我們不得不承認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了工業(yè)品營銷的現(xiàn)狀,案例中的企業(yè)所面對(duì)的找客戶難、溝通難、成交難局面,一定程度上也是源于互聯(lián)網(wǎng)所帶來的沖擊。

工業(yè)品該不該擁抱互聯(lián)網(wǎng)?電池品牌如何做營銷?

這家傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè),陷入找客戶難、溝通難、成單更難的窘境,想要大力開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,卻由于產(chǎn)品的專業(yè)性與特殊性,擔(dān)心沒法像消費(fèi)品那般在互聯(lián)網(wǎng)上呼風(fēng)喚雨,盲目投入最后得不償失。該如何破解這一兩難局面?

我的公司是一家專業(yè)從事小型儀器儀表的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的企業(yè),產(chǎn)品主要應(yīng)用于一些冶煉、化工及制造企業(yè)。近幾年來,整個(gè)工業(yè)品行業(yè)都不大景氣,使得我們這樣的傳統(tǒng)工業(yè)品營銷開始走下坡路,找客戶難、溝通難、成單更難已經(jīng)成為一種常見的現(xiàn)象。為了突圍,我想抓住電子商務(wù)大潮,讓公司大力開拓網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。但是,營銷副總對(duì)我的思路并不認(rèn)同。他認(rèn)為,工業(yè)品作為面向企業(yè)的專業(yè)產(chǎn)品,與服裝、家電等面向大眾消費(fèi)者的消費(fèi)品特點(diǎn)大不相同,專業(yè)性決定其銷售過程更為復(fù)雜,并不適宜簡單地通過網(wǎng)絡(luò)渠道來銷售,盲目投入只會(huì)得不償失。那么,我們公司到底適不適合開展電子商務(wù)?如何才能讓電子商務(wù)真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用?

—高海濤  海豚會(huì)會(huì)員

搭建立體網(wǎng)絡(luò)營銷體系

確實(shí)不是所有產(chǎn)品都適合電子商務(wù),本案例中這家企業(yè)因?yàn)楣I(yè)品本身的特殊性,如果按照快消品的電子商務(wù)手法來運(yùn)作,只有投入未必會(huì)產(chǎn)生良好效果。我建議該企業(yè)采用如下方式來運(yùn)作:

1.先從網(wǎng)絡(luò)營銷開始

先運(yùn)用多種網(wǎng)絡(luò)營銷手段開展推廣,比如博客營銷、微博營銷、百度知道、軟文營銷、文庫營銷等,將網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)引到具體的電話銷售或者顧問式銷售,同時(shí)測試不同網(wǎng)絡(luò)渠道的營銷效果,積累經(jīng)驗(yàn),明晰側(cè)重點(diǎn)。

2.建立銷售型頁面或網(wǎng)店

經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)渠道測試后,該企業(yè)可以在自己的官網(wǎng)建立銷售型界面,或利用第三方電商平臺(tái)建立網(wǎng)店,借由網(wǎng)絡(luò)營銷手段把流量導(dǎo)引到該界面。銷售型界面要明確四個(gè)主題:我是誰;我有哪些產(chǎn)品,這些產(chǎn)品具備何種獨(dú)特價(jià)值;哪些人是我的客戶,他們對(duì)我們的產(chǎn)品評(píng)價(jià)如何;現(xiàn)在和我們聯(lián)系或者購買我們的產(chǎn)品有什么好處。這樣能夠以最低成本試水電商。

3.與線下手段緊密配合

B2B的工業(yè)品因本身采購的復(fù)雜性,同時(shí)具有專業(yè)的要求,線上營銷必須和線下銷售緊密配合,但要區(qū)分線上和線下的角色分工,比如在線上營銷的基礎(chǔ)上,線下設(shè)計(jì)“24小時(shí)專家熱線”、“樣板客戶參觀走訪”、“銷售顧問上門拜訪”等活動(dòng),可以促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

4.借用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具

該企業(yè)還可以充分借用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的工具,比如建立小型儀器儀表專業(yè)的微信公共賬號(hào),專門發(fā)布相關(guān)專業(yè)常識(shí),讓使用單位有所收獲;還可以及時(shí)與客戶進(jìn)行互動(dòng),解答疑惑、排查使用過程中的問題,做好售后服務(wù)工作。總之,用微信公共賬號(hào),配合微博、QQ等工具形成一個(gè)立體化的溝通體系,既便于潛在客戶了解產(chǎn)品或品牌,又便于老客戶與企業(yè)專業(yè)人士進(jìn)行溝通,不僅可以滾動(dòng)式積累用戶數(shù)量,同時(shí)又能精準(zhǔn)鎖定客戶群,提供個(gè)性化且有針對(duì)性的一對(duì)一服務(wù)。

—榮振環(huán)  正略鈞策管理咨詢公司總監(jiān)

在網(wǎng)絡(luò)上四條腿奔跑

該公司可以從四個(gè)方面來著手開展網(wǎng)絡(luò)營銷。

第一,網(wǎng)絡(luò)拿訂單。在過去,銷售員要“走出去”才能拿到訂單,如今,推銷的作用已弱化,讓客戶找到企業(yè)更為重要。該公司可通過網(wǎng)絡(luò)吸引客戶“走進(jìn)來”,如采取搜索引擎營銷,包括網(wǎng)站競價(jià)排名、購買關(guān)鍵詞廣告、搜索引擎優(yōu)化等措施。另外,還可以通過企業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)垂直網(wǎng)站、B2B或B2C網(wǎng)站、微博、微信等陣地讓客戶接觸到自己。

第二,網(wǎng)絡(luò)塑品牌。工業(yè)品競爭進(jìn)入品牌時(shí)代,只有做好品牌,才可能優(yōu)先于競爭對(duì)手進(jìn)入客戶視野。當(dāng)然,品牌路線包括專業(yè)品牌與大眾品牌。對(duì)此,該公司可運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)有所作為,包括品牌廣告、主題公關(guān)、品牌專區(qū)、品牌博客、視頻短片等手段。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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