顯然,材料質(zhì)地、傳感器以及大數(shù)據(jù)是Applewatch在健康醫(yī)療領(lǐng)域的桎梏,這也是為什么第一代的蘋果手表,只能作為iPhone的衍生物,還要負(fù)責(zé)一些短信通知

顯然,材料質(zhì)地、傳感器以及大數(shù)據(jù)是Apple watch在健康醫(yī)療領(lǐng)域的桎梏,這也是為什么第一代的蘋果手表,只能作為iPhone的衍生物,還要負(fù)責(zé)一些短信通知、天氣查詢、追蹤手機(jī)等低等設(shè)備才干的事,表現(xiàn)乏力,自然也在情理之中的了。

低領(lǐng)市場,給孩子買塊表吧!

如果說,慢性病管理是留給Apple watch和其他手表的長期命題,那么,現(xiàn)在這些低端的產(chǎn)品該賣給誰呢?企業(yè)的本質(zhì)是盈利,只有賺到錢,他們才有資源去研發(fā)新材料,挖掘大數(shù)據(jù)技術(shù),畢竟,蘋果手表部門不能總靠iPhone部門的救濟(jì)吧!

基于智能手表現(xiàn)有的功能層次,筆者倒是挺看好兒童領(lǐng)域的,畢竟,現(xiàn)在的家長恨不得把孩子武裝到牙齒,而且從來不心疼錢(最起碼在朋友圈里曬娃的時候,給人的感覺是這樣的),這也和蘋果的終極追求相吻合,只是問題在于,蘋果手表的設(shè)計深度,真地甘心只給孩子們玩嗎?事實上,業(yè)界之所以看好低領(lǐng)市場,一方面源于這個市場的含金量,現(xiàn)在中國的父母都喜歡花重金裝飾孩子,另一方面,成人世界的商品已經(jīng)太過地琳瑯滿目,且紅海一片,與之相對的則是,兒童市場的商品則相對單一,自然,這源于兒童們的理解力和認(rèn)知程度,但商家完全可以圍繞家長的需求展開研發(fā),事實上,每一款針對低領(lǐng)市場的產(chǎn)品都是不都是沖著父母們的錢包去的嗎?

首先,中國的父母有攀比的需求,他們一生都在攀比,自己這輩子比完了,還要延續(xù)到下一代,于是你會看到朋友圈里父母們總是帶著孩子出入高級會所,讓他們穿著兒童版的時尚服裝,出去洗個澡也一定是在富含礦物質(zhì)的水泡里,于是,一旦有諸如蘋果這樣兼具名氣與時尚感的公司專門針對兒童推出產(chǎn)品,相信中國父母們一定會蜂擁而至的,購買產(chǎn)品之后,不但逃離了自己裝逼的指責(zé),還能營造出一副父愛、母愛等溫馨場景。坦白講,攀比需求不是一個正當(dāng)需求,但卻常常是商品銷售最大的推動力。

除此之外,現(xiàn)在的父母也在竭盡所能,給孩子創(chuàng)造一個安全的環(huán)境,或者叫無菌的環(huán)境,隔離了一切罪惡、金錢、性,如果有可能,他們甚至想把霧霾也隔離掉。在這種心理陰影下,父母渴望與孩子隨時保持聯(lián)絡(luò),但智能手機(jī)又顯得有點過于復(fù)雜,更何況,智能手機(jī)最吸引兒童的永遠(yuǎn)只是游戲,于是,智能手表的GPS定位和簡單的通話功能將會派上用場,比如父母可以通過手表監(jiān)測孩子的去向,一旦孩子進(jìn)入陌生區(qū)域,父母將會收到提示信息,而簡單的通話功能則能有效幫助家長與孩子的溝通。這樣的監(jiān)測更容易讓人理解成監(jiān)視,但在如此復(fù)雜的社會背景下,也是無奈之舉。最后,讓兒童接觸智能手表之于整個市場,更大好處在于,當(dāng)這一代長大以后,會更先入為主地購買手表,正如,我們的父母永遠(yuǎn)覺得家里桌子上的固定電話比口袋里的手機(jī)更靠譜。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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