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圓桌會(huì)議:中國鋰電產(chǎn)業(yè)如何做到“良幣驅(qū)逐劣幣”(2)

來源:中國電池雜志-中國電池網(wǎng)作者:武月 楊陽  2014-11-14 21:33點(diǎn)擊: 二維碼
【導(dǎo)讀】中國鋰電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了十多年的發(fā)展,總體規(guī)模不斷擴(kuò)大,國際地位日益重要的同時(shí),劣幣驅(qū)逐良幣時(shí)有發(fā)生。同時(shí),也是一個(gè)“良幣驅(qū)逐劣幣”產(chǎn)業(yè)回歸發(fā)展的契機(jī)。我國鋰電池材料、鋰電池企業(yè)以及相關(guān)上下游企業(yè)相對較為分散,未來的市場相信是品牌集中度越來越高,未來市場只有做好品質(zhì)、品牌、品

張江峰:謝謝黃總。下面的一個(gè)問題是對濟(jì)寧無界的蔣寧總經(jīng)理,正極材料現(xiàn)在是競爭白熱化,正極材料上游受到自己的主要原料供應(yīng)商鋰鹽以及前驅(qū)體在價(jià)格方面的壓力,下游面臨著貨款付期時(shí)間比較長甚至有些客戶賴賬的現(xiàn)象。我想問您的是,在正極材料這一行業(yè),我們國內(nèi)的主流生產(chǎn)商如何能做到良幣驅(qū)逐劣幣?

蔣寧:首先這種環(huán)境下更容易促進(jìn)良幣和劣幣的區(qū)分。在目前的環(huán)境里,也給予我們很大壓力,催生了動(dòng)力,使我們創(chuàng)新往前走,努力成為良幣。從自身企業(yè)來說,能夠避免同質(zhì)化的競爭,讓我們的客戶跟我們堅(jiān)定地站在一起,不是靠感情,是靠實(shí)實(shí)在在做企業(yè)的信念和能夠給予客戶提供不同的體驗(yàn)價(jià)值,我認(rèn)為這使我們在環(huán)境里面得到認(rèn)可。同時(shí),劣幣有層次的劣幣,還有下游的欠款等,在這個(gè)過程中也在自動(dòng)梳理客戶結(jié)構(gòu),驅(qū)逐劣幣。在得到您給我的這個(gè)話題時(shí),中午時(shí)候進(jìn)行了一點(diǎn)思考,所以我在上來的時(shí)候帶了一張紙,我想良幣驅(qū)逐劣幣,不單單是一個(gè)企業(yè)的事情,應(yīng)該是整個(gè)行業(yè),志同道合的同仁在各自領(lǐng)域來做。所以我想在這一塊,能否在這個(gè)環(huán)境里形成志同道合的聯(lián)盟,比如我們跟杉杉集團(tuán),它是做電解液,我是做正極材料的,讓我們志同道合,形成很多機(jī)會(huì)。另外,有與時(shí)俱進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),昨天也有博士講到,標(biāo)準(zhǔn)是成為了陷阱,在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上往前提升,由行業(yè)來做。另外是大家模擬的標(biāo)桿,要學(xué)的是誰,行業(yè)里面的正能量是誰。另外是達(dá)沃斯電池網(wǎng)能否在線上、線下促進(jìn)聯(lián)盟的合作,真正達(dá)到全方位的合作體系。也就是說,正能量能否在這個(gè)行業(yè)健康快速成長,能否得到大家的幫助,能夠不愧對投資商對我們的信任,是建站發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)。劣幣也不能單純講是不好的東西,畢竟是在一個(gè)方面滿足了社會(huì)的需求。同時(shí),從投資的角度講,投資很小的錢找到這個(gè)劣幣,比如不好的電池廠,也很容易進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,從這個(gè)領(lǐng)域也可以發(fā)現(xiàn)更多良幣。因?yàn)槲覀冏霾牧系?,臺(tái)上幾位都是給電池企業(yè)做服務(wù)的,這種情況下也很容易進(jìn)行第一時(shí)間的了解。

張江峰:謝謝蔣總的精彩發(fā)言。下面一個(gè)問題想問一下深圳新嘉拓的齊總,您是給電池提供關(guān)鍵設(shè)備的企業(yè),鋰離子電池的涂布技術(shù)和設(shè)備,是鋰離子電池的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備。我想問一下,我們國內(nèi)涂布技術(shù)與國外的比較,這個(gè)可能跟討論的話題有點(diǎn)不沾邊,那么我們國內(nèi)在設(shè)備方面和國外有什么差距?

