這兩家企業(yè)精心籌備的“情人節(jié)”驚喜,卻如汪峰與章子怡的戀情那樣,一石激起千層浪,且獲得的并不都是祝福。

    滴滴快的兩大冤家合并引爭議 或再現(xiàn)螳螂式婚配

    編者按:2月14日,原本不共戴天你死我活的滴滴與快的突然宣布“閃婚”,從此要卿卿我我、耳鬢廝磨了。不過,這兩家企業(yè)精心籌備的“情人節(jié)”驚喜,卻如汪峰與章子怡的戀情那樣,一石激起千層浪,且獲得的并不都是祝福。

  滴滴快的情人節(jié)宣布合并

  或再現(xiàn)“螳螂式”婚配?

  滴滴與快的兩大冤家的合并成為最具想象力也最受爭議的并購案例

  “打不過的敵人,就是朋友”,這是1972年美國總統(tǒng)尼克松訪華時說的一句諺語。

  于國如此,于商、于人也是如此。

  2月14日,長期靠燒錢斗法但一直難分勝負(fù)的滴滴打車和快的打車宣布,雙方從此“在一起”了——這已超越了從宿敵變成朋友的跨度,而是一步升級到了戀人。不過,對于這段“戀情”的終極歸宿,有不少觀點認(rèn)為,一方將逐步“消化”掉另一方,從一對戀人變成一個人。在生物界中,可做類比的是螳螂——母螳螂與公螳螂婚配后,會一口一口把公螳螂吃進(jìn)肚里,以保證自身的營養(yǎng)與繁衍。

  至于滴滴和快的,誰是母螳螂,誰是公螳螂,目前不得而知。因為在雙方的公告中,并未公布持股比例。通常而言,持股高者被認(rèn)為是“剩者”。有觀點認(rèn)為,這或許是不希望“失落者”過于難堪,畢竟這發(fā)生在情人節(jié),主基調(diào)理應(yīng)是皆大歡喜。

  其實,答案就擺在那里。在雙方對外發(fā)布的通稿中,滴滴打車CEO程維的發(fā)言在前,快的打車CEO呂傳偉的發(fā)言在后。在未來的新公司中,兩人同時擔(dān)任聯(lián)合CEO。柳傳志之女、滴滴總裁柳青擔(dān)任新公司總裁。

  兩位CEO各發(fā)“內(nèi)部信”

  曾幾何時,企業(yè)老板的“內(nèi)部信”變成了外宣的重要手段之一,尤以馬云[微博]最擅此道。此番,原本水火不容的兩家公司一夜成婚,老板們?nèi)绾我缘谝蝗朔Q向員工乃至外界解釋、安撫就更有必要。程維與呂傳偉的確也都在第一時間發(fā)布了內(nèi)部信,并隨即被傳到外部。

  對于雙方化干戈為玉帛,程維在信中表示:“打則驚天動地,和則恩愛到底!”

  程維還表示:“為了出行夢想,我們除了要有決戰(zhàn)的勇氣,也要有合并的胸懷。未來六個月是滴滴全新的挑戰(zhàn),既有市場上新的挑戰(zhàn),需要我們憋住一口氣、全速向前,又需要內(nèi)部整合,需要我們胸懷、耐心、智慧。”

[責(zé)任編輯:趙卓然]

免責(zé)聲明:本文僅代表作者個人觀點,與電池網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本網(wǎng)證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性,本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。涉及資本市場或上市公司內(nèi)容也不構(gòu)成任何投資建議,投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)!

凡本網(wǎng)注明?“來源:XXX(非電池網(wǎng))”的作品,凡屬媒體采訪本網(wǎng)或本網(wǎng)協(xié)調(diào)的專家、企業(yè)家等資源的稿件,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞行業(yè)更多的信息或觀點,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。

如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在一周內(nèi)進(jìn)行,以便我們及時處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:119@itdcw.com

電池網(wǎng)微信
滴滴打車
互聯(lián)網(wǎng)專車
監(jiān)管機(jī)制