無可否認(rèn)，孫正義應(yīng)該是地球上最偉大的投資家之一，他的投資也直接推動了的創(chuàng)新趨勢。那么，孫的投資哲學(xué)是什么?i黑馬認(rèn)為《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的這篇文章很好的突出了孫的思維——他是一個時間旅行者。

1853年，一批軍艦突然出現(xiàn)在日本江戶灣，300名全副武裝的美國士兵在炮火的掩護(hù)下?lián)尀┑顷憽?

在幕府統(tǒng)治下鎖國二百多年的日本，從沒見過這么大的船。驚恐萬狀的江戶市民把這些濃煙滾滾、艦體被統(tǒng)一涂成黑色的龐然大物稱為“黑船”。

武士刀不敵樣槍炮，《日美神奈川條約》叩開了閉關(guān)已久的國門，西方列強紛至沓來，日本在亡國滅種的危機下開始了痛苦卻非同凡響的明治維新。

國企的移動帝國

2008年，新的“黑船”來了。蘋果公司的iPhone手機引入日本。

這種觸摸式大屏的智能機一度不受日本人歡迎，但很快便橫掃東瀛。同時，蘋果的App Store模式也顛覆了由日本第一大運營商NTT DOCOMO(意為“無所不在”)把持的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

NTT DOCOMO是從壟斷國企NTT(日本電信電話公社)分拆出來的子公司，占據(jù)日本手機47%的市場，是美國AT&T無線、印度塔塔通信、香港和記電訊以及臺灣遠(yuǎn)傳電信等公司的股東，也是全球運營商頂禮膜拜的偶像。

1999年，NTT DOCOMO率先推出了全球移動互聯(lián)網(wǎng)的奠基之作i-mode，市值狂飆到4000億美元，成為中國移動亦步亦趨的好老師(移動夢網(wǎng))，也吸引了蜂擁而至的朝圣者。據(jù)大眾點評網(wǎng)副總裁龍偉回憶，彼時的NTT DOCOMO如日中天，其位于東京都千代田區(qū)的總部每天要接待大量來自世界各地的參觀者，盛況宛如今日之蘋果。

事實上，i-mode的成功某種程度上得益于母公司NTT對PC上網(wǎng)壟斷——正因在電腦上連接互聯(lián)網(wǎng)費用高昂，所以手機上網(wǎng)存在巨大的市場空間。這使得日本走上了一條“先有移動互聯(lián)網(wǎng)，再有互聯(lián)網(wǎng)”的獨特發(fā)展路徑。

那是喬布斯還在鉆研iPod、谷歌方從紅杉拿到融資、電腦上網(wǎng)剛剛普及的時代，i-mode的出現(xiàn)徹底顛覆了人們對手機的定義。

它不再是簡單的通訊工具，而是集收發(fā)郵件、查詢天氣、查看新聞和轉(zhuǎn)賬支付等功能為一體的智能終端(所有NTT DOCOMO推出的i-mode手機都有一個“i-mode”按鍵，可一鍵進(jìn)入i-mode服務(wù)，開啟上網(wǎng)瀏覽的菜單)。