過(guò)完了國(guó)慶節(jié)，中國(guó)人接下來(lái)期盼的就是新年。25歲的張武（化名）卻在這時(shí)候犯了愁，“這年還怎么過(guò)啊？工廠此前一直都在生產(chǎn)，國(guó)慶節(jié)前還進(jìn)了一批機(jī)器回來(lái)，怎么突然就倒閉了？”

　　10月8日上午，華為中興的一級(jí)供應(yīng)商，深圳市的明星企業(yè)福昌電子宣布破產(chǎn)，張武正是廠里的配料工人，他和女友一起在這家工廠打工了不到2年多。工廠倒閉的消息讓他措手不及，公司被賬款拖垮了、老板想去做房地產(chǎn)、3年內(nèi)的員工賠償只有一個(gè)月……各種消息在那一刻鋪天蓋地傳來(lái)。

　　時(shí)至10月14日，張武才緩了口氣，“昨天下午我們的賠款到賬了，但超過(guò)3年的員工還在等消息?！?/p>

　　而在福昌電子宣布倒閉的同時(shí)，當(dāng)日下午，從事手機(jī)模具和外殼生產(chǎn)的東莞京馳塑膠也宣布破產(chǎn)。

　　事實(shí)上，自去年年底開(kāi)始，國(guó)內(nèi)手機(jī)配件和代工等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的壞消息就不絕于耳。

　　2014年12月5日，臺(tái)灣勝華科技在東莞東城和松山湖的兩家子公司——萬(wàn)士達(dá)、聯(lián)勝科技停產(chǎn)；12月9日，勝華科技旗下蘇州子公司聯(lián)建科技也陷入停產(chǎn)，3家子公司相繼解散近萬(wàn)名員工；12月下旬，位于東莞望牛墩的奧思睿德世浦電子科技有限公司老板跑路，外界稱公司欠債1.35億元。

　　2015年年初，東莞兆信通訊傳出了企業(yè)倒閉遭到供應(yīng)商圍堵的消息，兆信董事長(zhǎng)高民自殺；9月8日，深圳鴻楷興塑膠制品發(fā)布了一個(gè)不足50字的公告，宣布倒閉。鴻楷興結(jié)清了員工薪酬，但留下214家供應(yīng)商接近3500萬(wàn)元拖欠貨款，目前沒(méi)有任何解決途徑。

　　在每一次倒閉破產(chǎn)消息傳出后，外界都充斥著對(duì)中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈低水平競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)環(huán)境惡劣的擔(dān)憂。如今的制造業(yè)已不再是10年前黃金時(shí)期——在成本大增，單價(jià)卻相比10年前還低很多。

　　競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，中國(guó)手機(jī)代工廠面臨利潤(rùn)微薄和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式暗藏風(fēng)險(xiǎn)等多重困境，很多過(guò)度依賴國(guó)外市場(chǎng)的中小型代工廠，正面臨一輪殘酷的行業(yè)洗牌，產(chǎn)業(yè)寒冬已提前到來(lái)。

　　整體市場(chǎng)下滑 廠商下單日趨謹(jǐn)慎

　　今年初，作為手機(jī)產(chǎn)業(yè)的主管單位工信部發(fā)出警告。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)累計(jì)出貨量為4.52億部，同比下降21.9%。整個(gè)手機(jī)行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，銷量的下滑導(dǎo)致廠商對(duì)上游的投入日趨謹(jǐn)慎。

　　整個(gè)產(chǎn)業(yè)的大生產(chǎn)熱潮正在逐漸冷卻，但是2013年智能手機(jī)井噴的后遺癥卻仍然籠罩市場(chǎng)。對(duì)2014年繼續(xù)增長(zhǎng)的錯(cuò)誤判斷導(dǎo)致多數(shù)手機(jī)品牌庫(kù)存增高，手機(jī)銷量不及預(yù)期。作為上游的手機(jī)代工廠的發(fā)展逐漸停滯，因?yàn)槭謾C(jī)廠商已無(wú)法消化每日從產(chǎn)線下來(lái)的新機(jī)器。

　　深圳的制造業(yè)哺育了華為、中興這樣的品牌手機(jī)廠商，也締造了諸多白牌手機(jī)廠商。后者的主要市場(chǎng)此前從中國(guó)大陸拓展至東南亞等新興市場(chǎng)。然而，當(dāng)品牌手機(jī)廠商殺入海外市場(chǎng)，希望傾銷剩余庫(kù)存時(shí)，這些白牌廠商的市場(chǎng)空間也進(jìn)一步擠壓，這使得這些廠商合作緊密的代工廠處境也日趨艱難。

　　中國(guó)廠商早已經(jīng)習(xí)慣了血拼價(jià)格戰(zhàn)的模式，原本如三星、蘋果應(yīng)當(dāng)在售價(jià)中加入品牌溢價(jià)，也被以各種性價(jià)比的理由“抹去”，甚至出現(xiàn)了壓榨上游供應(yīng)鏈的現(xiàn)象。為了使用最新的可以宣傳的元器件，對(duì)那些普通消費(fèi)者難以接觸到的配件，手機(jī)廠商則選擇了降低標(biāo)準(zhǔn)。

　　正因?yàn)檫@樣的原因，如今代工廠生產(chǎn)一部手機(jī)的利潤(rùn)已十分微薄，甚至除去人工和設(shè)備成本外，幾乎難以獲得利潤(rùn)。更為惡劣的是，代工廠為了獲得訂單，也開(kāi)始了惡性競(jìng)爭(zhēng)，甚至犧牲了良品率，這有時(shí)候會(huì)導(dǎo)致代工廠最終失去品牌手機(jī)廠商的訂單。

　　上游產(chǎn)業(yè)融合 競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

　　在性價(jià)比成為常態(tài)之下，手機(jī)廠商開(kāi)始把工藝和設(shè)計(jì)制造做為噱頭，所以對(duì)于代工廠商的要求也比以往更苛刻，只會(huì)單一制造的必將被淘汰，那些隨著手機(jī)品牌一起轉(zhuǎn)型的代工廠才能更好生存下去。

　　此次倒閉的福昌電子就主要生產(chǎn)塑膠磨具，然而當(dāng)前手機(jī)廠商大規(guī)模開(kāi)始使用金屬外殼，而福昌電子并沒(méi)有金屬外殼的生產(chǎn)線，無(wú)法接到相關(guān)訂單。

　　一般來(lái)說(shuō)，某個(gè)產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志就是分工專業(yè)化。在手機(jī)行業(yè)，除了為消費(fèi)者所知道的品牌商之外，整個(gè)產(chǎn)業(yè)還包括方案設(shè)計(jì)公司（通稱“IDH”）、代工生產(chǎn)企業(yè)（通稱“EMS”）和原始設(shè)計(jì)制造企業(yè)（通稱“ODM”）。

　　然而，隨著中國(guó)成為全球最大的手機(jī)制造基地，龐大的手機(jī)終端制造能力也推升了上游手機(jī)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)角色已不滿足現(xiàn)有的規(guī)模，希望向其他領(lǐng)域拓展。當(dāng)然，這背后的推動(dòng)力很難與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的興起分開(kāi)。

　　這些互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌在互聯(lián)網(wǎng)“輕資產(chǎn)”思維的指導(dǎo)下，往往習(xí)慣將手機(jī)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、制造等業(yè)務(wù)紛紛外包給“IDH”來(lái)操作，諸如紅米、魅藍(lán)、樂(lè)檬背后的聞泰，華為榮耀背后的華勤，格力背后的卓翼、錘子背后的希姆通。