今年的智能手機(jī)市場(chǎng)表面上份外熱鬧，雷軍喊出要賣(mài)6000萬(wàn)臺(tái)小米銷(xiāo)售額期望達(dá)到800億。魅族黃章不甘寂寞，重新出山要和雷軍扳扳手腕。羅胖醞釀了將近3年的錘子手機(jī)發(fā)布在即?！爸腥A酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想）和小米、金立在今年第一季度全球排名前十的智能手機(jī)品牌中，占據(jù)六席。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在智能手機(jī)市場(chǎng)似乎正在上演整體逆襲。這場(chǎng)喧囂背后掩藏不了真正的危機(jī)正悄然逼近。

工信部發(fā)布的2014年第一季度《中國(guó)手機(jī)行業(yè)運(yùn)行狀況》報(bào)告顯示，2014年一季度手機(jī)上市新品607款，同比下滑9.5%;手機(jī)出貨量為1億部，同比下降24.7%。僅從智能手機(jī)來(lái)看，一季度出貨8911萬(wàn)部，也下滑了9.8%。第一季度智能手機(jī)銷(xiāo)量下滑的現(xiàn)狀，遠(yuǎn)比分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的更快。這也是手機(jī)出貨量連續(xù)七個(gè)季度的增長(zhǎng)以來(lái)首次下降。

在4G概念落地，主要廠商激戰(zhàn)千元智能機(jī)普及市場(chǎng)的背景下，智能手機(jī)市場(chǎng)整體份額的萎縮態(tài)勢(shì)所透露出的危機(jī)是實(shí)質(zhì)性的。產(chǎn)業(yè)鏈高度成熟后，智能機(jī)硬件上的創(chuàng)新空間已經(jīng)非常有限，高度同質(zhì)化的產(chǎn)品里挖掘新的消費(fèi)熱點(diǎn)日益困難，手機(jī)市場(chǎng)本身已經(jīng)高度飽和，增量市場(chǎng)的高增長(zhǎng)開(kāi)始難以為繼，智能手機(jī)市場(chǎng)離冬天還有多遠(yuǎn)？

手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈快速I(mǎi)T化，進(jìn)入微利時(shí)代

PC機(jī)時(shí)代，當(dāng)我們想買(mǎi)一臺(tái)電腦的時(shí)候，核心元器件像CPU不是intel就是AMD的，主板也就在技嘉、華碩、七彩虹、映泰等幾家間選擇，硬盤(pán)和內(nèi)存的主流供應(yīng)商也在2-3家內(nèi)，操作系統(tǒng)更是微軟一家獨(dú)大。整機(jī)廠商無(wú)非在將元器件按照不同價(jià)位段整合后，貼上自己的LOGO，買(mǎi)給不同層次需求的消費(fèi)者。以至于現(xiàn)在不會(huì)DIY攢機(jī)去購(gòu)買(mǎi)品牌整機(jī)的用戶都被視為冤大頭。

智能機(jī)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈條也正在快速I(mǎi)T化，決定手機(jī)性能的GPU、CPU市場(chǎng)份額主要掌握在三星、聯(lián)發(fā)科、高通等幾家巨頭手中，配套的方案商提供一體化的手機(jī)主板，海量的外圍元器件供應(yīng)商提供品質(zhì)不等的標(biāo)準(zhǔn)配件產(chǎn)品供選擇，專(zhuān)業(yè)的代工廠負(fù)責(zé)貼片組裝整機(jī)。整機(jī)品牌廠商在硬件端只需根據(jù)自己規(guī)模管理好供應(yīng)鏈和品控，更多的精力聚焦在工業(yè)外觀設(shè)計(jì)、決定用戶體驗(yàn)的UI界面二次開(kāi)發(fā)和品牌營(yíng)銷(xiāo)上。目前開(kāi)放式操作系統(tǒng)大行其道，Android一家獨(dú)大，現(xiàn)在連UI界面的二次開(kāi)發(fā)也省卻了。

這種核心元器件供應(yīng)高度集中，產(chǎn)業(yè)分工精細(xì)化，產(chǎn)業(yè)鏈配套成熟的IT化模式，所帶來(lái)的就是手機(jī)行業(yè)門(mén)檻的快速拉低。產(chǎn)業(yè)鏈資源高度透明，企業(yè)間以前所存在的信息不對(duì)等被抹平，手機(jī)在硬件端已無(wú)法構(gòu)建明顯的差異化，終端產(chǎn)品在硬件配置和性能上高度同質(zhì)化。供應(yīng)鏈資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，會(huì)讓沒(méi)有品牌溢價(jià)能力的終端廠商日益喪失話語(yǔ)權(quán)，淪為打工者和苦力的角色。

整個(gè)手機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)正在被攤薄，三星和蘋(píng)果兩家企業(yè)能輕易拿手整個(gè)行業(yè)將近94%的利潤(rùn)，對(duì)于作為全球手機(jī)代工中心的國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，以及在市場(chǎng)份額上占優(yōu)的國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)，意味著更加嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)。

較低的門(mén)檻也讓四處搶入口的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始大舉涉足手機(jī)行業(yè)。與阿里、360的玩票相比，雷軍背水一戰(zhàn)做小米算是徹底攪動(dòng)整個(gè)傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的生態(tài)，這種攪動(dòng)帶來(lái)的力量卻不是正向的。產(chǎn)品上本身并無(wú)太多創(chuàng)新點(diǎn)可言。都是MTK或者高通的芯片與解決方案，中國(guó)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)永遠(yuǎn)是價(jià)格戰(zhàn)。通過(guò)所謂線上渠道的變革，進(jìn)一步的成本透明，進(jìn)一步的壓低價(jià)格，進(jìn)一步的凸顯性價(jià)比。