此外,據(jù)SmartWatch Group的統(tǒng)計顯示,在過去的2014年,三星以年銷售120萬和3億美元位居全球智能手表出貨量和銷售額的榜首。有意思的是,在排名前十的生產(chǎn)智能手表的廠商中,有5個也是智能手機(jī)廠商,其分別是三星、聯(lián)想/摩托羅拉、LG、索尼、華碩。而相對于專注于智能手表的廠商,例如Pebble、Fitbit等,它們進(jìn)入的時間并不長,但依然在智能手表市場占有了自己的一席之地,可見智能手機(jī)(例如品牌、銷量等)對于智能手表具有相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用,而從這5家廠商出貨量和排名看,其在智能手表市場的表現(xiàn)與其在智能手機(jī)市場中的表現(xiàn)也基本呈正比關(guān)系。即在智能手機(jī)市場排名靠前的廠商,智能手表的出貨量相對較多,其ASP(均價)較高。例如三星智能手機(jī)的ASP在250美元;聯(lián)想/摩托羅拉為250美元;LG的ASP為230美元;索尼為150美元,華碩為200美元。相比較,專門從事智能手表廠商的ASP多在150美元以下。例如知名的Pebble智能手表的ASP為130美元;Fitbit為120美元。即從事智能手機(jī)的廠商的智能手表的ASP要比專門從事智能手表的ASP要高出100美元左右。這從一個側(cè)面反映出智能手表與智能手機(jī)在品牌、銷量、應(yīng)用上的關(guān)聯(lián)性及對于銷售的影響。

 以此我們再來看蘋果的Apple Watch。通過發(fā)布會業(yè)內(nèi)知道,Apple Watch的更多基本功能需要依靠iPhone。如想要瀏覽Apple Watch的應(yīng)用并下載,用戶需要iPhone上進(jìn)行操作,就連設(shè)置通知都需要iPhone的支持。正如庫克說的那樣,Apple Watch從設(shè)計上就需要適配iPhone。這在又一次證明我們上述智能手表與智能手機(jī)關(guān)聯(lián)性的同時,引出了可以量化的適配率。但從去年進(jìn)入智能手表市場前五的智能手機(jī)廠商看,其適配率均不到1%,而從相關(guān)分析看,由于蘋果在智能手機(jī)市場中品牌、銷量、應(yīng)用等綜合指標(biāo)均大幅領(lǐng)先于對手其適賠率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對手。我們看到的最低適配率也在10%左右。加之Apple Watch主打系列的ASP要高于對手100—200美元,且已獲得市場和用戶的認(rèn)可,其拿下智能手表市場份額及營收的首席輕而易舉。當(dāng)然,也正是由于智能手表與智能手機(jī)的關(guān)聯(lián)性,尤其是對于蘋果,在其促進(jìn)智能手表銷售的同時,又可能又會間接刺激iPhone的銷售,而這是其他對手不具備的智能手表的一種市場效應(yīng)。

 當(dāng)然我們在此并非說蘋果的智能手表就不存在問題。例如其電池的續(xù)航。其實這不僅是蘋果一家面臨的問題,是整個智能手表產(chǎn)業(yè)均回避不了的矛盾,即如何平衡應(yīng)用與續(xù)航。關(guān)于這點,專業(yè)智能手表廠商Pebble的觀點和理念值得借鑒,就像Pebble首席執(zhí)行官艾瑞克?米基科夫斯基(Eric Migicovsky)在接受采訪時所言,智能手表成功的關(guān)鍵是簡單實用,從Pebble的經(jīng)驗來看,人們選擇智能手表的兩大原因是簡單易用、價格適中。這恐怕也是Pebble為何成為僅次于三星的全球第二大智能手表廠商的原因。看來傳統(tǒng)智能手機(jī)廠商有必要好好思考下未來智能手表的發(fā)展方向。