通信設(shè)備廠商華為,首次超越了一直以來(lái)的行業(yè)巨頭愛(ài)立信——假如不考慮通信設(shè)備領(lǐng)域只有薄利可圖的事實(shí),這個(gè)第一值得慶祝。
華為在3月的最后一天公布了一份體面的財(cái)報(bào):2013財(cái)年全年收入395億美元,超越了愛(ài)立信此前公布的353億美元收入,盈利水平也不錯(cuò)——對(duì)比愛(ài)立信19億美元的凈利潤(rùn),華為獲利34.7億美元,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Infonetics Research也發(fā)布報(bào)告稱,華為成為了通信設(shè)備行業(yè)的第一名,緊隨其后的是愛(ài)立信和思科。
在過(guò)去的幾年里,這家偏居中國(guó)南方一隅、行事低調(diào)的通信設(shè)備公司的名字經(jīng)常出現(xiàn)在國(guó)際媒體的重要位置——因?yàn)樾畔踩珕?wèn)題。美國(guó)一直告誡美國(guó)本土企業(yè)不要與華為做生意,稱華為和中國(guó)政府的關(guān)系可能影響到美國(guó)的國(guó)家安全。這在華為的收入里得到了體現(xiàn),過(guò)去一年它在拉美市場(chǎng)銷售收入增長(zhǎng)迅猛,但由于受北美市場(chǎng)下滑的影響,整體美洲市場(chǎng)同比下滑1.3%。
不過(guò),美國(guó)沒(méi)想到安全問(wèn)題也指向自己,同時(shí)帶來(lái)了這個(gè)行業(yè)的變化。2013年,媒體曝光美國(guó)間諜機(jī)構(gòu)通過(guò)私人設(shè)備在中國(guó)等地從事竊聽(tīng)活動(dòng),美國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商思科在中國(guó)的銷售也因此受到影響?!疤拱渍f(shuō),在中國(guó)市場(chǎng)對(duì)我們肯定是好事?!比A為一名不愿透露姓名的高管向《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。
在中國(guó)和其它新興市場(chǎng),華為在4G網(wǎng)絡(luò)新建中獲得了較大進(jìn)展。以中國(guó)市場(chǎng)為例,華為2013年銷售收入840億元,同比增長(zhǎng)14.2%,在整體銷售收入中約占21.2%。
這主要受益于中國(guó)移動(dòng)對(duì)4G的布局。
去年7月,中國(guó)移動(dòng)TD-LTE無(wú)線主設(shè)備招標(biāo),以20.7萬(wàn)臺(tái)基站、200多億元的投資規(guī)模,一舉超越日本軟銀,成為全球規(guī)模最大的一次TD-LTE招標(biāo)。這對(duì)近幾年一直處于寒冬的通信市場(chǎng),無(wú)疑是一張必爭(zhēng)的大單。雖然中國(guó)移動(dòng)沒(méi)有公布招標(biāo)各廠商獲得的金額,但一位接近招標(biāo)的人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》表示,華為最終競(jìng)得了最大標(biāo)的,約占整體的26%。
華為能夠超越中興和愛(ài)立信獲得更大訂單,主要因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)在4G上選擇了新建方案——華為的技術(shù)積累主要在新建TD-LTE網(wǎng)絡(luò)方面,此前全球兩張重要的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)日本軟銀以及印度巴蒂都由華為承載。
雖然愛(ài)立信在TD-LTE上也有與生俱來(lái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),但是在政府關(guān)系上不及華為。中興的技術(shù)積累則一直集中于SCDMA建設(shè),它在中國(guó)這一領(lǐng)域占有最大市場(chǎng)份額,但這種優(yōu)勢(shì)只能在“升級(jí)原有3G網(wǎng)絡(luò)”的情況下得到發(fā)揮。
通信設(shè)備市場(chǎng)的利潤(rùn)增長(zhǎng)越來(lái)越有限,華為最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愛(ài)立信已經(jīng)在尋求別的可能性——向服務(wù)和軟件轉(zhuǎn)型。在它的2013年銷售收入中,43%來(lái)自于服務(wù),24%來(lái)自于軟件,正如愛(ài)立信CEO衛(wèi)翰思對(duì)外界所傳達(dá)的:愛(ài)立信已經(jīng)轉(zhuǎn)型為一家服務(wù)公司。
華為卻決定繼續(xù)擴(kuò)大它在這一市場(chǎng)的份額。相比愛(ài)立信這些年來(lái)的止步,華為定下了新的增長(zhǎng)目標(biāo):到2017年前每年增長(zhǎng)10%。
它已把大量資源投資于下一代的所謂“5G”技術(shù)。這家公司表示,到2018年將在5G技術(shù)研發(fā)上至少投資6億美元,這一投資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了任何國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聲稱將要投資的金額。
與此同時(shí),華為也在尋求新的出路。
華為創(chuàng)始人任正非是中國(guó)企業(yè)家中最著名的居安思危者,幾乎每年都要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行反思。他的內(nèi)部講話常常在網(wǎng)上熱傳,今年的關(guān)鍵詞則是“如何活下去”。他用汽車行業(yè)類比華為所處的通訊行業(yè),并認(rèn)為華為的處境和寶馬相似,雖取得了一定的行業(yè)地位,但是面臨著特斯拉式的挑戰(zhàn)。
早在2011年,華為就開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型,將公司重組為三大事業(yè)部——運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)解決方案和消費(fèi)者終端,就在當(dāng)年,華為手機(jī)開(kāi)始面向公眾投放廣告。
賣掉更多手機(jī),是華為的一個(gè)目標(biāo)。