小米是否該考慮在與供應(yīng)商、代工商、配件生產(chǎn)商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商、素材開(kāi)發(fā)商等渠道商的業(yè)務(wù)合作上加大成本,甚至可對(duì)一些產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)增加投資,做到有備無(wú)患。這一點(diǎn)值得雷軍再去費(fèi)費(fèi)腦筋。

小米手機(jī)銷(xiāo)量比增300% 軟硬結(jié)合生態(tài)圈效應(yīng)顯現(xiàn)

小米公司日前公布了上半年業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)顯示,小米上半年共計(jì)銷(xiāo)售2611萬(wàn)臺(tái)手機(jī),同比增長(zhǎng)271%,銷(xiāo)售額約330億,同比增長(zhǎng)149%,這一數(shù)字超越2013年全年的總和。不僅如此,按照小米董事長(zhǎng)雷軍的目標(biāo),小米2014年的手機(jī)銷(xiāo)售目標(biāo)為6000萬(wàn)臺(tái),預(yù)計(jì)2015年將再次翻番達(dá)到1.2億臺(tái),銷(xiāo)售額超過(guò)千億。

小米手機(jī)的成功折射了小米商業(yè)機(jī)制的完善和小米平臺(tái)的擴(kuò)大,同時(shí)也證明了小米獨(dú)特的商業(yè)模式的成功,即小米“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”鐵人三項(xiàng)模式打造的生態(tài)圈效應(yīng)正在快速顯現(xiàn)。值得關(guān)注的是,小米的成功背后隱藏的危機(jī)同樣被逐步放大。歸根結(jié)底,小米在構(gòu)建帝國(guó)的圈地中亟待解決質(zhì)量、渠道和供應(yīng)鏈等一系列基礎(chǔ)問(wèn)題帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

小米手機(jī)半年銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)271%

根據(jù)小米董事長(zhǎng)雷軍公布的小米2014年上半年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示,上半年小米手機(jī)共售出2611萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)271%;含稅銷(xiāo)售額月330億,同比增長(zhǎng)149%。不僅如此,此前小米對(duì)外公布的2014年目標(biāo)為4000萬(wàn),按照目前的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì),小米上下對(duì)今年突破6000萬(wàn)的目標(biāo)顯得信心滿滿。

回到兩年前,2012年小米手機(jī)剛推出就完成了719萬(wàn)臺(tái)的出貨量,同年銷(xiāo)售額為126.5億元;2013年小米手機(jī)出貨量突破1870萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)260%。倍數(shù)規(guī)模增長(zhǎng)使小米成為了狂奔的小米。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),小米手機(jī)在2015年完成手機(jī)出貨量同比翻番目標(biāo)只是時(shí)間問(wèn)題,2015年小米手機(jī)有望達(dá)到1.2億臺(tái)的銷(xiāo)量,銷(xiāo)售額也將突破千億。

小米手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得成功的同時(shí),也在積極地向亞太和歐美等海外地區(qū)進(jìn)軍,小米的全球化步伐已經(jīng)開(kāi)啟。不僅如此,除了在手機(jī)業(yè)務(wù)取得了較大成績(jī),小米在軟件方面也是卓效顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì),作為小米最強(qiáng)軟件的MIUI的用戶數(shù)已突破了5000萬(wàn),MIUI向開(kāi)發(fā)者分成也已超過(guò)了1800萬(wàn)元。此外,小米積極向多個(gè)領(lǐng)域縱向延伸,從手機(jī)到米聊、電視、盒子、平板等,小米的生態(tài)鏈已初步形成。

構(gòu)建“鐵人三項(xiàng)”生態(tài)圈成效顯著

小米成立于2010年4月,是一家專(zhuān)注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。截至目前,小米已經(jīng)發(fā)展成為擁有6大倉(cāng)儲(chǔ)中心、18家小米之家旗艦店、436家維修網(wǎng)點(diǎn),公司員工逾4000人的大公司。如今的小米被認(rèn)為是下一個(gè)騰訊。小米在短短四年內(nèi)取得巨大的成功,業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,小米的成功在于饑餓營(yíng)銷(xiāo),但不可否認(rèn)效仿小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)方式的不在少數(shù),小米卻能一騎絕塵,成功的緣由不止于此。

另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,小米的成功是順應(yīng)了天時(shí)、地利和人和等多種因素。何為小米的天時(shí)、地利和人和?首先,小米手機(jī)誕生于蘋(píng)果和三星高端手機(jī)當(dāng)?shù)赖沫h(huán)境下,用戶客觀上需要性價(jià)比高的產(chǎn)品,而小米的高配低價(jià)方式鉆了空子;其次,小米是脫胎于純種的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從思維模式上更能貼近用戶群體,也更能從不同的角度思考手機(jī)如何做。再者,小米手機(jī)借助雷軍個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的號(hào)召力進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo),影響力帶來(lái)的效果事半功倍。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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