這種疲態(tài)已經(jīng)開始在2014年第一季度顯現(xiàn)。Strategy Analytics發(fā)布的第一季度智能手機出貨報告顯示，三星和蘋果在智能手機的市場份額同比呈現(xiàn)下降趨勢。如果這兩家代表智能市場產(chǎn)品風向標的品牌還拿不出刺激消費熱情的產(chǎn)品，下滑的趨勢只會進一步加快，甚至有被替代的危險。諾基亞當年走下神壇也是在短短幾年之間。

更為影響的是，手機產(chǎn)品本身已開始平臺化，一款千元智能機已經(jīng)能滿足用戶目前所有的隨身體驗，明星產(chǎn)品與普通產(chǎn)品已經(jīng)很難塑造出革命性的體驗差異，自然也就會逐步失去溢價空間。另外用戶的熱情已經(jīng)轉(zhuǎn)向手機APP的應用體驗。已經(jīng)高度普及并工具化的手機產(chǎn)品很難在被賦予時尚、科技、潮流等具附加值的消費元素。沒有了消費心理中非常重要的炫耀體驗價值。

整個市場競爭核心都圍繞在了性價比上，這是一個產(chǎn)業(yè)進入紅海，走向衰退的標志。國內(nèi)品牌在這個低附加值階段，市場占有率開始提升，外資品牌紛紛敗退不足為奇。PC時代的產(chǎn)業(yè)軌跡正在智能機產(chǎn)業(yè)中重復上演。

在隨身智能硬件消費類產(chǎn)品中，可穿戴式設備已經(jīng)全面興起。包括智能眼鏡、智能手環(huán)、智能手表、智能衣服、智能鞋等即將大規(guī)模涌現(xiàn)的智能隨身產(chǎn)品在未來2-3年內(nèi)都將快速切割智能手機作為目前唯一隨身智能硬件的局面。智能手機的功能會被分流到眾多其他品類的隨身智能硬件中，并不再具有唯一性。同時不能進一步貼合用戶具體應用場景的弊端，也將會導致智能手機功能作用的降低。

智能手機究竟是已經(jīng)完成了其歷史使命，如PC般成為通道產(chǎn)品，逐步退出消費者的主要生活使用場景，被新興的可穿戴硬件分流取代，還是能借助新材料、新工藝革命“柳暗花明又一春”，實現(xiàn)對隨身硬件潮流的整合保持消費的唯一性，我們只能拭目以待。目前來看，頹勢盡顯，難題不易破。