洪波接受本報記者采訪時認為，很多人拿小米類比蘋果，但其生態(tài)鏈運行邏輯并不一樣，蘋果的邏輯是硬件賺錢，整個生態(tài)鏈圍繞“硬件贏利”打造；而小
洪波接受本報記者采訪時認為，很多人拿小米類比蘋果，但其生態(tài)鏈運行邏輯并不一樣，蘋果的邏輯是硬件賺錢，整個生態(tài)鏈圍繞“硬件贏利”打造；而小米生態(tài)鏈是以“軟件與服務(wù)贏利”來打造，這是小米手機不追求硬件利潤的原因。
雷軍透露：m2爬坡的成本價是2350元，量產(chǎn)之后部件供貨商會降低價格，但今年年內(nèi)，m2會有虧損狀態(tài)進行銷售。
按照這樣的邏輯，小米會變成一家什么樣的公司？在雷軍看來，人們看蘋果公司，最初是硬件公司，然后是消費電子公司，現(xiàn)在又叫手機公司，但這都不是準確定義。蘋果產(chǎn)品包括“手機+操作系統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”，是“整體互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商”。
雷認為小米公司也是這樣，以用戶需求定義公司，應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商”。
電池網(wǎng)微信
