“過去機(jī)海戰(zhàn)術(shù)之所以奏效，以國內(nèi)為例，主要是運(yùn)營商渠道占主導(dǎo)使然?！笔謾C(jī)行業(yè)資深人士，咨詢機(jī)構(gòu)戰(zhàn)國策首席分析師楊群指出，以同樣功能的一款手機(jī)為例，供給三家運(yùn)營商往往會有三個(gè)不同的型號，再加上一些雙卡雙待機(jī)型，同樣的手機(jī)會有最多5個(gè)型號。另外，一些產(chǎn)品專供線下公開渠道，一些又專供線上，還有運(yùn)營商定制版，型號就會很復(fù)雜，但又是市場所需要的?？涩F(xiàn)在運(yùn)營商份額減少，機(jī)海戰(zhàn)術(shù)變得不那么重要，產(chǎn)品特性也無法集中。這是各大品牌放棄機(jī)海戰(zhàn)略的主要原因。

一位手機(jī)品牌的一線促銷員則向南都記者表達(dá)了一些銷售端的情況，“以三星為例，廣告主打的是N ote系列和S系列，但它們的價(jià)格都比較高。消費(fèi)者到店面購買，一般都是被廣告吸引。當(dāng)面對高價(jià)位機(jī)型顯得為難時(shí)，銷售員就會推薦價(jià)位較低，功能稍弱，但造型相近的機(jī)型?！痹摯黉N員稱，這種方式非常奏效，也是機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的成因之一品牌需要有盡量多的中端或低端機(jī)型來給消費(fèi)者備選。而現(xiàn)在，消費(fèi)者在購買手機(jī)時(shí)越來越具備自己的個(gè)性，很少受各種推薦左右。機(jī)海的作用也就沒那么大了。

當(dāng)然，放棄機(jī)海也不等于簡單的單兵作戰(zhàn)。以蘋果為例，自去年開始每年發(fā)布的新品從一款變成了兩款。另外還有魅族，去年只有一款產(chǎn)品，今年則變成了4款。不過在魅族總裁白永祥看來，魅族產(chǎn)品線從一變四是因?yàn)樽约哼^去的產(chǎn)品太少了，并不是要走機(jī)海路線?！澳切┻^去走機(jī)海路線的品牌，也是因?yàn)楫a(chǎn)品線太長不適合現(xiàn)在的發(fā)展，才開始減的?！?/p>