而對于公司第一、第二、第三大股東等連續(xù)大幅減持的行為，深圳惠程給出的解釋是，大股東減持是為了實現(xiàn)股權投資回報、降低實際控制人的持股比例以促進公司向公眾型上市公司轉型等。

　　有不愿具名的機構分析人士則對記者稱，深圳惠程前三大股東在一年時間里高密度拋售公司股票的做法在資本市場中較為罕見，特別是在公司業(yè)績大幅下滑的情況下更有套現(xiàn)之嫌。除非各大股東確實已打算拋棄公司或另有其他計劃。

　　事實上，早在2013年底，呂曉義、任金生等高層已確立“職業(yè)經(jīng)理人”計劃，并通過“全球招聘”引進現(xiàn)任董事長紀曉文及總經(jīng)理楊富年等一眾高管。

　　不過，“職業(yè)經(jīng)理人”或只是一件外套，內(nèi)中有更深層的計劃。

　　“德隆系”進場

　　記者疏理深圳惠程原高管呂曉義、任金生、何平等人的辭職公告時發(fā)現(xiàn)，原核心高管人員目前已盡數(shù)退出，而紀曉文、楊富年及副總裁王東、朱麗梅和財務總監(jiān)田青等人依次進場。

　　背景資料顯示，在進入深圳惠程之前，紀曉文擔任瑞茂通(600180.SH，原*ST九發(fā))董事長、董事之職。楊富年更是引人關注，進入深圳惠程之前曾在原德隆集團核心子公司中奧環(huán)保高科技公司及湖北博盈投資股份有限公司(以下簡稱“博盈投資”)任董事長兼總經(jīng)理。

　　分析人士指出，山東煙臺的紀曉文及其背后的*ST九發(fā)帶有濃重的德隆系色彩。而楊富年還在“大佬”唐萬新攜“梧桐系”卷土重來后將德隆系遺孤博盈投資通過收購斯太爾100%股權完成托孤。

　　據(jù)稱，紀曉文和楊富年是“德隆系”龐大帝國中一位極其重要的角色，屢次在重大資本運作事項中起到了非常關鍵的打前陣作用。在短時間內(nèi)，紀曉文及楊富年把控了深圳惠程董事長、總經(jīng)理這兩個關鍵位置。

　　其中一個引人關注的細節(jié)是，深圳惠程第四屆董事會任期于2015年2月屆滿，但在去年10月就提前進行了換屆，紀曉文、楊富年、王東、田青等人由此進入新一屆董事會，進一步強化了“德隆系”對公司的控制權。

　　按照深圳惠程的說法，董事會提前換屆及大股東相繼減持都是為了強化對公司的治理而“去家族化”的步聚。因降低實際控制人的持股比例可以進一步促進公司向公眾型公司轉型。

　　不過，部分投資者對這一說法并不認同。有投資者認為，在“德隆系”控制深圳惠程管理層的一年多時間里，公司資本動作頻頻，但公司主營業(yè)務收入?yún)s出現(xiàn)大幅下滑，公司業(yè)績最終由盈利轉為巨額虧損。這說明紀曉文等人的主導思路并非做強做大主業(yè)，而是另有所圖。