齊曉東:其實(shí)這是很難回答的問題。談一個(gè)具體的例子,我看過韓國的設(shè)備,也看過日本的設(shè)備,從2005年開始,國內(nèi)鋰電設(shè)備是突飛猛進(jìn)發(fā)展,每天都發(fā)展很多新的功能技術(shù)。未來鋰電池行業(yè)的發(fā)展,裝備是一個(gè)基礎(chǔ),我們能不能提供一個(gè)好的基礎(chǔ)呢?在于我們的技術(shù)能不能趕上國際的水平。從涂布的精度、產(chǎn)品的配置,我們跟韓國的差不多,當(dāng)然涉及到材料體系、工藝,我們的技術(shù)比它們還略高一點(diǎn)。跟日本比,看哪方面,像我們做51版,對國內(nèi)的適應(yīng)性、應(yīng)用比例要?jiǎng)龠^日本。純粹擠壓涂,最近幾年日本賣到國內(nèi)的擠壓涂變少了。當(dāng)然我們還有很多努力的方向,比如結(jié)晶度、產(chǎn)品外觀,更高速的涂布,另外是涂布上所用的很多核心元器件還要來自于日本,這方面是我們要努力的方向。

張江峰:咱們涂布設(shè)備這個(gè)行業(yè),有沒有所謂的劣幣?有沒有可能做到良幣驅(qū)逐劣幣? 

齊曉東:聽你的提問,我想《圣經(jīng)》上講“上帝無所不在,上帝無所不能”,上帝說“有的在給予它,沒有的把原來有的要?jiǎng)儕Z”,我們可以看到我們的客戶就是我們的上帝,嘉拓經(jīng)過這些年的努力,我們現(xiàn)在是蘋果的供應(yīng)商,不是直接供應(yīng)商,進(jìn)入了蘋果的供應(yīng)鏈,也是寶馬的產(chǎn)品,國內(nèi)的比亞迪我們也是它的供應(yīng)商,國內(nèi)的移動(dòng)電源創(chuàng)明、科斯特、力神,我們都是它們的供應(yīng)商。剛才我在PPT里面也播放了特斯拉,我們是否能進(jìn)入特斯拉的供應(yīng)商行列,這還是一個(gè)商業(yè)保密階段,可能明天有些問題就可以揭曉了。

張江峰:謝謝您。下一個(gè)問題是問福斯特的譚總,您剛才激情的報(bào)告,尤其是講到18650電池,有沒有可能從電池行業(yè)開始,企業(yè)的供應(yīng)商上游給您供應(yīng)原料時(shí),能不能做好資金方面、結(jié)賬方面的問題?過去可能拖六個(gè)月到十二個(gè)月,付款期有沒有可能縮短?把整個(gè)電池行業(yè)從上下游的結(jié)算和資金回籠方面存在的問題,有沒有信心解決好?

譚誠:電池行業(yè)是高門檻、高投入的行業(yè),以前利潤比較高,目前的競爭相對比較激烈。發(fā)展的現(xiàn)狀是白熱化競爭的行業(yè),福斯特集團(tuán)進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)到目前的發(fā)展壯大,第一是通過我們自身本身的實(shí)力得到了發(fā)展。另外是一些大力支持,我們也在想辦法做大做強(qiáng)。從以前的3C類數(shù)碼產(chǎn)品,走向人們所需要的動(dòng)力電池作為代步工具的產(chǎn)品發(fā)展。我們也在引進(jìn)風(fēng)投,擴(kuò)大競爭的實(shí)力。我們也在進(jìn)行下游的相關(guān)調(diào)整。所以對上游和我們自身本身同行的競爭、認(rèn)識,還有我們產(chǎn)品的升級換代,還有對下游客戶的選擇、優(yōu)化、升級,相信我們福斯特的發(fā)展已經(jīng)走向一個(gè)新的平臺(tái),已經(jīng)越來越健康,我堅(jiān)信我們后面的話在行業(yè)中會(huì)對我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的評論更加優(yōu)化,讓大家越來越認(rèn)識到行業(yè)發(fā)展的健康程度。

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