在韓國有句流傳頗廣的話：韓國人一生逃不開的三件事：死亡、稅收和三星。

在被人們熟知的消費電子領域之外，三星在韓國早已成長為一個覆蓋機械、化工、金融、保險等領域的龐大商業(yè)帝國。而這個商業(yè)帝國的主宰、三星集團總裁李健熙，5月10日因心肌梗塞緊急入院接受手術治療，由此帶來的震動可想而知。

在李健熙的掌舵之下，三星從一家韓國本土企業(yè)蛻變?yōu)槭澜缟虡I(yè)巨頭，但也惹來了許多爭議。然而，這個72歲的老者如今卻不得不面對廉頗老矣的局面，而他一手掌控的三星也將面臨接班帶來的嚴峻考驗。

傳奇往事

這并不是李健熙第一次因病住院。

據(jù)了解，李健熙在上個世紀90年代末接受肺部淋巴癌手術后，就多次患上呼吸道疾病。2009年3月，他因氣管炎而住院接受治療。最近的一次住院是在去年8月，李健熙患上感冒后出現(xiàn)肺炎癥狀，在三星首爾醫(yī)院住院約10天。

這次卻不同尋常。值得注意的是，盡管三星首爾醫(yī)院方面曾對外表示，李健熙接受心臟支架手術，現(xiàn)在已經(jīng)擺脫危險狀態(tài)，但一個不容忽視的事實是，直到手術后4天，李健熙仍未恢復意識。

屈指算來，李健熙接棒三星已進入第27個年頭。1987年12月1日，三星創(chuàng)始人李秉喆逝世20天后，其45歲的三子李健熙接任三星董事長。

后來的事實證明，這個被外界認為沉默寡言、不善言辭，原先并未列入接班人選的李健熙，不僅在三星向電子領域轉(zhuǎn)型中功不可沒，還一手推動三星從廉價制造工廠成長為亞洲最有價值的科技企業(yè)。

1974年，李健熙建議三星進入半導體行業(yè)，被父親拒絕。李健熙隨后用自己的個人財產(chǎn)收購了韓國半導體公司50%的股權，使之成為三星半導體部門的前身。1983年，李秉喆終于同意李健熙的判斷，開始持續(xù)對半導體業(yè)務進行投入，并成就了三星此后在半導體領域的神話。

而在他27年的掌舵下，成立于1938年的三星已成為韓國最大的財閥集團，其影響力幾可敵國。

2012年三星集團的總銷售額達2457億美元，為韓國創(chuàng)造了約20%的GDP產(chǎn)值。僅三星集團旗下的上市公司三星電子的營收就已經(jīng)達到1900億美元，相當于微軟、谷歌、亞馬遜和Facebook 4家公司營收的總和。

2013年11月，彭博社發(fā)布的“全球百大富豪”排行榜顯示，截至當?shù)貢r間4日，三星電子會長李健熙個人資產(chǎn)達117億美元，排名全球第97位，為韓國首富。

再造三星

掌舵三星龐大帝國的李健熙，有著不可動搖的權威。在三星內(nèi)部，據(jù)說李健熙開口時，幾乎沒有一個人敢說“不”。不可否認，這種集權管理成就了三星和李健熙。

上任不久，李健熙就宣布三星要進行二次創(chuàng)業(yè)。但這次改革并沒有什么成效。他后來反思道：“50年發(fā)展造就的體制非常頑固，三星是第一的錯覺很不容易去除。1992年下半年，我還曾經(jīng)因此失眠。這樣持續(xù)下去，三星可能會倒閉的危機感也有，體重減少了10公斤以上?！?

這次改革的失敗，為李健熙在1993年推進的以質(zhì)量管理和力求變革為核心的三星“新經(jīng)營”運動埋下了伏筆。

一個廣為人知的故事是，1993年2月，李健熙帶領三星各分公司的經(jīng)理在美國洛杉磯各大商場考察。但令全體三星高層尷尬的是，成本并不便宜的三星產(chǎn)品，被擺在最偏僻的角落無人問津。