一個例證是，新任董事及獨立董事或在會計事條所、券商機構工作，并無電氣行業(yè)背景。此外，公司在拿出超六成的現(xiàn)金去炒股及購買銀行理財產(chǎn)品，并以此獲得600余萬元的投資收益。

　　資本在“重構”

　　更讓投資者難以理解的是，深圳惠程將曾經(jīng)重金打造的募投資目長春高琦(聚酰亞胺材料有限公司)、江西先材(納米纖維科技有限公司)全部或大部分股權出讓給呂曉義、何平等人。

　　深圳惠程原持有長春高琦84.63%及江西先材52.8%的股權，而長春高琦、江西先材則是聚酰亞胺產(chǎn)業(yè)化項目的實施主體。而這一項目一度為廣大投資者看好，也是推動深圳惠程股價攀上30元高位的重要推動因素。

　　深圳惠程曾于2010年4月發(fā)布的《非公開發(fā)行股票預案(補充版)》顯示， 公司擬募集3.31億元建設聚酰亞胺產(chǎn)業(yè)化項目，包括年產(chǎn)2900噸高溫過濾用聚酰亞胺纖維、年產(chǎn)20噸電纜護套用聚酰亞胺連續(xù)纖維及年產(chǎn)80000平方米聚酰亞胺纖維織物等項目。

　　上述三項產(chǎn)能達產(chǎn)后預計每年可新增銷售收入7.4億元，年利潤總額1.7億元，年凈利潤1.28億元，稅后內(nèi)部收益率43.66%，投資回收期4.28年。

　　不過，計劃趕不上變化，這些本應給公司業(yè)績帶來暴增的項目卻成為拖累業(yè)績的負擔。其中長春高琦甚至連4000萬元的委托貸款都無法償還，公司在去年11月不得不選擇向原實際控制人呂曉義等人剝離這塊虧損資產(chǎn)。

　　同時，深圳惠程還將江西先材52.8%的股權以注冊資本4752萬元的資產(chǎn)額為準平均轉讓給呂曉義、何平兩人，轉讓價格為每股注冊資本0.98元，轉讓總價款均為2328.48萬元。

　　深圳惠程去年年報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.13億元，同比下降27.63%。公司表示，2015年將繼續(xù)加強電氣業(yè)務經(jīng)營，大力拓展聚酰亞胺新材料業(yè)務，同時積極尋找其他投資機會豐富產(chǎn)業(yè)結構，拓展產(chǎn)業(yè)空間。

　　有投資者認為，大股東減持套現(xiàn)并低價受讓公司曾重金打造的、頗具投資前景的項目是“德隆系”密切配合的資本動作之一，甚至不排除機構代“德隆系”持有部分減持股份的可能。

　　呂曉義、何平等在公告其減持原因時亦提到，其變現(xiàn)資金部分用于收購公司虧損資產(chǎn)，以支持公司發(fā)展。深圳惠程則稱，公司出讓長春高琦、江西先材的股權是為了止虧。

　　記者就上述相關問題到深圳惠程聯(lián)系采訪時，董秘方莉避而不見，亦沒有回復記者的采訪函件。