另一方面,遭遇海外專利圍剿,國產(chǎn)手機陷入“買單”魔咒。在國內(nèi)市場人口紅利見頂?shù)膲毫ο?,華為、中興、小米、金立等國產(chǎn)手機廠商將目光投向印度

小米5手機

另一方面,遭遇海外專利圍剿,國產(chǎn)手機陷入“買單”魔咒。在國內(nèi)市場人口紅利見頂?shù)膲毫ο?,華為、中興、小米、金立等國產(chǎn)手機廠商將目光投向印度、中東等新興市場,以求解決發(fā)展瓶頸。但外國的月亮并不一定圓,離開國內(nèi)的土壤,技術(shù)較為薄弱的國產(chǎn)手機面臨著海外市場在專利上的嚴峻考驗。而高昂的專利授權(quán)費也成為國產(chǎn)手機廠商“多銷”卻“薄利”的主因。

提升品牌溢價力成突圍高端關(guān)鍵

2015年,“低端走量”之路助力國產(chǎn)手機創(chuàng)得佳績。但到了2016年,面對愈演愈烈的市場存量戰(zhàn),補足自身短板,強化優(yōu)勢領(lǐng)域,提高品牌溢價能力將是國產(chǎn)手機商“高端突圍”的主要路徑。

對此,手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝表示,2016年行業(yè)的發(fā)展將主要是對2015年的延續(xù),后來者難獲得更多發(fā)展機會。缺乏核心競爭力與品牌優(yōu)勢的廠商的生存勢必將越來越艱難。因此,如何鞏固自己的優(yōu)勢,彌補短板成為國產(chǎn)手機廠商需著重思考的問題。

首先,就發(fā)展短板而言,品牌溢價和歸屬感不足是國產(chǎn)手機難以突圍高端的主要原因。沖刺3500元以上的高端市場,國內(nèi)手機廠商還需在產(chǎn)品配置、外觀設(shè)計、產(chǎn)品體驗、品牌宣傳等多種維度精益求精。同時告別“機海戰(zhàn)術(shù)”,向精品化邁進,通過長期的品牌積累敲開通往高端市場的大門。

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其次,就優(yōu)勢長板而言,當前以華為、小米、VIVO為代表的國產(chǎn)手機商在移動互聯(lián)網(wǎng)、應用服務方面的布局已初具規(guī)模,贏得了廣大用戶群的普遍好評。未來,隨著智能手機與物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的融合加深,國產(chǎn)手機可在配套智能硬件、軟件開放等方面繼續(xù)深耕,鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢。

最后,堅持專利研發(fā),加強海外專利布局。一直以來,專利都是中國企業(yè)拓展海外市場的攔路虎。小米、華為等國產(chǎn)品牌都曾在印度等地遭遇過專利訴訟。而要擺脫專利圍剿的噩夢,國產(chǎn)手機廠商需在海外專利布局上狠下功夫,只有堅持自身專利研發(fā),才能避開各國專利狙擊的“槍林彈雨”。

[責任編輯:趙卓然]

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