面臨這種競爭，小米們?nèi)绻咂瑒幼髯冃?，那就是透支品牌影響力，盲目多元化，將過往的成功趕快復(fù)制到其他終端上，做出一系列眼花繚亂卻沒法深耕的電子產(chǎn)品。或者透支商業(yè)模式，以小馬拉大車一樣，去盲目嫁接其他產(chǎn)業(yè)。小米參與智能家居業(yè)，雖然非常合理，但若用力過猛，很容易拖到它的核心主業(yè)。小米的生態(tài)還沒強大到無所不能的地步。

　　小米如此，中國其他品牌更是如此。蘋果一個舊手機回收、再售話題的背面，隱含著本土手機的壓力與危機。

　　還有一個需要繼續(xù)反思的信號，也是我多次強調(diào)過的。蘋果這個話題反映出互聯(lián)網(wǎng)時代的一個悖論：它打破了信息不對稱，讓整個社會走向高校、協(xié)同，變得透明、民主，但卻戕害著一個物理世界，并最終反饋到人與社會層面，反受其害。

　　這是一個被夸張過度的互聯(lián)網(wǎng)時代。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+被標榜為拯救世界的動力后，蘋果回收再售舊手機的動作，有些反向的指標意義。那就是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)導(dǎo)致一個浮夸、浮躁、醉生夢死、奢靡浪費的現(xiàn)實。

　　手機產(chǎn)業(yè)鏈已相當(dāng)成熟。就算山寨智能手機，除了軟件體驗外，硬件供應(yīng)鏈也是不錯，某些品質(zhì)跟大牌沒區(qū)別，智能手機使用壽命越來越長。大部分人更換手機，并非因為壞了，而是喜新厭舊，追求新體驗。但人每天把玩手機，基本用途并沒多少變化，無非社交、娛樂、通話，即便屏再大，電池再長，也還是這些。你曾經(jīng)安裝過的幾十、上百個應(yīng)用，大部分都沉寂其中，或者裝了卸、卸了裝，日常所用不過有限幾個。那些號稱要把手機打造成行業(yè)用途的，大都只是概念，成規(guī)模的行業(yè)應(yīng)用很少。手機主要還是個人用品，它張揚的是自由、隱私、個人主義。

　　但在互聯(lián)網(wǎng)消費熱潮下，許多手機廠家變著法兒挑逗、撩撥大眾的消費欲望，誘惑他們不斷更新手機。iPhone5剛用一年，腎6一來，就又更新了。蘋果的舊手機還能維持一定價值，但是大部分其他品牌的手機，基本上就成了垃圾，成為拆解中的碎片。

　　它與廠家宣傳的一塊鋼板、三防、高空摔下照樣能打等等噱頭，呈現(xiàn)一種矛盾。這么牛逼的產(chǎn)品，為何還要代代更新，并且有時營銷還要商業(yè)苦肉計。這簡直是一種反諷。

　　參加過許多牛逼手機的發(fā)布會，每次都是那么張揚、奢華、誘惑，但是一想到曾經(jīng)去過的長江邊上的拆解中心，以及全球著名的電子垃圾重鎮(zhèn)貴嶼，那讓人窒息的空間，你會覺得這是兩個世界。