華為旗下的榮耀表現(xiàn)尚可，但正在試圖劃清與華為終端的關(guān)系，且未來(lái)不排除獨(dú)立上市的可能，只不過(guò)眼下跨界尺度讓外界有些摸不著方向，尤其是與時(shí)尚絕緣體式的嵌入讓人感覺(jué)生硬乏味。

源于下半年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的360、酷派、樂(lè)視之間上演的“無(wú)間道”，大神品牌影響力得到一定提升，但同時(shí)也讓外界認(rèn)識(shí)到，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)基因的360、樂(lè)視做手機(jī)依舊離不開(kāi)他們慣用的資本套路。目前，樂(lè)視手機(jī)、360旗下的奇酷手機(jī)銷(xiāo)量剛過(guò)一個(gè)季度，接下來(lái)走向尚不明朗。

未來(lái)，對(duì)于這些貼著互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽的手機(jī)品牌，隨著市場(chǎng)外部競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，多數(shù)品牌命運(yùn)前途未卜，最終只有少數(shù)品牌可能會(huì)存活下去。

海外掘金掀熱潮 專(zhuān)利成攔路虎

IDC數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)五年內(nèi)，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的份額呈下降趨勢(shì)，將由2015年的29.6%下降至23%，其他亞洲國(guó)家、拉美和西歐的需求也在放緩。與此同時(shí)，印度和非洲、中東等其他國(guó)家市場(chǎng)則呈上升趨勢(shì)。

所以，在2015年無(wú)論傳統(tǒng)品牌還時(shí)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌紛紛出海謀求發(fā)展。相比十年前那一撥出海的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，眼下面臨最大的問(wèn)題不是產(chǎn)品不被認(rèn)可，而是無(wú)可避免會(huì)遇到專(zhuān)利方面的問(wèn)題。

例如，今年在印度遭遇過(guò)愛(ài)立信專(zhuān)利訴訟的小米手機(jī)近日宣布進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，就被知名 NPE (專(zhuān)利流氓) Blue Spike盯上了。Blue Spike 在美國(guó)東德州聯(lián)邦地區(qū)法院馬歇爾分院向北京小米科技有限責(zé)任公司提起訴訟，起訴小米智能手機(jī)侵害其所擁有的美國(guó)專(zhuān)利“數(shù)據(jù)保護(hù)方法與裝置” (專(zhuān)利號(hào) 8930，719 B2) 。被起訴的產(chǎn)品包括小米的手機(jī)產(chǎn)品 Mi4、Mi5、Mi5Plus 以及紅米系列產(chǎn)品。

當(dāng)然，這種事情也絕不會(huì)只發(fā)生在小米手機(jī)上。事實(shí)上，海外市場(chǎng)專(zhuān)利問(wèn)題是國(guó)產(chǎn)品牌國(guó)際化過(guò)程中必須要面對(duì)的問(wèn)題。國(guó)產(chǎn)品牌要想突破專(zhuān)利圍剿，需要提高自身研發(fā)水平，將更多資金、精力投放在技術(shù)研發(fā)上，從而推動(dòng)行業(yè)技術(shù)水平不斷提高，以應(yīng)對(duì)海外“專(zhuān)利大棒”。

渠道下沉 線上不再風(fēng)光

在各家手機(jī)品牌比拼產(chǎn)品的同時(shí)，流通渠道的變化也是2015年一大看點(diǎn)。兩個(gè)原因讓手機(jī)渠道的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)從線上轉(zhuǎn)入線下，一是增長(zhǎng)大頭轉(zhuǎn)向三線以下城市，那里由線下渠道主宰；二是在構(gòu)建融合式渠道的過(guò)程中，線下成了很多公司的短板。

線上渠道當(dāng)然短平快，但線下渠道的各種優(yōu)勢(shì)是線下渠道所鞭長(zhǎng)莫及的，這種優(yōu)勢(shì)在縣鄉(xiāng)一級(jí)市場(chǎng)其實(shí)獲得了放大。集中在一二線市場(chǎng)之外的vivo今年全年手機(jī)出貨量超過(guò)4000萬(wàn)臺(tái)，比去年的3000萬(wàn)增加66.7%，但vivo線上渠道占比僅為5%。不難看出，線下渠道的優(yōu)勢(shì)依然明顯。