有本地房產(chǎn)商和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者認(rèn)為，小米成功應(yīng)用“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”模式，其實(shí)早就是房地產(chǎn)商“賣(mài)房利器”，并不算稀奇。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“平臺(tái)”思維究竟如何嫁接于房地產(chǎn)業(yè)，并沒(méi)有現(xiàn)成答案。

10億賭局加速雷軍跨界？

另一個(gè)引發(fā)各方濃厚興趣的是，雷軍與董明珠10億賭局是否會(huì)加速雷軍的跨界。節(jié)后魅族靈魂領(lǐng)袖黃章高調(diào)復(fù)出，隨后格力董明珠與黃章見(jiàn)面溝通，并傳聞將參 與魅族融資，無(wú)形為小米手機(jī)未來(lái)擴(kuò)張尋找牽制。而小米這廂則突然成立支付公司，并成為房地產(chǎn)大佬拜訪對(duì)象，進(jìn)軍房地產(chǎn)的傳聞也日益熱烈，發(fā)展路數(shù)大有 差異。

有業(yè)內(nèi)分析指出，從智能手機(jī)起家的小米雖然已是國(guó)內(nèi)軟硬一體化最成功移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，仍需要彌補(bǔ)前期小米3發(fā)布時(shí)高通芯片事件所折射出供應(yīng)鏈條環(huán)節(jié)短板，然后才能考慮到新行業(yè)領(lǐng)域構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，小米公司2013年共銷(xiāo)售手機(jī)1870萬(wàn)臺(tái)，含稅銷(xiāo)售額達(dá)到316億元，增長(zhǎng)150%，并已通過(guò)小米電視、小米盒子、小米路由器等產(chǎn)品延伸至智能家居等更多領(lǐng)域。

同時(shí)，雷軍承諾，小米2014年全年至少供貨4000萬(wàn)臺(tái)，意味著銷(xiāo)售收入極可能突破600億元。而按照“五年再造一個(gè)格力”計(jì)劃，格力電器今年目標(biāo)銷(xiāo) 售任務(wù)是1400億元。如果均順利完成，兩者今年尚有800億元的差距，與2013年度小米的316億元與格力的1200億之間近900億元相比，縮小 約100億元。

賭局不過(guò)五年。小米是否會(huì)用跨界房地產(chǎn)業(yè)方式逐步減少與董明珠在銷(xiāo)售額上的差距，甚至實(shí)現(xiàn)總量上超越，相信不久 就會(huì)揭曉。但無(wú)論是小米、魅族、格力，還是雷軍、黃章和董明珠，都與珠海淵源頗深。在這三家企業(yè)所攪動(dòng)全國(guó)關(guān)注的產(chǎn)業(yè)競(jìng)賽中，珠海相關(guān)產(chǎn)業(yè)乃至地區(qū)經(jīng) 濟(jì)會(huì)怎樣受益，亦值得持續(xù)關(guān)注與探討。