從廈門大學(xué)會計(jì)系畢業(yè)以后，他沒有進(jìn)入企業(yè)工作，而是考取了中國社會科學(xué)院的研究生。獲得社科院商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)碩士學(xué)位以后，先是在國家教委和國家交通部系統(tǒng)，然后進(jìn)入招商局集團(tuán)（北京公司）以及招商證券工作。從有創(chuàng)業(yè)想法開始，到真正開始創(chuàng)業(yè)，過了13 年。

2001 年元旦過后，單祥雙帶著6 個人走進(jìn)位于深圳蛇口的新時代廣場27 樓，謂之“走進(jìn)新時代”。他們創(chuàng)立的中科招商，是一家本土創(chuàng)業(yè)投資基金管理機(jī)構(gòu)，也是中國首家經(jīng)政府批準(zhǔn)設(shè)立的大型人民幣創(chuàng)業(yè)投資基金專業(yè)管理機(jī)構(gòu)。

第一次總裁辦公會上，單祥雙對坐著的同事們宣布：“未來10 年，我們管理的基金規(guī)模要超過100 億元?！痹捳f完，大家哄堂大笑，都覺得他在開玩笑?！爱?dāng)時還不叫PE，叫創(chuàng)業(yè)投資，整個中國的創(chuàng)業(yè)投資，總共才93 億元。所有人都認(rèn)為我的目標(biāo)不現(xiàn)實(shí)，我們是這么小的一家公司，可以說排在行業(yè)末尾?！?nbsp; 現(xiàn)在，中科招商管理的基金規(guī)模超過了800 億元。

他認(rèn)為真正超越巴菲特的人，不是那些炒股票的私募或公募基金?！鞍头铺乇举|(zhì)上是做產(chǎn)業(yè)投資的，不是炒股票的，中科招商類似巴菲特的伯克希爾· 哈撒韋公司。不同的是，巴菲特面對的是一個相對成熟的市場，我面對的是一個新興市場。伯克希爾· 哈撒韋公司通過投資優(yōu)質(zhì)上市公司，隨著優(yōu)質(zhì)上市公司的成長，自己從青蘋果變成金蘋果。中科招商則是收購不好的上市公司，通過主動性管理，使其變成好的上市公司。因此投入的成本更小，獲得的收益更大?！?/p>

如果不是登陸新三板，并且大半年來動作連連，大家可能不太知道中科招商這家PE 機(jī)構(gòu)，知道最多的還是鼎暉、凱雷、KKR、淡馬錫這些老面孔。單祥雙將此歸因于公司一貫的“三低”文化，也就是“低聲說話、低頭做事、低調(diào)做人”，因?yàn)椤白龉蓹?quán)投資的，沒有必要張揚(yáng)，組織資金也是定向募集，不是向全世界募集”。他覺得相比同行，他的優(yōu)勢在于格局與視野：“能在國難的時候救市，產(chǎn)生這么大影響，是因?yàn)槲蚁矚g做宏觀和全局性思考，始終把企業(yè)和國運(yùn)結(jié)合?！?/p>

作為一家本土PE 機(jī)構(gòu)，中科招商的業(yè)務(wù)模式自成特點(diǎn)，換句話說就是“接地氣”。根據(jù)其公開轉(zhuǎn)讓說明書，公司管理的100 多支基金中，超過50 支基金存在出資來源于政府引導(dǎo)基金或其他國有性質(zhì)機(jī)構(gòu)的情況。

在募資環(huán)節(jié)，中科招商曾經(jīng)對中國的LP 做過分析。國外的LP 主要是大機(jī)構(gòu)、社保及金融機(jī)構(gòu)，但中國對金融機(jī)構(gòu)與國企資金進(jìn)入PE 管制嚴(yán)格，社保基金配置PE 也是后來才有的事情。然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造就了一批成功的企業(yè)家，他們的資金，需要共享中國經(jīng)濟(jì)的高成長。得出的結(jié)論是，投資人就在中國的村村寨寨。

中國經(jīng)濟(jì)還有一個特點(diǎn)，就是地方保護(hù)主義嚴(yán)重。各地都想肥水不流外人田，既不希望本地資金流到外部，也不希望本地的好項(xiàng)目，被外面的資本獨(dú)占。為此，中科招商采取全新的募資模式，把基金和團(tuán)隊(duì)建在當(dāng)?shù)兀奄Y金投到當(dāng)?shù)?，破解了地方保護(hù)主義難題。這的確是獨(dú)辟蹊徑，因?yàn)榇蠖鄶?shù)PE 機(jī)構(gòu)的基金都設(shè)在大城市。2009 年到2011 年，在這PE 的黃金三年，中科招商設(shè)立了100 多支基金。

投資標(biāo)準(zhǔn)方面，對于初創(chuàng)型公司，中科招商的要求算得上簡單明了，就是“三強(qiáng)”：一把手強(qiáng)；產(chǎn)品技術(shù)和盈利模式強(qiáng)；市場走強(qiáng)。符合“三強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)值得投資，否則不值得投資。“西方的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，搞一堆材料，各種理念模型，其實(shí)沒有用?！睂Τ墒炱髽I(yè)，中科招商主要考慮“三性”，即“風(fēng)險可控性、上市可行性、業(yè)績持續(xù)成長性”。

單祥雙最近在讀《知行合一王陽明》，這也是一部中國國家主席習(xí)近平多次推薦的書籍。他對知行合一的理解，是“你真正理解了一個事物，一定會那么做，無論有意識還是無意識。如果沒有那么做，說明你還沒有真正理解”。這位資本大鱷，認(rèn)為自己已經(jīng)可以穿越恐懼，遵從邏輯和理性投資，并且不為外界和情緒所影響。