從出售PC業(yè)務(wù)、剝離電視業(yè)務(wù),到賣樓、裁員,再到毅然決然地退市,削減成本儼然成為索尼屢試不爽的“自救”招數(shù)。而一再地收縮戰(zhàn)線,對于一向生存在金字塔頂端、靠品牌光環(huán)傲視全球家電企業(yè)的索尼來說,無疑是一次次地在其略顯斑駁的金身上再度重重地刮去一層層金。
退市
嘗試過了各種“瘦身”招式之后,這一次,索尼干脆選擇了退市。
據(jù)外媒報道,近日,索尼宣布申請從掛牌44年之久的倫敦證券交易所(以下簡稱倫敦證交所)退市。如果一切順利,索尼在倫敦證交所的生涯將于8月29日前正式畫上句號。
新金融記者就此事與索尼中國方面取得聯(lián)系,雖然相關(guān)負(fù)責(zé)人向新金融記者表示“中國地區(qū)對此事不作評價和回應(yīng)”,但在其向新金融記者提供的一份來自索尼總部的英文版公告中,證實(shí)了確有其事。而對于退市原因,文中則用到了“extremely low(極低)”這樣的字眼來形容索尼在倫敦證交所的交易量。
具體來說,目前,索尼股票在倫敦證交所每年的交易額只有其在東京證交所交易額的1%,但每年維持在倫敦證交所上市的費(fèi)用是1000萬日元(約9.8萬美元)以上。
事實(shí)上,在此之前,富士通、東芝等多家同時在多地上市的日本企業(yè)紛紛從倫敦證交所退市,原因均為在歐洲市場交易量過小,退市有助于降低成本。由于索尼此次退市并不影響其在東京證交所和紐約證交所的股票交易,顯而易見的是,索尼此舉同樣有向同行取經(jīng)之意——收縮“雞肋”戰(zhàn)線,降低成本支出。
“股價一直在跌,投資者也不關(guān)注你,上市的目的也達(dá)不到。它實(shí)在沒有投資的價值了,退出也是正確的選擇。”資深家電行業(yè)觀察家劉步塵向新金融記者表示,按道理來說,退市本身并不意味著索尼的完敗,畢竟上市與否、在哪里上市不能完全代表什么,經(jīng)營好卻堅決不上市的企業(yè)也比比皆是,但如果上市之后再退市,肯定有一個前提條件,就是該企業(yè)在這個市場不受歡迎,而不受歡迎的原因之一是它經(jīng)營得不夠好。
“老實(shí)說,它上市、退市我不是特別關(guān)注,我不知道這對索尼公司來說到底意味著什么、差別有多少,但是對我來說,這種為‘五斗米折腰’的感覺有損它在我心中的形象。”索尼擁躉李女士告訴新金融記者,其曾為買一款索尼的Walkman而節(jié)衣縮食、為擁有一部VAIO而興奮不已,但她難以想象,在她心中如神一般的偶像級公司,如今需要靠頻繁的“變賣家當(dāng)”來度日。
7月31日,索尼發(fā)布了2014財年第一季度(4-6月)的財務(wù)報告。數(shù)據(jù)顯示,索尼該季度的銷售額為18099億日元,同比增長5.8%;營業(yè)利潤為698億日元,同比增長96.7%;凈利潤則為268億日元,同比增長757.3%。對于常年在虧損深淵中掙扎的索尼來說,此業(yè)績可謂喜人。
但不容忽視的是,在盈利的原因中,不乏樓宇、地產(chǎn)及股權(quán)出售等收縮舉措。索尼報告稱,第一財季運(yùn)營利潤包括了出售該公司創(chuàng)業(yè)之地御殿山地區(qū)土地、大樓的收益約148億日元,同時也包括公司投資收益32億日元。
事實(shí)上,自去年1月起,索尼已先后出售了美國總部大樓、東京品川區(qū)NBF大崎大廈等4處樓宇、地產(chǎn)項(xiàng)目。算上股權(quán)出售,僅今年,索尼“變賣家當(dāng)”的次數(shù)就已不下4次。
“還有多少樓可賣?有多少股權(quán)可出讓?又有幾個證交所可以退?電腦也不要了,電視也拿走了,索尼今后到底還有什么?”李女士嘆息道。
艱難
只是,索尼的艱難,并不只是在當(dāng)下。
“有的企業(yè),雖然虧損,但是股價堅挺,為何索尼不是這樣?因?yàn)榇蠹覍@個企業(yè)能不能改變現(xiàn)狀、走出陰霾持質(zhì)疑態(tài)度。”某投資機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理對新金融記者表示,投資人決定是否買該公司股票的原因,不是因?yàn)樗钦l,也不是因?yàn)樗蛱熨嶅X不賺錢甚至今天賺錢不賺錢,而是會把所有公司放在一起,看接下來誰的成長性好,誰能在明天為其帶來收益,“這才是索尼在倫敦證交所不受青睞的主因,也是索尼企業(yè)的問題所在?!?
從業(yè)績來說,雖然索尼在今年第一財季取得了營收與凈利潤的雙重增長,但扭轉(zhuǎn)全年虧損局面的可能性并不大。據(jù)索尼自己的官方預(yù)測,2014財年,索尼將會產(chǎn)生500億日元的業(yè)務(wù)虧損。
首當(dāng)其沖的問題,依舊來自于消費(fèi)電子領(lǐng)域的不確定。