相片,這種自我的迷戀忽略了他人的存在,導(dǎo)致了社會公德的崩潰。

創(chuàng)業(yè)成了時尚,成了運動。放高利貸的改叫P2P,乞討改叫眾籌,統(tǒng)計改叫大數(shù)據(jù)分析,忽悠改叫互聯(lián)網(wǎng)思維,做耳機的叫穿戴設(shè)備,看場子收保護費的叫平臺戰(zhàn)略,攪局的叫顛覆性創(chuàng)新,借錢給靠譜的朋友叫天使投資,給不靠譜的投資叫風險投資。無論是政治的還是經(jīng)濟的,基本上都會導(dǎo)致一個災(zāi)難性后果,遠的來說,大躍進、文革,現(xiàn)在的VC、創(chuàng)業(yè),一窩蜂做手機,用小學的知識就可以肯定這個結(jié)果不是很好的。小學的時候老師說,過橋的時候大家不要齊步走,因為那個時候容易發(fā)生共震,橋容易斷。

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的風來了,但是風來的時候,豬也真的飛了,有些是飛了,但是有人連褲衩都被風吹掉了,變成裸體了。

創(chuàng)業(yè)成功是個小概率的事件

那么從本質(zhì)來說,創(chuàng)業(yè)是一個非常自我的過程,它是一種生活方式的選擇,比如說很多創(chuàng)業(yè)者說你這個投資人怎么一點都不同情我們?我們每天晚上兩三點才睡覺,我們遇到困難的時候,你應(yīng)該給我們鼓勵鼓勵。我基本上是這樣說的,我也是兩點鐘睡覺,但是我從來沒有說過你需要來給我鼓勵。當你做出創(chuàng)業(yè)選擇的時候,你就應(yīng)該明白創(chuàng)業(yè)就是這樣一種生活方式,投資人不是你的心理醫(yī)生,你必須知道創(chuàng)業(yè)是一種堅持,偉大更多是熬出來的。從外部的推動有助于提高創(chuàng)業(yè)的存活率,但是未必能夠提高創(chuàng)新的成功率。

[責任編輯:趙卓然]

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與電池網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性,本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風險自擔!

凡本網(wǎng)注明?“來源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在一周內(nèi)進行,以便我們及時處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
閻焱
賽富資本