但小米的出現(xiàn),直接掐住了傳統(tǒng)手機(jī)廠商的7寸喉嚨,它是先定一個(gè)半年后僅維持成本均衡的低價(jià),只要前期能夠操控好出貨量。這種期貨手機(jī)模式在對(duì)價(jià)

但小米的出現(xiàn),直接掐住了傳統(tǒng)手機(jī)廠商的7寸喉嚨,它是先定一個(gè)半年后僅維持成本均衡的低價(jià),只要前期能夠操控好出貨量。這種期貨手機(jī)模式在對(duì)價(jià)格較為敏感的發(fā)展中國(guó)家特別吃香,比如中國(guó)、印度,性價(jià)比與口碑營(yíng)銷就是小米手機(jī)的兩把利劍,戳進(jìn)傳統(tǒng)手機(jī)品牌的心臟。

眾 所周知,手機(jī)行業(yè)里如今有兩大軟硬件生態(tài)圈,蘋(píng)果生態(tài)圈以及小米生態(tài)圈。如果說(shuō)蘋(píng)果憑借iOS系統(tǒng)打造起一個(gè)生態(tài)鏈,將那些App軟件開(kāi)發(fā)者吸引到自己的 生態(tài)系統(tǒng)中。小米則以資金為紐帶,以所擁有的優(yōu)化了的生產(chǎn)方式、品牌聲譽(yù)等為籌碼,綁定了大批硬件開(kāi)發(fā)者—這又似乎符合趨勢(shì),在硬件制造門檻越來(lái)越低、同 類硬件之間差別越來(lái)越小的時(shí)代,資源為王。

雷軍利 用小米龐大的出貨量打造了一個(gè)基于MIUI的生態(tài)圈,MIUI用戶數(shù)去年已經(jīng)突破了1億,這是Android系統(tǒng)最為龐大的一群用戶數(shù)。雷軍在MIUI上 不斷投資入股,搭建平臺(tái),為MIUI平臺(tái)注入生命力,讓MIUI用戶可以在MIUI系統(tǒng)里不斷消費(fèi),無(wú)論你是消費(fèi)雷軍投資的游戲、還是看小米盒子的電影, 又或是看多看的電子書(shū),雷軍都在用自己的行動(dòng),來(lái)告訴你iOS系統(tǒng)里能消費(fèi)的一切東西,你將來(lái)都有可能在MIUI系統(tǒng)里購(gòu)買得到,唯一不同的是iOS上是 眾多App開(kāi)發(fā)者來(lái)賺錢,MIUI則是小米通過(guò)投資入股一些服務(wù)App來(lái)賺錢。

從今年初小米Note發(fā)布以后,基本上象征著小米已經(jīng)開(kāi)始侵蝕中高端市場(chǎng),去搶占原本屬于三星、索尼、 HTC等國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額,MIUI就如同小米那顆未成熟的果實(shí),一旦MIUI的內(nèi)容建設(shè)完善,MIUI用戶肯在里面不斷付費(fèi),將來(lái)小米是完全可 以為了爭(zhēng)奪用戶,在與三星、HTC等旗艦機(jī)的同等配置下,再降低至少一兩個(gè)等級(jí)的價(jià)格與其競(jìng)爭(zhēng),畢竟小米從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,并不是一家完全依賴手機(jī)硬件掙錢的公 司,哪怕目前小米手機(jī)利潤(rùn)占了整個(gè)小米手機(jī)的絕大部分的前提下。

這也是為什么HTC該害怕小米的原因所在。傳統(tǒng)手機(jī)品牌只在乎手機(jī)硬件利潤(rùn)的做法,與小米這種軟硬結(jié)合掙錢的競(jìng)爭(zhēng),本身就不是一個(gè)維度 的競(jìng)爭(zhēng)。蘋(píng)果不愿意依賴iOS軟件擴(kuò)大收入,是因?yàn)楸旧韎Phone的利潤(rùn)已經(jīng)高得驚人,搶占了手機(jī)市場(chǎng)的絕大利潤(rùn)。三星依靠著產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì),在手機(jī)硬 件、手機(jī)配件上都還能賺取小米。

將來(lái)的小米如果要在蘋(píng)果、三星的地盤上,搶得一大片市場(chǎng),其依賴的絕對(duì)不只是小米手機(jī)硬件的收入,MIUI 這種軟件上的收入才是小米未來(lái)利潤(rùn)的根基,小米手機(jī)是MIUI生態(tài)圈的入口。這也是為什么我說(shuō)智能手機(jī)的發(fā)展,其實(shí)只成全了蘋(píng)果、三星、小米手機(jī)的原因所 在,這三家公司都以各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)影響整個(gè)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

假若HTC仍然自恃往日的榮耀,不肯重視小米式風(fēng)格的崛起,那么在未來(lái)HTC極有可能成為下一個(gè)諾基亞,它的危在旦夕是可以提前預(yù)見(jiàn)到的。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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