一部小米手機大約需要800多個零配件，來自400余家供應商，備料周期長達2~3個月，負責上游產業(yè)鏈部門的信息在小米內部屬于公司機密。記者多次嘗試正面或側面了解小米供應鏈部門的具體工作，但均表示無可奉告，即便是小米內部員工也無法了解更多內幕。

據(jù)之前媒體報道，小米供應鏈部門大約有50余人，負責供應鏈全過程。每個環(huán)節(jié)都會有專人跟進，包括下單時間、下單數(shù)量、每個批次的最優(yōu)包裝、運輸時間、元器件到廠后的抽檢。

從芯片到屏幕，從電池到代工，沒有一家廠商的談判不是費盡周折。這其中被提及最多的是小米團隊如何說服夏普提供屏幕。

在日本發(fā)生9.0級地震并引發(fā)福島核電事故兩周后，雷軍、林斌以及專門負責產業(yè)鏈的劉德依然前往日本與夏普進行談判。“搭乘那天航班的人總共不到10個，其中我們就有3個人?！崩总娬f。夏普的總部位于大阪，過去人來人往的公司總部，那天只有三人拜訪，小米想用認真和執(zhí)著打動夏普。

“起初談判并不順利，一個從來沒做過手機的公司只能講未來，講著講著，連我們自己都被自己感動了?！眲⒌抡f，“5個月，見了1000多人，瘦了20斤。”

誰是誰的救世主？

小米像是救世主一樣，挽救了很多企業(yè)，也可以說互相成就了對方。

“小米挽救了英華達位于南京的分公司。”曾韜告訴記者。作為業(yè)內分析師，曾韜曾經受小米邀請參觀了英華達位于南京的分公司，“在工廠里，幾乎看不到其他的手機品牌，所有的生產線都是在為小米的2A和2S做代工?！庇⑷A達2013年代工手機總出貨量為1185.5萬臺，其中80%為小米手機，約為940萬臺。

這也是迄今為止，小米唯一一次公開邀請“米粉”和媒體參觀其代工廠。

今年3月底，一條名為《拼了！代工廠為小米4000萬出貨量狂砸4.4億元擴產》的消息由中國臺灣媒體爆出，文中所說的代工廠正是英華達。“小米大幅調高了2014年的手機出貨量預期目標，將帶動英華達的手機產能。”其母公司英業(yè)達股份有限公司董事長李詩欽表示，而4.4億元的投資將主要是為南京的工廠添置新設備。

從小米1開始，英華達就是小米手機的代工廠。從開始僅有一條組裝線，到2012年10條SMT（表面組裝技術）生產線、5條組裝線，英華達將越來越多的產品線劃分給了小米。

英華達南京負責人黃建勛曾透露，一條SMT生產線成本大約為2000萬元，一條主板測試線的成本在1500萬元左右。雖然投資巨大，但是收益更有誘惑力。

也正是這個位于南京市江寧區(qū)的產業(yè)區(qū)見證了小米瘋狂攀升的出貨量。2011年9月底小米手機1進入量產階段，10月中旬完成了第一批1000部量產手機出貨，到10月31日完成首個1萬部手機出貨、11月30日完成首個10萬部出貨。2013年，英華達的小米手機每月出貨量從2012年的月均60萬臺左右攀升至150萬~200萬臺左右。

同樣，富士康對小米的產能也表現(xiàn)得格外上心。2012年4月，富士康為滿足小米手機2的產能需求，專門準備了4條新的生產線。顯然，郭臺銘希望在全球智能手機出貨量下滑的背景下，還能搭上小米這趟逆勢而上的末班車。

雷軍公開表示2014年小米手機出貨量將達到4000萬臺。不久前，雷軍又在微博中將這一數(shù)字提升到了6000萬臺。即便4000萬臺，小米也要保證每天至少10萬臺的供貨量，才能避免再次被扣上“饑餓營銷”的帽子。

曾經對小米不屑一顧的夏普也把小米視為扭虧轉盈的殺手锏。

2013年夏普的財報顯示全年贏利為400億日元左右，相比上一財年虧損近1400億日元，收益大幅改善，而這主要得益于中國智能機需求的增加。

去年下半年，小米公司向夏普訂購了約100萬枚左右IGZO屏，這筆訂單使夏普獲利達到100億日元。小米也因此比肩蘋果，成為夏普最重要的客戶之一。

從今年開始，夏普將面向中國的智能機液晶面板供貨量提高1倍左右，增至每月500萬枚。

歷來的小米手機發(fā)布會上，誰為雷軍站臺都被外界視為判斷其合作傾向的方向標。

“小米手機非常感謝供應商的支持，尤其是高通。”在小米1手機發(fā)布會上，雷軍多次感謝高通的鼎力支持，高通全球高級副總裁王翔作為第一位嘉賓為其助威。

雷軍的感謝的確發(fā)自肺腑。為了實現(xiàn)小米手機的高性價比，小米用了4個月的時間說服高通提供芯片?！盀榱速澲ヂ?lián)網手機這種新模式”，高通決定與小米展開合作，小米的一鳴驚人也著實為高通芯片被國內手機廠商廣泛采用立下汗馬功勞。